1、    探討土木工程管理施工過程質量控制措施    孔慶生摘 要：眾所周知，質量控制一直以來都是土木工程施工管理中非常重要的內容之一，只有加強質量控制方面的工作，才能夠使施工企業(yè)的管理更為高效與科學，確保工程項目建設質量與預期目標相匹配。換言之，施工企業(yè)必須高度重視對土木工程施工期間的質量控制工作，以科學化的管理與質量控制方法，不斷提升施工企業(yè)對工程質量的管控能力與水平。本文即基于上述背景，首先提出了當前在土木工程施工期間存在的質量問題，并據此提出了相應的質量控制措施，望引起重視。關鍵詞：土木工程 施工過程 質量控制 管理城鎮(zhèn)化建設速度的加快使得工程項目

2、建設數量不斷提升，建設規(guī)模也持續(xù)擴大，在這一背景下工程建設的發(fā)展成效是有目共睹的。作為工程項目建設中非常重要的組成部分之一，土木工程的施工質量有著格外重要的意義。換言之，針對土木工程施工過程的管理與質量控制應當在企業(yè)各項管理工作中占據重要的地位。現代土木工程施工企業(yè)必須凸顯質量控制體系的基礎性地位，利用現代化的質量控制與管理工具，不斷提升企業(yè)土木工程施工質量水平，以促進企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。1、土木工程管理施工過程質量問題在社會經濟發(fā)展水平不斷提升的背景下，建筑領域相關企業(yè)所面臨的市場競爭形勢日益激烈，土木工程施工企業(yè)在經濟利益的驅使與影響下常常進行一些不正當的操作或競爭手段，如圖工減料、刻意

3、降低投資成本等等問題。從這一角度上來說，加強對土木工程管理施工過程的質量控制工作有著非常重要的意義與價值。但從目前來看，土木工程施工期間仍然存在一系列的問題與不足，直接導致了質量控制水平的降低。具體包括以下幾個方面的內容：1.1 施工人員自身素質偏低土木工程作為工程項目建設中非常重要的組成部分之一，對施工人員的配置有較高要求，但常常因此忽略了對施工人員素質水平的要求，基層施工隊伍中常常存在一些專業(yè)素質不高，專業(yè)技能偏低的施工人員，給土木工程施工管理質量控制帶來不小的挑戰(zhàn)。一些施工企業(yè)受到經濟利益的趨勢，不重視對施工人員的崗前培訓以及在崗教育工作，致使他們的素質水平與土木工程項目施工要求不匹配，

4、土木工程施工質量也因此大打折扣。1.2 缺乏必要的監(jiān)督控制機制施工企業(yè)尚未充分認識到構建一套健全監(jiān)督控制機制對規(guī)范土木工程施工質量的重要性，導致土木工程施工期間所出現的一系列質量問題無法得到及時解決，不但給施工企業(yè)帶來了巨大的經濟損失，還直接影響了施工企業(yè)效益目標的實現。1.3 施工方案頻頻變更土木工程管理施工過程出現質量問題有可能是施工設計方案中某部分不合理，在土木工程實際實施過程中，很多的施工企業(yè)并沒有意識到設計方案的重要性，導致施工過程不規(guī)范，阻礙施工工作的開展。2、土木工程管理施工過程質量控制對策2.1 健全施工質量監(jiān)督控制機制在土木工程施工管理與質量控制期間，必須通過對現代化信息技術

5、手段的科學應用，促進施工質量監(jiān)督控制水平的不斷提升，形成針對土木工程施工期間質量水平的檢測方法與評價體系，以確保質量控制目標的順利實現。同時，還必須針對土木工程施工方案進行科學的規(guī)劃與設計，以確保施工過程質量水平的可行性與可控性。2.2 完善施工質量管理體系施工企業(yè)必須在土木工程項目實施前形成一套完善的質量管理工作體系，使質量控制關卡前移，以確保施工質量符合預期目標。既往工程實踐也證實了：一套合理且健全的施工質量管理體系能夠最大程度避免施工期間出現質量缺陷或其他問題，有效降低各類質量事故的發(fā)生率。在質量管理體系中，必須將對項目施工設計方案以及結構方案的審查作為重點工作內容，以施工前期的技術交底

6、為載體，確保一線施工人員充分了解施工方案的具體流程與圖紙內容，避免施工中出現其他差錯或安全事故。不但如此，在施工前期還必須對各個部門、各個小組應負責的工作內容加以規(guī)范，將施工質量責任落實到人。2.3 合理應用科學技術施工期間相關科學技術的應用是影響土木工程管理施工過程質量控制的一項重要因素。現代化科學技術的合理應用可以從土木工程施工材料、工藝方法、以及機械設備等多個方面體現出來。為保障施工過程的質量控制水平，相關工作人員必須高度重視對新工藝、新技術適用性與實用性的重視度，結合土木工程施工特點與預期目標，形成一套可評估工藝技術、操作流程、以及質量標準的工作機制，在促進土木工程施工技術水平的同時，

7、使土木工程施工質量能夠得到可靠保障。2.4 系統(tǒng)控制施工人員施工人員的工作水平乃至主動性、積極性等水平同樣會直接影響土木工程管理施工質量，同時也是施工質量的重要控制內容之一。對于施工企業(yè)而言，必須積極利用宣傳、培訓等手段，將行業(yè)發(fā)展前沿的施工技術水平與先進工藝方法引入基層施工隊伍中，促進施工人員技能水平以及自身素質的不斷提升。同時，在土木工程施工期間，還必須緊緊圍繞質量控制這一中心內容，以標準化施工質量要求為依據展開作業(yè)，確保施工隊伍中的技術人員、管理人員各司其職，相互協(xié)作與配合，以保障工程質量水平的可靠性。2.5 嚴格把控各類設備材料在土木工程項目施工期間，資金投資成本有一定限制，若預算資金

8、供應不足，施工企業(yè)往往會傾向于選擇成本較低但質量無法保障的廠商提供材料或設備，進而對施工質量產生不良影響。因此，在對土木工程設備材料質量進行管控的過程中，必須加強資金預算以及成本控制方面的控制，力求在提高各類設備材料使用效率，減少成本投入的基礎之上，確保材料質量以及設備性能能夠符合土木工程項目施工要求。3、結束語綜合本文上述分析可見：在土木工程施工期間，質量控制措施的實施將直接影響工程項目的建設質量與水平。本文針對當前土木工程管理施工過程質量控制中存在的一系列問題，提出了質量控制方面的應對措施，望能夠通過對施工質量監(jiān)督控制機制的健全、對施工質量管理體系的完善、對科學技術的合理應用、對施工人員的系統(tǒng)控制、對各類設備材料的嚴格把控等相關措施，以盡可能提高土木工程管理施工過程質量控制水平，為工程項目建設目標的實現奠定堅實基礎與保障。參考文獻1徐乃洪.關于土木工程施工質量控制與安全管理的探討j.黑龍江科技信息，2012，（12）： 253-253.2齊文濤.淺析土木工程施工設計質量控制實現方式j.中國化工貿易，2015，7（25）：220.3周平.現代建筑的質量控制和土木工程質量控制的關系