1、    淺談石油企業物資倉儲管理工作中的hse體系建設    王成軍摘要：石油化工企業倉儲的物資種類多樣并且繁雜，很多物品都存在危險性，具有有毒、易燃、易爆等特性，而且在儲存過程中容易出現泄露，從而導致環境受到污染，人民的身體健康受到影響。在實施了hse管理體系后，能夠有效的保障儲存物資的安全性和穩定性，從而有效的促進石油企業的健康發展。本文主要分析了hse體系對于石油企業物資倉儲管理的意義以及在倉儲管理中的方法和對策。關鍵詞：石油企業;物資倉儲;管理工作;hse體系引言：倉儲管理在石油企業的生產經營中具有非常重要的作用，倉儲管理的質量能夠直接決定貨物的

2、好壞。為了能夠使企業能夠正常的經營，石油企業一定要制定合理完善的倉儲管理制度保障儲存物資的安全性和穩定性。由于石油行業的特殊性，倉儲物資很多都具有易燃易爆的特性，很多桶裝物資愛運輸中很容易泄露，從而造成環境的污染和危害人們的健康。因此，hse體系的建立對于石油企業的發展具有非常重要的作用。一、hse體系在石油企業倉儲管理中的意義hse管理體系是一個開放性的系統，也是集安全、健康和環境與一體的管理體系。采用hse管理體系，能夠有效的將石油企業各項活動和任務置于有著內在聯系和運行規律中，并且通過一些系統化的措施讓hse的運行能夠更加的流暢。對于石油企業的倉儲管理而言，利用hse管理體系來進行風險評

3、價和制定消減控制措施，能夠有效的保證倉儲管理處于安全、均衡以及有效的運行狀態中，從而使石油企業的倉儲管理水平得到提升。二、石油企業物資倉儲管理中存在的問題（一）物資倉儲管理精細化程度不足到目前為止，很多企業都存在著物資倉儲管理精細化程度不高、并且缺乏有關部門的監督，沒有實現閉環管理模式，導致了物資倉儲管理比較分散。并且物資倉儲管理還存在著大量的問題，比如，在制定總生產量時考慮不夠周詳，導致最后的生產量比行業內的平均水平都要高，從而造成了大量的人力資源浪費。部分石油企業為了使物資的使用更加的便捷，提前將要使用的物資堆放在生產車間，形成二次庫存，這種情況不僅會造成生產車間空間受限，也會讓庫存物資出

4、現丟失的情況，從而對公司的經濟利益產生影響。（二）石油企業的庫存資金占用較高部分石油企業的庫存占用了很大的資金比重，這種情況是非常不合理的，一些常年不用的物資占用了大量的資金和庫房面積，甚至一些積壓了很久的材料，還沒來得及使用，就已經更換了使用型號，使物資還沒有使用就失去了其本身的價值，導致了大量的浪費，在降低企業經濟效益的同時，也降低了資金的使用效率。（三）石油企業對于庫房規模的重視度不高很多石油企業都將發展的重心放在了生產經營上，卻忽視了庫房規模的擴建，隨著企業的生產規模越來越大，庫房的儲存容量遠遠達不到企業發展的基本要求。特別是成品庫房，庫存能力根本無法達到石油企業進行物資儲存的基本要求

5、，企業經常出現庫房擁堵的情況，最后只得減少庫存和產能才能減少成本的流失。三、采用hse管理體系在石油企業物資倉儲管理中的對策和方法（一）加強物資倉儲管理細則加強對于倉庫的管理設置，制定嚴格的管理要求，管理措施的精細化不但能夠使生產安全得到有效保障，還能夠對hse管理體系中的關鍵因素風險進行控制和落實，并在其中起到積極推動作用。通過不斷梳理和完善生產操作流程，制定出標準的倉儲流程圖，后勤部門可以根據各企業的職能定位來將其分為幾個等級不同的庫房，并且根據物資的存放標準，成立危險品庫房和備件庫房，并且由專門的人員來進行這兩類倉庫的運輸工作，保證物資儲存和運輸的安全，防止出現物資泄露或是丟失，保證企業

6、的經濟利益。（二）合理規劃庫存資金占比石油企業在進行物資的采購時應該根據企業實際的發展需求來進行，避免多購以及購買一些暫時用不到的物資，在占用企業資金的同時還占用了倉庫面積。因此，企業采購部門應該與生產前線進行緊密的聯系和溝通，制定詳細的采購清單，避免出現上述情況。從而減少企業在一些不必要物資上的經濟支出，保證企業的經濟效益。（三）重視倉庫規模的擴建為了滿足企業發展的實際需求，對企業的倉庫應該進行適當的擴建。由于石油企業物資的重力繁多，因此，對于一些比較特殊的物資進行單獨的存放，在進行倉庫擴建時應該充分的重視這點，建造專門的危險品存放間和常規材料存放間。在保證材料安全的同時也使倉庫的物資存放更

7、加的規律。有效的避免了庫房擁堵的情況，保證企業的產能和成本不會因此流失。（四）制定物質應急預案石油企業應該制定出應急預案，明確各部門人員的職責，并且根據各個區域的平面情況來制定應急方案，對于一些有毒、易燃、易爆的物資進行劃分，并且根據實際的等級劃分來制定應急處理方案，包括預防人身傷害、易燃易爆物資引發的火災或者爆炸、有害物資的泄露造成的環境污染等。與此同時，企業應該成立專門的健康工作營地，對相關人員進行知識的培訓，提高相關人員的安全意識和應急處理能力。結束語：結合本文所講，hse管理體系的建設與應用對于石油企業的物資倉儲管理具有非常重要額作用，能夠有效額幫助企業節約成本、減少不必要的資金流失。

8、并且在實際的生產經營過程中， 更加的重視對于操作安全和環境保護的意識，降低了事故的發生率，使物資倉儲管理的風險得到了有效的控制，讓各項管理工作能夠順利的進行。hse管理體系作為一種新的管理模式，正在經歷不斷創新和發展的過程，因此，對hse管理體系進行不斷的完善和創新也是進行倉儲管理的新方向，對石油企業的健康發展有著積極的促進作用。參考文獻1馬金平.石油企業物資倉儲管理工作中的hse體系建設j.化工管理，2016，（19）：124. doi：10.3969/j.issn.1008-4800.2016.19.062.2姜飛，韓曉昱，趙欣.物資倉儲管理工作中的hse體系建設j.石油化工安全環保技術，2014，30（4）：22-23. doi：10.3969/j.issn.1673 -8659.