1、    企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合的相關(guān)研究    丁寧摘要：本篇文章首先對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合意義進(jìn)行闡述，從實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本管理水平提升、增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投放三個(gè)方面，對(duì)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合給企業(yè)發(fā)展帶來的影響進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合的優(yōu)化對(duì)策。關(guān)鍵詞：企業(yè);資本運(yùn)營(yíng);產(chǎn)業(yè)整合在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)要想在這種環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)管理方式進(jìn)行優(yōu)化。如果依舊采用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理方式，必將會(huì)影響企業(yè)今后運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。企業(yè)通過對(duì)資本運(yùn)行，將會(huì)發(fā)生迅速膨脹狀況，讓企業(yè)可

2、以獲取超前的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)今后運(yùn)營(yíng)和發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。一、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合意義在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中，企業(yè)需要適當(dāng)?shù)募涌熨Y本運(yùn)營(yíng)進(jìn)程，引導(dǎo)企業(yè)資源科學(xué)分配，讓企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到提高，這對(duì)企業(yè)今后運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有著直接影響。從當(dāng)前企業(yè)所處的宏觀環(huán)境角度來說，需要科學(xué)構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，政府部門應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律體系建設(shè)，從而保證企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。并且，政府部門還要給予企業(yè)高度重視，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)行為，讓企業(yè)根據(jù)相關(guān)要求實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展。并且，監(jiān)管部門也需要全面發(fā)揮自身職責(zé)，全面提升執(zhí)法水平，從而引導(dǎo)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合工作順利開展。二、資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合給企業(yè)發(fā)展帶來的影響（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本

3、管理水平提升隨著時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模得到了擴(kuò)充，且整體價(jià)值全面提高及企業(yè)整體資本控制水平增加，需要得到資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合的支持。要想促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)充，企業(yè)需要把資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合當(dāng)作側(cè)入點(diǎn)，全面增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、資金來源及運(yùn)營(yíng)方向等進(jìn)行把控，從而讓企業(yè)朝著設(shè)定發(fā)展方向邁進(jìn)。（二）增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力在企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)實(shí)力增強(qiáng)和市場(chǎng)占有量不斷提升的環(huán)境下，資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合在其中起到了促進(jìn)作用。企業(yè)要想在較短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)充自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)模，提升產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，可以通過資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合等模式，對(duì)同行業(yè)及對(duì)應(yīng)產(chǎn)

4、業(yè)加以整合和重組，通過加大資金投放力度，引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)等方式來實(shí)現(xiàn)。（三）減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投放針對(duì)企業(yè)而言，在步入新領(lǐng)域過程中，通過資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合方式可以引導(dǎo)企業(yè)減少金融成本投放，在企業(yè)進(jìn)入到新領(lǐng)域或者新行業(yè)時(shí)，如果和自身運(yùn)營(yíng)范疇存在一定偏差，一般將會(huì)消耗諸多資金以及精力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)籌建，例如采購(gòu)新設(shè)備等，在此環(huán)節(jié)中，企業(yè)將會(huì)投放大量的資金成本。要想防止由于成本的提高而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)可以通過采取資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合方式實(shí)現(xiàn)兼并收購(gòu)，讓企業(yè)進(jìn)入到新領(lǐng)域或者新行業(yè)時(shí)，把新行業(yè)帶來的不良影響降至最小。三、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合的優(yōu)化對(duì)策（一）樹立良好的資本運(yùn)營(yíng)意識(shí)通常情況下，企業(yè)均是作為

5、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)來擴(kuò)充規(guī)模，也就是根植于市場(chǎng)有效條件。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大，企業(yè)如果依舊采用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，必將會(huì)給企業(yè)今后發(fā)展帶來直接影響。因此，從當(dāng)前企業(yè)自身角度來看，如果要想突破發(fā)展局限，獲取更多的市場(chǎng)發(fā)展空間，需要給予資本運(yùn)營(yíng)工作高度重視，爭(zhēng)取擴(kuò)充發(fā)展空間。除此之外，企業(yè)還要全面發(fā)揮資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合自身價(jià)值，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化和分配，促進(jìn)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合水平提升，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)得到充分實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。（二）明確資本運(yùn)營(yíng)作用企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定地位，需要對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，通過采用現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)方式，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展，讓企業(yè)掙脫傳

6、統(tǒng)運(yùn)營(yíng)體系帶來的約束，給企業(yè)發(fā)展注入新的活力。同時(shí)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中，不可隨意借鑒控股企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，而是通過創(chuàng)新固有模式，讓資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合朝著正確的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。除此之外，企業(yè)還要結(jié)合自身發(fā)展情況，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行綜合選擇，讓企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平得到提高，從而引導(dǎo)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合工作穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際，全面激發(fā)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并促進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合，反之將會(huì)影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)，讓其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭受淘汰。（三）核心設(shè)定整合戰(zhàn)略資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著直接影響，在某種程度上決定了企業(yè)今后發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)情況，科學(xué)設(shè)定資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)

7、整合戰(zhàn)略。首先，應(yīng)該對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況有所了解，科學(xué)評(píng)估企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的決策者，鑒于其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中做出巨大的貢獻(xiàn)。因此，需要結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的工作經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)設(shè)定資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略，引導(dǎo)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合工作順利進(jìn)行。其次，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，設(shè)定資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合對(duì)策。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃作為對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的引導(dǎo)依據(jù)，而資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略則是引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要方式。結(jié)合資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略，尋找產(chǎn)業(yè)整合對(duì)象，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)朝著理想的方向發(fā)展。（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)隨著資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合力度的提升，企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，需要做好并購(gòu)工作。但是，經(jīng)

8、過調(diào)查得知，外資企業(yè)在收購(gòu)內(nèi)資企業(yè)過程中，并購(gòu)幾率相對(duì)較高。近幾年，我國(guó)大部分企業(yè)都開展并購(gòu)工作，但是并購(gòu)幾率相對(duì)較小，即便依據(jù)強(qiáng)大的資金實(shí)力進(jìn)行了并購(gòu)，但是依舊采用獨(dú)立運(yùn)營(yíng)方式，無法實(shí)現(xiàn)并購(gòu)之后經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)管理。基于此，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)構(gòu)建企業(yè)文化，在統(tǒng)一企業(yè)文化的帶動(dòng)下，引導(dǎo)文化傳輸和共享。通過建設(shè)企業(yè)文化，可以給資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合工作實(shí)施提供條件。并且，在資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合過程中，需要注重文化沖突，實(shí)現(xiàn)文化結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)力度和水平的提高。（五）強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制首先，結(jié)合企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合要求，科學(xué)設(shè)定決策體系。企業(yè)在開展資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合工作過程中，其決策體系把獨(dú)裁制當(dāng)

9、作核心的狀況較為普遍，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)充，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，獨(dú)裁制將不能更好的滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求。綜合思考企業(yè)發(fā)展歷程，和民營(yíng)企業(yè)之間存在的本質(zhì)差異在于管理人員，和投資人員不同主觀意識(shí)的影響，給促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合提供了條件。因此，需要綜合思考決策體系，采用集體決策方式，將獨(dú)裁制現(xiàn)象進(jìn)行處理，促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門之間交流，達(dá)成共識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。其次，適度擴(kuò)充企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模。企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)充往往是資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合的必然成果，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中，規(guī)模效益作為核心要素，在企業(yè)出現(xiàn)規(guī)模效益逐漸降低的情況下隨意進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)充，將會(huì)使得企業(yè)出現(xiàn)大量不必要成本投放狀況，或者使得市場(chǎng)供需不充足的狀況

10、。資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合中的投資內(nèi)容需要企業(yè)在落實(shí)一定資本原始效益以后，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)充。一般情況下，研發(fā)、創(chuàng)新交易成本相對(duì)較少，均可以通過收購(gòu)方式來落實(shí)。四、結(jié)束語總而言之，從企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況來說，怎樣才能實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合，是當(dāng)前企業(yè)重點(diǎn)思考和分析的問題。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)定管理體系，意識(shí)到資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中起到的作用，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有人才培育，注重企業(yè)文化在資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合發(fā)揮的價(jià)值，科學(xué)設(shè)定資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略目標(biāo)，引導(dǎo)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)整合工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1邢倩倩.國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)整合處置發(fā)展策略研究j.產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊，2018 （07