1、服裝店店長培訓資料一 * 店長必須做到下述八個工作* 做代表人的工作 以公司最高經營人的代表人之身份，跟地域關系者、 顧客、 商業關系者接觸，培養雙方良好的關系。 做情報收集者的工作 在地域、顧客等店的營業活動內，收集有用的情報。 做調整者的工作 在問題發生時， 以店長的身份， 盡早加以調整解決， 使其回復順暢。 做傳達者的工作 將公司的方針、方案目標等，正確及快速地傳達給店內的部下。 做指導者的工作 教育且指導部下 做管理者的工作 管理店內的營業活動并達成營業目標 做保全者的工作 保全店內如店鋪、設備、商品等資產 做活動者的工作 自己也身為一位販賣員二 * 調查顧客購置單價的重要性* 顧客單

2、價是構成營業額的第二要素，因此當我們在收集、采購商品或進行變價時，都不可無視其重要性。雖然，顧客單價高，是很理想，但是反之請參考前述某市a 店，當其營業額增高后，會帶來客數減少的后遺癥。營業額目標每日的及累計的營業實績去年實績，今年每日實績及累計實績客數去年客數、今年每日客數及累計客數營業額達成率比擬目標實績超過額、缺乏額及超過額、缺乏額的每日累計三 * 成功的第一步為掌握營業額* 希望提高營業額似乎是每一家商店的本能，但是無論提高多少營業額，如果獲取不到適當毛利的話，就喪失其意義了。如原本可以獲得正常的毛利，但是卻因為過度支出經費而宣告倒閉的例子也屢見不鮮。營業額是顯現于外的，而毛利額，純利

3、益卻是內在的數字。唯有充實內在，才能步上健全的經營軌道。雖然我們都了解提高營業額的重要性，但是，在這之前，必須以毛利為考慮之前提。四 * 在零售業對部屬指導的教育、訓練科目，有以下諸事項* 1、 根底事項 公司概要、社訓、經營方針、就業規劃、各規定、分配公司內的業務、打招呼的方法、公司內用語、銷售用語、規定之服裝、職場的禮節 等。2、 銷售業務的相關事項 販賣活動的意義 商店、效勞的流通、販賣的成立、需要的充足、滿足的提供。 販賣員的方式 和顧客的關系、顧客至上的道理、上司與部屬同事間的合作。 以此出發的販賣 詢問販賣、有所接觸的販賣3、 有關處理業務方法的事項 收集報告及表單的方法 報告的方

4、法，表單的書寫方式及流程、數字的書寫方法 收集道具資產的方法 器具的名稱、收集方法。4、 顧客優先，商品有關事項 存貨的商品內容 商品的分類、 主力商品、對商品整理的注意、各商品的季節性、廠牌 種類 廠商和商品 主要廠商的各商品名稱、各廠商的市場占有率。 顧客和商品 主要客戶名稱及其所要商品，廠商、客戶和自己店里的關系。5、 開店準備 店內的清掃 賣場、店面、櫥窗、倉庫、洗手間、辦公室 等。 商品配置及補充 確認銷路、代替商品、區位的分配、商品的補給。 陳列的方法 pop 廣告、廣告牌子確實認、裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模特兒的擺設。 擔當者和交換 確認擔任者，如有缺席者時的調配。準備品的盤

5、點 要找的零錢、傳票、包裝紙、袋子、其他準備品數量確實認及補6、營業中與業務有關的事項迎賓 待客銷售技巧 接受的方法、購置心理、商品提示的方法，標準應對語法、敬語的使用。 商品說明 商品特征、使用方法、品質、組合方法 等。 金錢收受與包裝 拿錢時的方法、確認的方法、找錢方式、包裝方法 等。 送貨的方法 郵寄時登錄傳票的方法、貴重物品時的考前須知 。 販賣事項 客戶卡的整理。7、 打烊業務8、 其他各別業務的關系人 員 管 理 的 要 點1、 主管的 5 個根本職能a、 分配工作b、 檢查工作c、 業績評估d、 懲戒下屬e、 雇傭員工2、 如何防止員工流失1選人的標準 -“ 疑人不用，用人不疑和

6、“ 疑人也用，用人也疑的雙向制度，任人唯友、唯親； - 尹明善2工作互調：定期在各崗位互調，借以發現彼此的問題。如一個月3-5 天3設置保障薪：2-6 個月，轉正后結合日常業績考核。4人事代理：在各崗位推行職務代理人，以備不時之需，如人員請假、出差或離職等異常因素！3、 如何鼓勵員工-除了他們對工作本身感興趣a、 金 錢-工 資b、 地位職務 -如拿破倫給軍官授勛c、 被同級別的人接受d、 優越的工作條件海爾的員工家庭e、 獎勵 - 物質性f、 升級、晉升時機g、 對出色工作的認可h、 額外利益 - 培訓、集體活動4、 經常阻礙工作進展員工的典型特征a、 往往為一點點小問題就工作脫節b、 沒有

7、受過足夠的培訓c、 決斷能力較底d、 忽略生意效益的要求e、 沒有團隊概念f、 工作不安心g、 特別怕出錯h、 與同事不相容，導致工作缺乏配合5、 何種情況導致經常出過失1 工作培訓的缺乏2 有限的書面指示3 太多的下屬向同一位主管報告工作4 中級水平的主管太少5 呆板的工作環境6 員工不喜歡他們的工作7 沒有人去研究過失出現的原因8 臨時工、鐘點工的比率過高6、 商業運作中，有一條關于發號施令的程序：經理不能繞過主管直接向主管的下屬布置工作；經理也不能卷進有關下屬的獎罰和業績評估的事務中7、 培訓的定律 -培訓者能掌握1 所讀過知識的10%簡章、手冊2 所聽知識的20%解釋給他們聽3 所看到

8、知識的30%通過演示4 所讀、所聽、所看到的50% 5 所讀、所聽、所看到的，并經過另外一個人解釋過知識的70% 6 所讀、所聽、所看到的，并經過另外一個人解釋，且自己已經實踐過知識的90% 五 * 店鋪空間的規劃* 1道具、商品2 賣場面積的規劃3 賣場通道的規劃4 賣場動線的規劃六* 店鋪商品的機構規劃* 1 主力商品 - 2 輔助商品 - 3 附屬商品 - 4 利潤商品 - 5 促銷商品 - 6 滯銷商品賣場及貨品陳列維護的根本原那么1.賣場貨品分為正掛裝、側掛裝及疊裝。2.賣場售賣的貨品應盡量做到齊色、齊碼，每款每色都有掛裝的形式出樣，而銷售應以掛裝為主 ,疊裝只用來做庫存。3.貨品無

9、論是掛裝及疊裝，都要求做到整齊、潔凈、歸一、不起皺。且賣場的貨品都應去外包裝袋。4.新出貨品、流行貨品、推介產品要放掛在當眼位置入門第一眼可以看到的地方5.掛裝應注意不要過于擠迫，要留有一定間隙，讓顧客容易挑選。6.疊裝擺放在層板上也要注意，不能太密集，每疊之間要至少留有一個拳頭的位置除第三代貨架，每疊的件數要一致，保證視覺統一、整齊、充實、飽滿的效果，厚度為層板間距的 2/3。7.每疊衣物只可放同一款且同一顏色之貨品。8.同款衣物的每疊、每件折疊大小尺寸要做到一樣。9.掛裝衣物排列以正面向左為準，每排貨架所掛貨品要以同一方向陳列，貨架夾尾貨品一定要正面向外。衣架掛鉤方向向內。10.每周要更換

10、當眼位置的貨品陳列，給人以新鮮的感覺，如層板掛通等上的貨品被顧客買走，要及時補充，不要出現空架現象。11.陳列貨品要注意整潔，出現污漬要及時更換，起皺要整燙，同時也要注意賣場清潔。12.褲子折疊陳列時，腰頭要靠外。13.所有 pop 海報的安裝及擺放都要做到平整、清潔、無缺損。14.賣場不得有過時pop 海報出現。15.每天至少要做三次賣場衛生，即早上開店前、中午、晚上打佯后。并隨時對賣場的掛裝及疊裝進行整理，以保證賣場的整齊和清潔。以陳列來說，貨品的數量和款式最為關鍵，而后為陳列道具，為了整個賣場的形象和整個店堂布局的合理化、人性化，首先在陳列以前，讓我們來檢查以下各點。1、賣場的面積。2、

11、賣場的布局。3、貨品的庫存量。 包括款式、顏色等4、陳列道具的庫存量。5、陳列道具和商品是否適合？6、陳列道具的使用方法。七貨品陳列要以何種方式來分類？我們要先確認自己店內賣場的貨品、道具才是陳列的第一步，而陳列的根本方法是貨品的掛法，排列方式、展示方法及留住客人的方法。讓顧客看到貨品的前面為展示的方法，稱為“ 正掛陳列。正掛陳列法是為了讓顧客清楚的知道，賣場有什么最新貨品，并且把貨品的特征顯示出來。讓顧客可以看到貨品的側面為展示的方法稱為“ 側掛陳列。側掛陳列的法那么是把正掛陳列的貨品加上數量、顏色、尺寸、材料、重點變化等的展示。正掛陳列的功能是讓顧客知道有那些最新的貨品，然后再以側掛陳列的

12、方法加強其作用。陳列須備工具：釘槍、釘書針、螺絲刀一字、十字、螺絲釘、卷尺、美工刀、剪刀、粗 魚線、雙面膠、25cm塑料扎帶等。釘槍主要用來釘背板、側板包布等，魚線用來掛櫥窗掛畫及吊牌海報等，收銀臺背景畫及一些其他海報可用雙面膠粘貼固定。海報 賣場的所有海報都是為了營造賣場的氣氛，對陳列主題的詮釋和促銷推廣的宣傳。所以一定要保證賣場海報的清潔和平整，且一定要粘貼在指定的位置上。不可有過時的海報出現在賣場里，不要使用自制的刻字海報和手寫海報。1、櫥窗掛畫掛在櫥窗里面作為背景的海報。主要用作換季主題及促銷宣傳。一般用懸掛的方式安裝，較大的封閉式櫥窗用海報滿撲作背景效果較好種方式。不管是那種方式，都

13、要求畫面平整、無缺損。 掛畫要使用較粗的魚線吊裝,開放式櫥窗要正反兩張貼在一起懸掛。 2、高架海報主要用于營造賣場氣氛、詮釋陳列主題和促銷宣傳。高架面板要裝四個海報碼上下各兩個 ，以便保證面板不變形，還要保證海報的粘貼平整，安放位置合理。3、收銀臺背景畫收銀臺背景畫是店堂里的一個焦點，一定要粘貼平整，保持清潔、無缺損，不可在上面粘貼其他東西。4、門口吊牌吊在門口的宣傳海報，一定要保證平整，背板損壞，立刻更換。5、門口海報放在門口海報架是的宣傳海報，同樣要保持平整，不可使用自制的刻字和手寫海報。6、倉位海報較大賣場為了迎合賣場氣氛，提升形象品位，而合理安排的一些倉位上的海報。背板一般使用雪弗板或

14、kt 板，一定要保證拼接整齊、安裝平整。7、店堂小海報一般為單款推廣和促銷的海報，安裝在矮架上，不可使用自制的刻字或手寫海報。8、形象燈箱一般為店堂門口或里面用來襯托店堂形象的燈箱。一定要保證畫面清潔，并應季更換畫面。9、產品畫冊介紹應季產品的畫冊，可平放或攤開在店堂里的展示臺上，放在報架上，便于顧客翻閱。不要折成花形做陳列擺放。八音樂一、店堂音樂類型的選擇：上午以輕快的音樂為主，可給人輕松愉快的感覺；中午用熱烈一些，節奏感強一些的音樂，給人以振奮的感覺；下午三、四點鐘后應用抒情一些的音樂，可給人放松的感覺；晚上七點鐘后可用節奏感強的音樂，因為人們一天中比擬興奮的階段是晚上。二、店堂音樂音量的

15、大小：店堂音樂音量大小的標準是人在店堂內的正常說話，應在左右能夠聽清楚，假設聽不清，即為音量過大。九、拍照一、陳列照片的拍攝原因：1、了解店鋪陳列后的效果，幫助自己小結工作中的缺點，有待改良和提高。2、了解店鋪的實際情況，以幫助制定下次陳列的方案和道具清單。3、寄往總部陳列部，便于及時發現缺乏及監督指導。二、陳列照片的拍攝方法1、櫥窗：盡可能的把櫥窗拍攝完整，盡量不要與櫥窗呈垂直位置，以免玻璃對閃光燈造成反光，影響照片效果。2、店鋪：以進店路線為拍攝路線，盡可能把一個墻面完整的拍下來，并連接左右兩邊的倉位，使人一眼看過就可以了解這個倉位與哪些倉位連接。3. 入口處：在拍攝進口的照片時，盡量把門

16、口的門面及招牌和正對門口的倉位一起拍攝下來。4. 針對櫥窗、展示臺、及其他重點陳列地方也要單獨拍攝。另外，拍攝時還要在左右遠角拍攝一些店鋪全貌，使看的人可以了解店鋪的整體情況。十賣場的整理1、模特著衣櫥窗模特、展臺模特、倉位全身模特、倉位半身模特。 模特服裝應每一周更換一次衣服，以店鋪新到貨品為主，統一服裝的色系，顏色的深淺， 服裝的長短都應協調，服裝熨燙平整，適當的飾品搭配，根據衣服的性質形象生動的擺放出模特姿勢，使之充滿生活氣息。模特搭配放置好以后再重新檢查一下各個細節，吊牌是否外露，鞋帶是否系好，總體效果是否完善。2、貨品補充掛裝的服裝如果讓顧客買走，要隨時從疊裝里補充，疊裝的衣服再從倉庫里補充。斷碼貨品可同款疊放在一起。3、貨架維護不要把雙面膠、膠帶等往貨架上亂貼，經常檢查有螺絲連接的部位有無松動，有無配件損壞，假設有需及時跟換。4、海報維護所有海報都要貼在指定位置，不要隨意在墻上、試衣間里、柱子、貨架等處粘貼。店堂所有海報都必須保持平整、無缺損。5、燈具維護燈具假設有損壞或不亮應立即維修或跟換，使店堂不要出現瞎燈現象。十一。賣場衛生一 、招牌招牌是店鋪的臉面，所以必須要保證招牌的清潔。二 、櫥窗櫥窗是店鋪眼睛，店鋪就是靠它與顧客交流。所以一定要注意櫥窗的整潔與衛生。三、展示臺展臺是賣場的焦點，所以一定要使它