1、精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 1 執(zhí)行力心得體會(huì)（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點(diǎn) 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(huì)感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī) 會(huì)，通過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺, 感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有 執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè) 人職業(yè)化成長(zhǎng)的重要性。執(zhí)行力的定義 很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完 成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最 精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行 力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺 或者說(shuō)是不完備的。下面就此談一點(diǎn)個(gè) 人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)：一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題 的能力，做到

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì) 待日常工作，不要總找借口，要從自身 出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分 析認(rèn)識(shí)提高自精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料2 己，改變不執(zhí)行不作為的 不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。二、執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇 往直前，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng) 順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新, 優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富自己的專業(yè)知 識(shí)，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)轉(zhuǎn)化 解決問(wèn)題。三、執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn) 認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn), 做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到 實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施， 也有違章，究

3、其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn) 題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做 人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，工 作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú) 論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情 感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地 做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干 的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要 更會(huì)干。最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 3 四、執(zhí)行力更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家 都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有 一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝； 當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可 以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng) 廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)

4、題就岀現(xiàn)了, 誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就 是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí) 到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)， 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè) 人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣 才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。因此作為公司的一份子，我們要樹(shù) 立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬 業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn) 企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。有關(guān)執(zhí)行力及問(wèn)題處理的心得體會(huì) 光陰似箭，歲月如梭，來(lái)北塔工作- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料- 感謝閱讀-也三年有余了。以下為個(gè)人在工作中對(duì) 執(zhí)行力及問(wèn)題處理方面的一點(diǎn)拙見(jiàn)。如 有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教。精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)

5、類資料4 不要找借口執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行為。 而結(jié)果二沒(méi)有借口 +100%+100%的自我責(zé)任。我 曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一句話：堅(jiān)強(qiáng)的 人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng)，懦弱的人因?yàn)?找到借口而懦弱。工作中岀現(xiàn)任何問(wèn)題， 先從自身尋找原因。 要勇于擔(dān)當(dāng)， 借口 的背后就是逃避責(zé)任。絕對(duì)服從必須先要服從上級(jí)的安排，一個(gè)團(tuán) 隊(duì)，如果下屬不能很好的服從上級(jí)的指 令，那么在達(dá)成共同目標(biāo)的時(shí)候，就可 能會(huì)產(chǎn)生障礙；反之，如果服從照做， 團(tuán)隊(duì)就能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力。當(dāng)個(gè) 人意愿與公司意愿發(fā)生沖突的時(shí)候，個(gè) 人必須暫時(shí)的放棄個(gè)人意愿， 全心全意 的遵循公司的價(jià)值觀念。 正如：?jiǎn)T工就是子彈，公司就是槍，槍的扳機(jī)由

6、領(lǐng)導(dǎo) 來(lái)扣動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)指向哪，我們就應(yīng)該打向- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-馬上行動(dòng)沒(méi)有行動(dòng)，一切皆空談！沒(méi)有行動(dòng)，一切皆浮云！執(zhí)行力就是把想法變成行 動(dòng)，把精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 5 行動(dòng)變成結(jié)果。現(xiàn)實(shí)中往往是有 了想法沒(méi)有行動(dòng)，有了行動(dòng)卻看不到預(yù) 期的結(jié)果。讓領(lǐng)導(dǎo)放心孫總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：執(zhí)行力是什么？執(zhí) 行力就是讓領(lǐng)導(dǎo)放心。領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù), 我們應(yīng)該無(wú)條件的接受，并且要立馬付 諸行動(dòng)。在執(zhí)行任務(wù)期間，應(yīng)及時(shí)將任 務(wù)執(zhí)行情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。若碰到自身無(wú) 法解決的困難，應(yīng)及時(shí)尋求外界支援， 以免耽誤工作進(jìn)度。做到想方設(shè)法，按 時(shí)、按質(zhì)、按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視在問(wèn)題處理方面，我們應(yīng)該戰(zhàn)略

7、上 藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視。也就是說(shuō)在戰(zhàn)略上不 要畏懼問(wèn)題的出現(xiàn)，從而不給自己產(chǎn)生 過(guò)重的心理負(fù)擔(dān)；可是在戰(zhàn)術(shù)上我們需 要給予足夠的重視，要徹底的分析問(wèn)題- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-出現(xiàn)的本質(zhì)原因，從而及時(shí)的從根源上 解決問(wèn)題。在工作期間，總會(huì)遇到一些 問(wèn)題，面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題有兩種選擇：一 種是不怕困難，想方設(shè)法解決問(wèn)題，結(jié) 果圓滿完成；另一種是面對(duì)問(wèn)題采取了 消極的應(yīng)對(duì)方式，找精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 6 借口從而推卸責(zé)任， 結(jié)果問(wèn)題依然存在，這就是思想觀念和 認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。積極的思想產(chǎn)生積極的行 動(dòng)，得到積極的結(jié)果；消極的思想會(huì)導(dǎo) 致消極的行動(dòng)，得到消極的結(jié)果。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(huì)近日學(xué)習(xí)了執(zhí)行力，現(xiàn)在

8、我就執(zhí) 行力”講一講體會(huì)。什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的定義是：按 質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對(duì)待工 作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事 處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。 結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高 自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題， 把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面 就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì) 待日常工作，不要總找借口，要從自身 出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分 析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的 不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作， 我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些 問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)

9、題有兩種精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料7選擇：一種不 怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì) 消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種 是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成， 反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果， 我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作, 為什么有的人能夠做的很好，有的人卻 做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的 問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路 決定岀路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力 量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有 核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不 竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬 勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料

10、感謝閱讀-個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等, 更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物 的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際 出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)， 不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和 知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 8 以致用，用有所成， 在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體 會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn) 題，世上無(wú)難事，只怕有心人。三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí) 不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和 工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng) 對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求， 認(rèn)識(shí)到位，是

11、我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力, 只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度 上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行 各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事 都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 9 做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任， 前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡， 在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi) 做成，什么也沒(méi)做好。四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人， 認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo) 準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具 體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措 施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài) 度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一

12、個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題, 聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事 的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自 己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作 態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng) 決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何 借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事， 工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位， 無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著 情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí) 困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料10不會(huì) 干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。五、提咼執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最 好

13、，只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出 優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)， 我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更 大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙 虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那 就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然 取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只 能算是階段性的勝利，還要再接再厲， 好上加好。六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī) 劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督 和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行 動(dòng)之間的差距和冋題，使管理者米取相 應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成 階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)

14、不明確， 無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障， 結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的 績(jī)效考核”制度, 就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)單位及 每一個(gè)精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料11職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化， 便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范 工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的 責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作 用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。通過(guò)執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā) 和教育，在開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的 學(xué)教活動(dòng)中，本人除了積極參加全行員 工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目 外，結(jié)合實(shí)際，不斷地受到了威鋼合規(guī) 文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹(shù)立了 依法 合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥，以

15、熱 愛(ài)威鋼工作為榮，以損害威鋼形象為恥” 的信心和決心。通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng)， 我深深地懂得了在日常工作中，一定要 認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè) 道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-析中，充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要 性和必要性。在今后的工作中，本人將 不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、 法律法規(guī)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章 制度來(lái)約束自己，規(guī)范自己的行為。工 作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，積極 參加支行開(kāi)辦的各類政治業(yè)務(wù)精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料12學(xué)習(xí)，在 不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基 本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為威鋼的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在全轄中層管理

16、人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我 和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道， 認(rèn)真聽(tīng)取了行長(zhǎng)就如何提高中層管理人 員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的 重要講話。行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微 處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分 行黨委中心組學(xué)習(xí)班上的講話精神，為 我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶 典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)， 也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì) 此我深有感觸。 下面我就根據(jù)行長(zhǎng)的講 話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重 要性。記得前不久我看了由一本由著名的 管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的贏在 中層一書，書中

17、提出：中層是企業(yè)的 脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得 以生生不息的創(chuàng)精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料13新源泉！在湯行長(zhǎng)的講 話中也提到中層管理， 這個(gè)環(huán)節(jié)在工作 中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵 環(huán)節(jié)?！敝袑?，是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、 實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中 層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。 他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層 的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層 與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方 案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和 組織實(shí)施。對(duì)于支行來(lái)講，我們各科室、分理 處主任便處于中層管理的位置，是貫徹 落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們 擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一- 最新財(cái)

18、經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng) 管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目 標(biāo)完成的責(zé)任。二、對(duì) 三帶頭”三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行 的，雖有好的制度作 支撐”，但執(zhí)行的 人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層 的帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng) 制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù) 主管部門即是任務(wù)目精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料14標(biāo)的執(zhí)行者，也是 督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí) 施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng) 點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。行長(zhǎng)在講話中提 到的 三帶頭”三表率”對(duì)我行各級(jí)管理 層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用， 我們 都要不折不扣的遵

19、照?qǐng)?zhí)行。 下面我就自 身對(duì) 三帶頭”三表率”的理解談?wù)勛约?的體會(huì)。1 1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀 行的表率。行長(zhǎng)在講話中指出學(xué)”與時(shí)”相結(jié)- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-合，就是 要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí) 要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；學(xué)”與思”相結(jié)合，就是 要結(jié)合本身的 實(shí)際來(lái)思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”； 學(xué)”與用”相結(jié)合，就是要 在實(shí)踐中檢 驗(yàn)和完善理論，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以 前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或 者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒(méi)有 真正把我們很有限的時(shí)間和精力，放在 非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì) 性和有效性。”做為基層分理處主任，我 們要結(jié)合自己的實(shí)

20、際情精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料15況，轉(zhuǎn)變這種觀 念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我 學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟；學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí)，提高的文化水平； 學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高 經(jīng)營(yíng)管理水平；學(xué)習(xí)電腦及 oaoa 系統(tǒng)知識(shí)， 提高辦公自動(dòng)化操作能力；學(xué)習(xí)法律和 我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不 僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得 到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料- 感謝閱讀-發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái) 的新挑戰(zhàn)。2 2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理 水平的表率。做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一 帶頭”和 表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。 如今我

21、所的服務(wù)方式還較多的停留在微 笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高 到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是 我們值得深深思考的問(wèn)題。金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的 競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù) 好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng) 更多的市精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料16場(chǎng)。 服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我 們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命 力，才能立于不敗之地；才能將客戶的 需求與我們銀行的需求雙贏；才能最大 限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們 吸引越來(lái)越多的中高端客戶。聽(tīng)了行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際 工作中除了要做好日常的管理，更要著-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-重做好人的思

22、想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員 工的思想政治工作，無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文 明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展， 還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分 重要意義。做為一各分理處的主任，今 后我將多多 理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù) 員工”認(rèn)真研究員工的思想、 工作、 學(xué)習(xí) 及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。3 3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的 表率。要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己 的境界，有著高尚的精神追求。不斷加 強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自 身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值 觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動(dòng)，保 持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn) 認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類

23、資料17真務(wù)實(shí)、善始善 終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng) 工作不斷向前發(fā)展。行長(zhǎng)在講話中還提到，團(tuán)結(jié)就是力 量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀-團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講 究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的 要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù) 完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同水 煮三國(guó)一書中對(duì)木桶理論的描述，一 只水桶能裝多少水不但取決于最短的一 塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之 間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫 隙很大，同樣無(wú)法裝滿水。因此我們網(wǎng) 點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員 的能力，也取決于成員與成員之間的相 互協(xié)作、相互配

24、合，我們必須在成員之 間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之 間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這 樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行 個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行 能力對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)上是提 咼精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料18執(zhí)行力，對(duì)下就要提咼領(lǐng)導(dǎo)力。我們 不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料19者，都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做 個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重 提高以下5 5 方面的能力：1 1、工作領(lǐng)悟能力無(wú)論做任何一件事之前，首先要弄 清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的 意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做 事的

25、方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重 要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比 較多的原因也就在于沒(méi)有重視這一點(diǎn)。 也就是說(shuō)，清楚悟透一件事， 勝過(guò)草率 做十件事， 并且會(huì)事半功倍。2 2、制定計(jì)劃能力要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè) 定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、 緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢 查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌 握關(guān)鍵性問(wèn)題，不能因瑣碎的工作，而 影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善，如- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料- 感謝閱讀-果不能很好的執(zhí)行， 仍然不能達(dá)到預(yù)期 的20%20%的重要工作，等于創(chuàng)造；0%0%的業(yè)績(jī)精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料20效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主

26、任一個(gè),而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。4 4、判斷能力判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重 要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了 解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到 問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案 這就要求洞察先機(jī)， 未雨綢繆。 這樣我 們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。5 5、創(chuàng)新能力。要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這 些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都 有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué) 習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的 學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過(guò)程本身當(dāng) 作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程， 不斷地從工作 中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解 決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò) 程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)- 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀-真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的 力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新 無(wú)極限，唯精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料21有創(chuàng)新，才能生存。6 6 月 2525 日上午，省電力公司舉辦