1、xx年精選財會人員薪資調查報告范文 每個崗位的工作都有很大的不同，如果你想要把自己的工作做好，就要研究好自己的崗位工作。我們不能夠太死板，只知道做事，我們應該學會思考問題。那財會人員薪資調查報告有哪些呢?以下是學習啦為大家收集的財會人員薪資調查報告的全部內容了，僅供參考，歡送閱讀參考!希望能夠幫助到您。 在cma頒證典禮上，周先生是拿證學員之一，周先生有著豐富的優秀跨國公司財務工作經驗背景，曾先后任職于太古、愛普生、英維思、艾諾斯等世界知名跨國公司，他通過了全部英文cma考試，通過認證后，他的職業生涯實現了從財務經理到中國區財務總監再到亞洲區財務總監三級跳。目前就職于大型光伏太陽能美國上市公司

2、天合光能公司，任財務總監。主要負責：公司預算控制與分析、預測及內部管理報告，運營生產本錢的控制分析、投融資資本性支出的分析與控制等。 在談到當初選擇cma認證時首要考慮的因素時他說：“主要是對自己職業開展有個明確定位，看這些學習的知識點是否與目前工作有效結合并對工作有 所幫助。我當時看到cma課程內容與我的工作很接近也符合我的職業開展目標。” 周先生認為cma證書的知識體系對他個人職業和企業開展都很有幫助。他說：“cma這個知識體系里的預算編制、差異分析、本錢管理與分析，戰略財務的分析，資源規劃優化分析，用最優的資源到達一個最低的本錢等知識，對自己目前主管的工作受益和收獲頗多。” 周先生之前主

3、要從事財務核算、法定合并報表等，想考取一個國際證書，以便自己職業有更高的開展，曾想考aa， 后來經過了解，aa主要偏重審計和財務會計，cma主要偏重預算管理、本錢管理和管理會計， 從實際工作中感覺到企業管理會計缺少，因此選擇了考cma。 他考過cma后工作時機、職業開展、工資待遇都有明顯的改善和提高，如收到很多獵頭的 ，工作時機增加很多，職位不斷提升， 他在之前的公司工作時從一個報告與分析經理提升為中國區的財務總監，進而提升為亞太區總監，自然待遇也成大幅提高。目前他供職的在天合光能公司，隨著公司 全球化的戰略和光伏行業得迅猛開展，他也有更加寬大的職業開展空間，待遇也水漲船高。 在周先生看來參加

4、cma考試對財務人員職業開展很重要，“如果企業里面一個財務員工要成長或向高層邁進，成為一名合格的總監，最根本要精通企業 的管理會計方面的知識，特別是管理會計的核心內容就是方案，預算，差異分析，本錢控制、投資回報分析等局部都是非常重要的，而這些內容也是cma考試詮釋 的精髓。”所以他會非常支持企業里面員工進行cma課程的考試。 周先生充電學習cma的經歷對他的成功職業進階起到了很重要的作用，他因此收獲了高薪和高職位。由此看來無論是雇主、用人單位還是財務人員都越來越青睞管理會計師了，目前中國財務人員的角色正從傳統財務轉變為積極推動業績和利潤產生“戰略決策輔助者”。具有國際化水平的高級管理會計人才，

5、已成為現代企業的重要需要。因此相較于aa，cma更符合當前企業的開展需求。aa是會計審計類認證，而cma擇是以預算決策、本錢控制、風險預估等，是企業幕后籌劃的軍師。cma認證者很多在世界各地大公司擔任高級職位(財務經理、財務總監cfo，甚至總裁ceo)。世界500強中85%以上的財務總監都持有cma 證書。 cma由于具有花費時間少、課程實用、中英文語言、適合財務管理人員報考等特點受到國內財務經理財務總監等中高端群體的歡送。因此，cma會員薪水普遍很高，國內大多數cma的年薪都在80萬元以上，職業前景也非常看好。據調查，美國注冊管理會計師(cma)已成為當前中高端財務人士報考首選。 一、財務會

6、計崗位薪酬調查前言 據權威統計,高端財務崗位和普通會計的職業開展區別是冰火兩重天,國際化高級管理會計崗位80萬年薪難覓,普通會計崗位供大于求,找不到工作。從薪資待遇上來看,差異化十分顯著。數據顯示,全國范圍內,財務總監平均年薪25萬元,財務經理平均年薪為77300元,財務主管年薪為41293元,財務普通人員年薪為27005元。 二、財務會計崗位薪酬地區差異 三、會計崗位平均薪酬分析 xx年財務會計人員平均薪酬為100191元,相比xx年的平均80464元增長了24.52%,相比去年增幅擴大(xx年相比xx年增幅為11.45%)。上下位薪酬之間的差距也略微增高,從19倍降為23倍。調查顯示xx年

7、財會人員之間的繼續擴大。收入最高的5%人群,薪酬為493548元,相較于xx年的316246元增長了接近56.06%。中位數薪酬為70000元,比xx年增長16.67%。而收入最低5%人群薪酬為21199元,比xx年低位數增長了約24.27%。 四、會計崗位薪酬調查總結 從調查到的數據來看,薪酬分布最多的是20005000元/月,共計有70.26%的人處于這一區間。其次是500010000元/月的區間,有20.80%的人處于這一區間。從這個數據我們可以看出,在全國范圍內,會計行業雖然從業者很多,但是大局部都是低級員工,高級別的員工數量很少。 隨著的開展，中小型民營企業如雨后春筍般蓬勃成長。雖然

8、這些企業規模較小，但他們在支援國家建設、促進國家經濟開展發揮著越來越重要的作用，然而這些企業也存在著許多缺陷和缺乏，尤其是在財務管理方面存在很多問題。 針對這一現象，我對云天工貿展開調查分析，以求找到民營企業的財務管理工作存在的共性問題，為完善民營企業的財務管理工作提供借鑒和啟示。 云天工貿主要經營化工原料的銷售及加工，規模較小，財務部有3名會計人員由經理直接監管。 云天工貿財務管理上所存在的問題主要有: 1、不注重日常現金流量的管理，營運資金波動大。企業缺少資金使用的長、中、短期方案，缺乏現金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時，盲目擴大生產規模，財務管理中存在的問題隱

9、匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化，產品本錢提高，經營現金流入量銳減，或是新上工程見效慢，原有業務資金告急，或是債務到期，財務風險加大等等情況出現時，問題與危機就充分暴露出來。 2、本錢費用管理過死過嚴。由于公司出差比擬的多，差旅費及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內，定額的標準制定按的是建甌及福建省的特點制定的，當公司的業務開展到省外，原來的定額就不符合也不適應企業經營開展需要。 在本錢核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品本錢籠統地匯總核算，一旦企業出現虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產品盈利多，哪一種產品盈利少，這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。 3、

10、資金籌集和使用缺乏科學性。客觀上，很多企業籌資渠道狹窄，很難通過金融渠道融通資金，只能依靠個人家庭儲蓄或者高出guo家法定利率許多的民間資本中拆借，其結果融資數量小、本錢高。主觀上，企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務管理指標不甚了解，工程可行性報告大多請別人代寫。 在資金投放活動中，企業有盲目跟風的思想，想一蹦而就，一口吃成一個大胖子，沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防范。 在資金的運用上，企業在盈利時，不注意資金的節約，過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化

11、，生產資金緊缺時，資金卻無處可籌。 應采取的措施主要有: 1、實現財務制度標準化和財務管理預算化 企業財務部門要按照現行法規制度的要求，結合企業實際情況，建立健全符合企業開展要求的內部控制制度，使企業的生產營銷開展到哪里，財務管理的觸角就延伸到哪里。經理要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，兌現獎懲措施，形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束，以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。 2、建立科學、嚴謹、實用的本錢管理機制，提高企業經濟效益。經理應多多學習財務法律、法規。了解會計政策與方法、制度的相對固定性。財務部門要利用自身擁有大量有關本錢核算信息的有利條件，運用量本

12、利分析法，合理測定企業最正確銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨最正確存量，減少無效或低效勞動。時，尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低本錢的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原那么，對主要產品要詳細核算其本錢構成，并為生產部門提出改良措施，對嚴重影響企業效益的產品要做橫向比照，把本錢浪費消滅在產品生產的源頭，實現財務部門抓本錢核算管理的事前參與和超前控制。 拓展本錢核算考核范圍，建立以本錢、費用、利潤為中心的本錢考核體系，將能夠量化的指標盡可能量化，通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前本錢核算內容，不僅要考核產品制造本錢核算，而且要考核產品的質量本

13、錢、責任本錢。把本錢管理的重心從側重于簡化本錢核算轉移到側重于本錢控制。 3、構建適應現代企業開展需要的資金管理機制，在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用，提高資金營運效益。 在投資活動中，建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的做法，多方收集企業外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業投資工程的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值，分析比擬工程的投資回報率，把好工程的財務預算關。 在籌資活動中，建立活而不亂的資金循環機制。 (1)企業必須保持合理的籌資結構，適度負債經營，在充分考慮企業償債能力的前提下，設法籌足工程建設資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風險。防止企業的效益過多地分流于資金利息，提高企業償債能力，逐步把企業從“高負債一低效益一高占用，的惡性循環中解脫出來。(2)標準企業的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽，形成“借一還一借”的良性態勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業信用。 在財務成果分配活