1、公司各部門主要職責(zé)綜合辦公室是公司的綜合協(xié)調(diào)、企業(yè)管理、黨群政工和后勤保障管理的職能部門。主要職責(zé)是：一、負(fù)責(zé)綜合類相關(guān)政策管理。組織貫徹落實(shí)國(guó)家及集 團(tuán)的政策、法規(guī)，制定相關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施。二、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)公司各部室工作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和與上級(jí)部門的對(duì)接。三、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理。構(gòu)建卓越績(jī)效管理體系，牽頭組織 編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略調(diào)整、年度任務(wù)、關(guān)鍵績(jī)效 指標(biāo)體系等。四、負(fù)責(zé)人力資源管理。協(xié)助集團(tuán)人力資源部績(jī)效考核。五、負(fù)責(zé)公司會(huì)議籌備工作。六、負(fù)責(zé)公司的各類接待工作。七、負(fù)責(zé)文字起草工作。起草公司工作報(bào)告、工作總結(jié)、 會(huì)議紀(jì)要等綜合性文稿。八、負(fù)責(zé)督查督辦工作。督促、

2、檢查、匯總、通報(bào)公司 例會(huì)、負(fù)責(zé)人安排部署的各項(xiàng)事項(xiàng)的落實(shí)情況。九、負(fù)責(zé)公文與信息處理工作。負(fù)責(zé)日常發(fā)文、收轉(zhuǎn)文 工作。十、負(fù)責(zé)公司行政印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等 資質(zhì)證書的管理和使用。H一、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作。制定企業(yè)文化建設(shè)方案； 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳和大事記工作。i十二、負(fù)責(zé)檔案管理。擬定檔案工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)各類檔 案的收集、整理、分類、立卷工作。十三、負(fù)責(zé)黨、紀(jì)、工、團(tuán)等工作。配合集團(tuán)各項(xiàng)黨、 紀(jì)、工、團(tuán)總結(jié)、報(bào)告等相關(guān)文件資料；傳達(dá)落實(shí)各項(xiàng)工作 要求。十四、負(fù)責(zé)后勤綜合管理。負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所和辦公設(shè) 施的配備工作；負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品、水電、網(wǎng)絡(luò)等 管理與結(jié)算工作。十五、負(fù)責(zé)報(bào)

3、賬工作。營(yíng)銷部是公司顧客與市場(chǎng)管理、供應(yīng)商管理的職能部門, 主要職責(zé)是：一、負(fù)責(zé)貨源開發(fā)?？疾臁⑹占?、分析貨源信息。二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，編寫產(chǎn)品資料、整理產(chǎn)品宣傳點(diǎn)與賣點(diǎn)，進(jìn)行各項(xiàng)銷售工作。三、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝。四、負(fù)責(zé)商務(wù)管理。負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)的商務(wù)管理，解決商務(wù)糾紛；各項(xiàng)采購(gòu)、銷售合同的洽談、起草、簽訂、履行等實(shí)施全過程管理。五、負(fù)責(zé)票據(jù)管理。依據(jù)合同協(xié)議開具各類費(fèi)收發(fā)票； 對(duì)計(jì)費(fèi)資料、票據(jù)存根和原始記錄進(jìn)行分類、歸檔、備案。六、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理。按照合同約定定期進(jìn)行款項(xiàng)清 算，對(duì)應(yīng)收賬款安排專人進(jìn)行及時(shí)催收。七、負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸管理。對(duì)貨運(yùn)服務(wù)的各環(huán)節(jié)展開質(zhì)H 跟蹤。八、負(fù)責(zé)出入庫(kù)

4、管理。定期收集標(biāo)桿、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他 實(shí)華碼頭在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、顧客與市場(chǎng)等方面的績(jī)效結(jié)果， 及并時(shí)反饋給公司各相關(guān)部室。九、負(fù)責(zé)各項(xiàng)營(yíng)銷渠道的開展。包括實(shí)體店面經(jīng)營(yíng)、線 上各項(xiàng)銷售推廣等。生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)組織管理的職能部門，主要職責(zé)是：一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)政策管理。組織貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)主管 部門的政策、法規(guī)，制定相關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施。二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。指揮調(diào)度年度生產(chǎn)活動(dòng)；編制 公司年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃；定期組織召開種養(yǎng)殖基地生產(chǎn)調(diào) 度會(huì)議。三、負(fù)責(zé)采購(gòu)環(huán)節(jié)的商務(wù)管理，解決商務(wù)糾紛；各項(xiàng)采 購(gòu)合同的洽談、起草、簽訂、履行等實(shí)施全過程管理。四、負(fù)責(zé)種養(yǎng)殖基地協(xié)議洽談及各項(xiàng)細(xì)節(jié)。五、負(fù)責(zé)質(zhì)雖管理。分析土壤、種養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)雖管控情況; 組織各類質(zhì)雖方面的檢查， 起草檢查通報(bào)、整改意見和處理建議。六、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的監(jiān)控管理。及時(shí)掌握流轉(zhuǎn)地、種養(yǎng) 殖基地各項(xiàng)信息，全程監(jiān)控管理方式及種植、養(yǎng)殖過程等。七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。 定期開展各項(xiàng)安全檢查及安