1、 洛寧縣大草溝等十四尾礦庫閉庫項目監 理 工 作 報 告尊敬的各位領導、各位專家同志：我公司承擔監理的洛寧縣大草溝等洛寧縣大草溝等十四尾礦庫閉庫項目，自2009年6月份實施以來，經過參建各方的共同努力，現已基本完工。這與業主的大力支持及各施工單位的全力配合密不可分的。工程開工后我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并綜合考慮監理人員的年齡層次及專業水平條件，組建了李文波為項目總監理工程師的項目監理部對項目實施監理。下面我從以下幾個方面向各位領導和專家做工作匯報，不妥之處，請批評指正。一、項目區概況及建設情況（一）項目區概況河南省洛寧縣大草溝等洛寧縣大草溝等十四尾礦庫閉庫項目為國家投資

2、項目。項目區位于河南省洛陽市洛寧縣，項目區涉及大草溝、桂樹溝、金雞山、陸院溝、南村、下峪鄉、崇陽溝等十四個選廠尾礦庫，項目總投資 萬元。（二）項目區建設情況該項目于2009年6月開工建設，2009年10月竣工，2009年月 日尾礦庫治理單位組織項目驗收組（）對項目進行了初驗工作。共完成基本達到了閉庫設計標準。其中，一標段為有限公司，完成工程量為：。二標段為有限公司，完成工程量為：。三標段為有限公司，完成工程量為：。四標段為。五標段為有限公司，完成工程量為：六標段為鄭州黃河工程有限公司，完成工程量為：。七標段為有限公司，完成工程量為：。八標段為有限公司，完成工程量為：。九標段為有限公司，完成工程

3、量為：。十標段為有限公司，完成工程量為：。十一標段為有限公司，完成工程量為：。十二標段為有限公司，完成工程量為：。十三標段為有限公司，完成工程量為：。項目總投資 萬元，其中二、監理概況（一）項目監理部組織機構工程開工后我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并綜合考慮監理人員的年齡層次及專業水平條件，組建了項目監理部對項目實施監理。公司任命李文波為項目總監理工程師，孫開明、吳準、張子松、孫明敏、詹雷鋒、沈國梁等任專業監理工程師。投入的監理設施有水準儀，電腦，打印機，傳真機等。（二）監理工作制度根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下制定了監理例會制度、監理人員崗位責任制

4、、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。1、專業人員每天按工程進度負責填寫監理日記。2、專業監理工程師每天對各標段施工現場巡檢，對關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理。3、每半月召開一次由監管單位、治理單位、監理單位和承包方參加工程例會，總結上半月各標段工作計劃完成情況、工程質量、進度、安全各方面情況，對出現問題的標段，進行分析查找原因，并督促其及時解決改正，布置下半月工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的問題重點解決。4、每月月底28日-30日由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各標段各專業監理情況

5、，及時向業主及公司匯報。編制監理月報共 份，并對存在的問題擬定解決方案。5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責監管單位下發的工程文件以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。三、監理合同履行情況（一）工程質量控制項目開工前，2009年6月 日組織了參建各方進行圖紙會審，針對施工中的問題，各方會同進行解決。開工后，我監理部根據項目區地形復雜的特點，制定了嚴格的監理工作制度和方法。每月根據工程質量進度及投資情況，編制監理月報，并對存在的問題擬定解決方案。在本項目的施工監理過程中，我們嚴格按照合同文件、技術規范、施工監理實施辦法以及國家相關設計規范和標準進行工程監理。施工過

6、程中，根據各合同段的工程特點及不同施工階段的要求，對各個分部工程的各個分項工程進行施工過程質量控制，并把各標段的施工質量落實到具體的現場監理人員。1、對施工單位及施工人員的控制施工單位進場前，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質；對施工承包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以核查。2、對原材料、構配件的質量控制工程質量控制方面，專業監理工程師按照工程承包合同中的有關條款規定，要求施工方嚴格檢查各道工序施工質量，切實做到上道工序未經檢查合格，不得進入下道工序的施工。每個分部工程開工前，加大質量預控力度，要求施工方申報施工組織

7、設計，工序質量標準，工人、技術人員數量，主要機械設備數量，原材料組織情況、主要材料試驗報告，經監理工程師審核批準后，方可施工。3、施工方法、技術措施的質量控制在控制承包單位的施工方法和技術措措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施，并經我專業監理工程師、總監理工程師審批。我們著重審查其是否有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指出，要求其在修改后重新報審。4、對施工機械設備及環境的控制

8、進入現場施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。在環境控制方面，我們針對各標段的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能出現的情況，提前通知施工單位充分做好施工前的準備工作。充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。（二）施工進度控制工程進度控制方面，根據施工總進度計劃，要求各施工單位將施工總目標進行細化，分解成若干個進度分目標。在施工過程中對分目標進行嚴格預控。當發現進度滯后

9、的時候，及時召開項目進度專題會議。通過會議的方式來發現進度落后的原因，并商討如何加快進度的方法。1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每周提前編報施工進度計劃，把存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工創造有利條件；當施工單位一道工序施工完畢自驗合格后，上報我監理部進行驗收，合格后方可進行下道工序施工。從而確保施工工序連

10、續有序進行，確保施工進度按計劃完成。（三）投資控制1.工程投資控制根據合同款項，監理工程師對工程進度款的支付嚴格控制。工程進度款支付審核是投資控制的有效手段，是工程質量和進度的有力保證。只有按規劃設計施工，并通過監理質量檢驗合格，經計量核定的工程進度款，監理工程師才予以審核。2.嚴格工程變更管理。（四）合同管理現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。（五）信息管理項

11、目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確在組織內部以及業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態、同時與外部環境進行信息交流。（六）組織協調工作在組織協調工作中，堅持原則性、科學性、公正性的統一，實事求是、平等協商，協調好參建各方的關系。在工程不同階段，采用不同的方式方法，本著充分協商的原則，耐心細致地協調處理好各種矛盾。充分調動有關各方的積極性，使工程建設得到順利進展。四、主要監理工作程序現場旁站監理，嚴格按照現場監理工作程序如下：（1）工作程序業 主總監理工程師總監理工程師代表監理工程師承 包 商（施 工 單 位）（2）材料及設備質量簽認程序施工單位填報“建筑材料報驗單”表a

12、-2“進場設備報驗單”表a3監理工程師對影響使用功能和觀感原材料、設備進行質量預控簽訂原材料及設備質量簽認“建筑材料報驗單”及“進場設備報驗單” 同意監理工程師現場檢驗質量施工單位在指定的部位使用（3）隱藏工程、分部分項工程簽認程序施工單位質量保證資料齊全合格隱蔽、分部分項驗收記錄分部、分項工程質量評定完成、自評合格施工單位填寫“工程檢驗”監理工程師檢查隱蔽工程分部分項工程是否完成檢查質量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質量是否合格（4）工程開工、復工程序監理工程師簽發停工指令對質量問題進行處理執行對工程質量事處理程序施工單位填寫復工申請總監理工程師審查事故處理情況總監理工程師認可：總監

13、理工程師不認可：簽發復工通知簽發重新處理通知（5）質量事故處理程序施工單位嚴重質量事故一般質量事故按水電部“工程建設重大事故報告和調查程序”規定執行監理參加質量問題施工單位填寫事故報告單設計單位制定事故技術處理方案監理工程師簽訂修補或返工通知監理工程師檢查事故技術處理方安的執行情況監理及施工人員嚴格按此程序執行。質量保證措施：所有人員必須具備上崗資格證書，嚴格控制現場原材料，質量進場材料必須具有出廠合格證及現場檢查驗收報告。落實質量責任制，并落實到人。工程驗收：1、監理部根據分部工程及單位工程的驗收報告，負責組織初步驗收工作。驗收報告依據土地整理項目驗收規程等其它相關標準實施編寫。2、經初驗全

14、部合格后，由總監理工程師在相應的竣工報告單上簽名認可，然后施工單位向業主提出竣工報告，并由業主組織有關部門和人員參加進行相應階段的正式驗收工作。3、總監理工程師嚴格掌握分部工程驗收，通過正式驗收合格，方可繼續下道工序施工，辦理相關手續。五、監理效果在監理合同期內，監理工程師根據監理合同和施工承包合同的規定，以設計文件和招標投標文件及上級主管部門的批復文件精神為依據，嚴格按照監理規定開展工作，認真履行合同義務和責任，基本完成了合同規定的監理任務，實現了項目工程建設的預定目標，收到了良好的監理效果。（一）、進度評價通過對工程進度的有效控制，十三個標段的工程任務均在業主規定的有效工期內全部完成，達到

15、了預期效果。（二）工程質量評價經參建各方的大力協作及密切配合，本工程已基本達到預定計劃目標，大部分工程經過試運行，在質量方面已達到質量評定標準中的合格工程。依據土地開發整理項目驗收規程，該項目單元工程檢驗合格率100%，優良率21.4%；分部工程全部合格，優良率9.1%；單位工程全部合格，綜合評價該工程為合格工程。（三）投資評價 在工程實施過程中，監理人員本著客觀真實反映工程實際進度的原則，認真計量，層層把關。使工程施工費控制在合同價以內。項目總投資1526萬元，其中土地平整為668.860374萬元，農田水利344.484562萬元，田間道路337.146192萬元，防護林8.708746萬

16、元。由于我們對該工程項目的實施進行了全過程監督和管理，使項目在工期、質量和投資等方面得到了有效控制，并沒有發生質量安全事故，收到了預期投資控制目標。六、資金支付及使用情況工程款的撥付嚴格按照施工合同全部由監理人員與縣局配合，根據每月施工進度及工程量撥款，并做到了所有資金專款專用。在工程當中出現工程變更情況，增加工程量及資金時，縣局領導考慮在投資資金不變的情況下，充分調動廣大農民積極性，以農民義務工的形式解決了問題，這充分體現了做為基層領導干部的能力，而且本工程沒有出現工程費用索賠等事件，使工程進展的非常順利。七、經驗問題與建議9.1 經驗9.1.1. 建設單位的信任和支持是搞好監理工作的基礎該

17、工程的監理工作得到建設單位的充分信任。建設單位支持監理部在合同權范圍內開展各項工作，不干涉監理工作，對監理人員提出的合理建議積極采納實施。同時樹立監理部威信，既提高了監理人員工作積極性，又加強了監理人員的工作責任感，促進了工程監理工作的順利實施。9.1.2. 監理職業要求監理人員具備良好的綜合素質從表面看，監理部與施工方兩者是監理、被監理，制約與被制約的關系，但從雙方的工作性質來說，監理工作的中心任務是控制工程項目建設三大目標的實現，維護建設單位利益，防止和減少施工單位索賠；而施工單位的目標是確保工程質量的同時，獲取更大的利潤。他們是對立統一的矛盾體。從這一點上來說，在施工過程中，施工單位與監

18、理單位的矛盾是不可避免的，也就是說施工單位和監理間必然有一個“磨合”的過程。但這個過程的長短，跟監理人員的業務素質和工作方式有很大關系。能否使施工單位很快地接受監理和主動配合監理部的工作，取決于監理人員是否能夠尊重施工單位，聽取施工單位的不同意見；是否具有良好職業道德和精湛的專業技能。如果一味強調監理權威，采取武斷的工作作風、故意刁難等，必然引起施工單位的反感和抵制，造成監理工作難度增加，妨礙工程項目建設監理三大目標的實現。因此，監理職業要求監理人員必須要有精湛的業務知識和良好的品質修養。9.1.3 原則性與靈活性相結合的工作方法是工程順利實施的主要因素之一。本工程點多面廣，且施工人員大都為農

19、民工。無形之中就加大了監理工作的難度，因此良好的工作方法在本工程的監理工作中顯得優為重要。為讓施工人員接受、并支持監理工作，監理人員采取原則性與靈活性相結合的工作模式，深入施工一線，加大旁站監理力度，簡化監理手續。從而得到了施工單位的支持和認可，保證了工程的順利施工。9.2項目實施存在問題 洛寧縣大草溝等洛寧縣大草溝等十四尾礦庫閉庫項目在實施過程中，遇到了一些困難和問題，一是由于前期招標過程中漏掉了，2#提灌站的兩個蓄水池，施工中又增加兩個蓄水池的工程量。二是項目前期規劃設計不細，項目新增耕地60公頃灘地沒有考慮覆土問題，土地平整后耕地效果不明顯，并且個別地段內樹木較多，初步統計共有大小不等速生楊樹等樹木