1、企業培訓管理員個人年度工作總結XX年，在領導和同事們的悉心關懷和指導下， 通過自身 的努力，各方面均取得了有些進步，我在部門領導及各位同 事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照部門的要求，較好 地完成了自己的本職工作。在領導的關懷下能讓我成為一名 培訓管理員，通過這一兩年之內的學習與工作，工作模式上 有了新的突破，工作方式有所改變。現在的我深深懂得，昨天的成績已成為歷史，未來的輝 煌要靠今天腳踏實地堅持不懈的努力工作, 在這斑斕多彩日新月異的時代， 只有培養能力， 提高素質， 挖掘內在的潛能。 我攜帶著學到的培訓知識內容和年輕人滿腔的熱情與夢想， 真誠而又真誠的努力學習。我更加有韌性，工作起來也

2、更加 腳踏實地。懷著感恩的情懷，回顧在培訓工作的日子，更是 感觸良多 ; 也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業的不 斷擴大，各方面人才的需求也不斷的增加，作為班組培訓管 理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不斷的變 化，有的調離班組、有的離職、有的是從學校新來的學生， 培訓工作在緊張的生產中進行著，人員的變化給班組培訓工 作帶來了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗，但也 激發了我的上進心。XX年的工作里我學到很多知識， 還學習各崗位操作工藝 等。從而使我提高了崗位操作技能， 在處理崗位故障的同時， 還能學到如何以最快的方法處理，減少處理崗位故障的時 間，還能提高自己處理故障的能力，

3、選拔六大員我被選上做 培訓管理員的職位，學習培訓管理內容，同時也還存在著許 多的不足與缺點。崗位是工作現場管理之基石，是日常生產中應做好的一 項基本工作， 在生產過程中， 如果有一個干凈、 美觀、 整齊、 規范的現場環境，員工在工作中就會有較好的精神面貌，更 易精神飽滿地投入工作。生產水平和質量就有較好和保證。培訓是企業靈魂宣貫的重要途徑，更是一個團隊不斷成 長的必要手段通過培訓，可不斷提高員工生產技能和素養。 使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，更加 快速的容入我們的團隊， 使管理規范化， 在工作中減少失誤， 生產中減少工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時，員工 經培訓后，隨著技

4、能的提高，可減少廢品、次品，減少消耗 和浪費，提高工作質量和工作效率，提高企業效益。培訓是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決 于投資前的投資分析，即培訓需求分析。作為培訓管理的關 鍵環節，培訓需求分析很大程度上依賴于企業中高層的重 視，要掌握一定的培訓需求分析技術，并配合培訓人員做好 工作，培訓才成為企業收益最大的投資。在培訓管理方面上，需邊工作邊總結經驗，作為培訓管理員對培訓意識小結如下：一、認真學習部門下發的培訓類管理文件 為更好的在培訓管理上得到更好的成績，我將認真學習 部門下發的各類管理管理文件，且適當的在班組里給予宣 貫，也使員工們加深對培訓類的管理意識。做為一名培訓管 理員

5、理所當然都要求對工藝類的技能知識掌握且有效的運 用到工作中去。二、日常做好記錄及跟蹤工作1、每天對檢查情況進行詳細的記錄，做好培訓的分類 統計和分析。2、與班長和其它班的培訓管理員及時溝通，配合部門 培訓管理員做好班組的調查和整改跟蹤工作。三、日常匯報和總結負責對當天的培訓問題進行統計， 包括檢查工位、 內容、 原因、責任人等，匯總后向班長匯報，在每天班前、后會上 進行總結和提醒。四、配合班組長做好效績考評工作 一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度，我班組 也不另外，我將履行部門下發制定的培訓考核方案，具體的 內容是用邊提問邊培訓的方法取長補短，考核不合格者效績 考評。作為新班組在明年度我

6、們的任務更重，面對如此重的生 產任務，在培訓方面該如何控制好呢，這不僅涉及到個人而 是依靠全體員工共同才能較好地實現目標。依我個人看法應 做好以下幾點：1、安排給帶徒弟的培訓師傅抓緊時間，把相應的崗位 培訓好，并能使新員工單獨操作，且保證好質量。2、多對各員工進行工藝檢查，逐使員工們能熟悉所在 工位的工藝要求。3、培養各員工能擅自發現問題并能解決問題的能力。 班組的培訓工作在班組長及各員工的共同配合下，相信 通過努力下能得到良好的成績，也為公司在市場上打下一個 良好的根基 , 培訓最終是為企業戰略與經營目標實現服務 的，從企業經營戰略到年度經營計劃，從年度計劃到人力資 源開發計劃，分析制定出一

7、定時期的培訓需求計劃。但是， 培訓計劃還要不斷的隨企業業務的變化而調整才能真正服 務于企業發展的需要 .五、班組主要培訓課程以及每月目標完成情況： 我班培訓課程主要分為以下幾大項進行安排 排培訓。(1) ：每季度八大目標宣貫的培訓。(2) ：安全知識類的培訓。(3) ：工藝指導書以及質量的培訓。(4) ：新老員工和多能工的技能培訓。(5) ： 5s 現場以及改善類的培訓(6) ：設備 a、b 類的培訓。(7) ：六大員工作流程的培訓。這些年來培訓取得了很好培訓效果，主要體現在以下幾 點培訓項目有：對部門下發的相關文件，八大管理目標的宣 貫、人人參與班組管理這方面的學習， 六大員管理工作流程。 改善，崗位技能學習、職業態度和意識，安全知識、 5s 知識 等效果：員工對人人管理目標這方面理解、熟悉 ; 對人人參 與班組管理這項工作，員工都能對工作中出現的問題進行了 相關的記錄 ; 員工對崗位技能學習都能獨立操作，特別是對 職業態度和意識，安全知識這方面取得了很好的培訓效果。 員工們都對職業態度的認識程度加深了，對安全知識進一步 的加深理解。來年我要為自己制定新的目標，那就是要加緊學習八