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1、會計學1CPA介紹沙盤模擬非財務經理的財務管理介紹沙盤模擬非財務經理的財務管理 道道聞聞悟悟行行第1頁/共15頁第2頁/共15頁如 何 控 制龐 大 的 成本支出？如 何 解 決現 金 短 缺問題？如 何 制 定投資策略？市場走向變化莫測，競爭勢必逾演逾烈市場走向變化莫測，競爭勢必逾演逾烈 如何選擇目標客戶？ 如何分析競爭對手？ 如何擴大產品的市場分額？ 如何分析并獲得競爭優勢？ 如何滿足股東不斷提升的期望？第3頁/共15頁財務工具財務工具損益表 資產負債表現金流量預測 固定成本分攤盈虧平衡點 毛利率銷售回報率 資產周轉率投資回報率 資金融通經營管理經營管理企業經營基本規則投資策略與現金流量長

2、期投資與短期投資預算差異評估定價策略競爭對手分析企業價值評估市場定位與策略企業經營優勢分析企業增值與個人發展全局觀念全局觀念從公司整體運作角度審視經營職能部門間溝通合作個人對企業財務狀況的貢獻使用財務工具幫助制定及執行經營策略第4頁/共15頁損益表損益表 資產負債表資產負債表現金流量預測現金流量預測 固定成本分攤固定成本分攤盈虧平衡點盈虧平衡點 毛利率毛利率銷售回報率銷售回報率 資產周轉率資產周轉率投資回報率投資回報率 資金融通資金融通第5頁/共15頁企業經營基本規則企業經營基本規則投資策略與現金流量投資策略與現金流量長期投資與短期投資長期投資與短期投資預算差異評估定價策略預算差異評估定價策略

3、競爭對手分析企業價值評估競爭對手分析企業價值評估市場定位與策略市場定位與策略企業經營優勢分析企業經營優勢分析企業增值與個人發展企業增值與個人發展第6頁/共15頁從公司整體運作角度審視經營從公司整體運作角度審視經營職能部門間溝通合作職能部門間溝通合作個人對企業財務狀況的貢獻個人對企業財務狀況的貢獻使用財務工具幫助制定及執行經營策略使用財務工具幫助制定及執行經營策略第7頁/共15頁一步決策對于企業整體財務狀況的影響。第8頁/共15頁知識 到了模擬訓練的最后，有的企業不得不宣告破產，有的企業依舊維持平庸到了模擬訓練的最后，有的企業不得不宣告破產，有的企業依舊維持平庸的狀態，有的企業卻使總資產增長的狀

4、態，有的企業卻使總資產增長200%。模擬訓練中，學員分組經營數家業績平庸的企業。模擬訓練中，學員分組經營數家業績平庸的企業。經營分為若干周期，每個周期都要經歷經營分為若干周期，每個周期都要經歷3個階段：個階段：第9頁/共15頁業整體運作了解個人或部門行動如何影響公司財務狀況提高市場敏銳度與應變能力改變財務枯燥難懂的傳統看法對企業對企業普及財務知識，建立溝通平臺幫助管理層貫徹成本控制等策略提高各級主管制定與控制預算的能 力消除財務部與其他部門的溝通障礙使員工認識到自身工作對企業財務表現的影響指導市場銷售等部門進行財務分析與預測提高員工經營與市場意識第10頁/共15頁第11頁/共15頁第12頁/共15頁第13頁/共15頁沙盤模擬：非財務經理的財務管理沙盤模擬：非財務經理的財務管理CPABoard Sim

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