1、冷軋作業部工作參考計劃今年是冷軋作業部工程建立獲得嚴重打破的一年，冷軋業部公輔小組以科學開展觀為指導，認真學習首鋼遷鋼公司第二屆職工代表大會第一次會議報告，全面貫徹落實大會精神，以消費建立實際為根本出發點，嚴把施工建立質量關，強化施工現場治理，以腳踏實地、務實創新的工作態度和精神為2020年的工作畫上了一個圓滿的句號。新的一年，新的情勢，我們將一如既往的發揮現有優勢，穩固現有成果，同時對新一年的工作提出新的要求，現公輔小組2020年重點工作安排一、提速攻堅，重點打破，堅決不移的推進工程建立進程施工建立期間，公輔小組時刻以冷軋作業部工程建立為中心，嚴格按照"不差一點標準，不留一個咨詢題

2、"的要求，緊跟主體工程建立步伐，爭當冷軋工程工程的先鋒隊，開展大量扎實有效的工作，配套工程建立平穩有序推進，蓄勢后發的態勢已經構成。詳細工作要做到以下幾點：1、針對工程特點，加強施工治理，做好技術預備。針對詳細的施工工程要求，最大限度的優化每一項工程，每一道工序，同時考慮本身的資源，施工隊伍、材料供給、設備及氣候自然條件，認真合理地做好施工組織打算，從大到小，由面及點，確保每一項工程都能高標準高質量的完成。2、要全面提升施工建立溝通協調力度，業主、設備廠家、施工單位要精誠合作，加強溝通、協調，營建良好和諧治理氣氛，及時協調處理施工過程中遇到的困難和咨詢題。3、要進一步創新思路，用實事

3、說話，按照建立精品工程要求，合理調度，狠抓落實，力務實效。對發覺的不符合設備安裝要求、施工要求、設計要求的咨詢題，及時向上級領導反映，依照有關標準標準并結合現場實際情況提出整改措施，堅決杜絕重復施工，重復建立。4、科學合理的把握工程建立進展情況，以冷軋作業部工程打算為導向，以公輔詳細實際為根底，詳細咨詢題，詳細處理，合理安排，靈敏掌握，各項工作要穩扎穩打，步步為營。水處理系統，電力系統，燃氣系統要全面協調跟進，全力確保1#連退線5月份投產，酸軋線12月份投產。二、精細治理，腳踏實地，實實在在的把好施工建立質量關全力以赴搞好在建工程質量，爭創精品工程，加強監視檢查，下大力氣抓好工程質量的監視驗收

4、工作。組織開展以工程質量為核心的結合大檢查，嚴肅查處建立、設計、施工、監理等單位的違規行為。建立健全和完善質量治理制度，狠抓制度落實，明確責任，嚴肅考核。各小組負責人要深化施工現場，對關鍵工序，重點工程和工藝操作情況進展監視抽查和糾正預防，強化細化質量治理，找準方向，突出重點，從工程建立源頭上把握施工質量，嚴格材料監控及現場監視，對不合格的材料及設備不得進入施工現場。對隱蔽工程的施工需通過檢查合格后方可覆蓋，保證工程合格率應達100%。三、科學開展，以人為本，毫不放松的抓好平安消費工作施工現場環境復雜，建筑施工、電氣施工、設備安裝，重型機械全方位立體穿插作業全面展開，同時人員密集場所點多、面廣

5、、線長，不穩定要素隨處可見。針對平安消費的新情勢、新特點、新咨詢題，要注重基層、打牢根底、強化監管，健全制度，硬化措施，在平安防備和隱患治理上下功夫。一是要抓住重點，對重點環節、重點部門、重點工程、重點隱患必須落實平安消費責任制，重點監管，嚴防死守，確保萬無一失。二是要做好防備措施，催促各小組將平安工作做好，發覺平安工作中的缺乏之處，及時改良。確保平安隱患能及時發覺，迅速處置，把平安事故消除在萌芽狀態。尤其是各施工建立現場，要做到隨到隨查，發覺咨詢題就地整改。三是要嚴格落實平安消費責任制，結實樹立平安消費責任重于泰山的平安認識。積極有為的抓好現場治理，對各施工單位做好科學合理的安排，杜絕各類違

6、規，違章作業現象的發生，一旦發生平安事故，堅決按照"四不放過"原則，加大查處力度，查清事實，分清責任，嚴肅處理。四、統籌安排，精心組織，全面提升職工隊伍素養建立公輔小組身體力行，以科學開展觀為指導思想，堅持以人為本充分發揮員工本身主觀能動性，弘揚正氣，謳歌先進，鼓勵斗志，鼓舞和調動職工的積極性，激發愛崗熱情。完善治理機制，明確職責目的，全方位、多環節、多策略地落實到每個員工，以加強培養職責認識為目的，充分發揮其整體效應，提高員工整體責任心水平。加強對施工的工藝要求，施工標準、峻工驗收等方面的標準標準的技術培訓，把對公輔小組各成員技術培訓工作作為重點來抓。加強對設備的學習，以

7、老帶新，互教互學。結合設備消費廠家的技術人員來現場進展技術講課的時機，對人員進展設備的構造原理、技術特性、操作要求、考前須知等方面的重點培訓，使人員對設備有一個比擬全面的認識，為今后操作、調整打下結實根底。同時，結合現場實際，對新設備的技術參數認真核對，編寫技術規程，不斷提高技術水平，使得新設備技術培訓工作做到及時有效。五、擺正思想，創新實干，積極有為地轉變工作作風要加強作風建立，轉變工作作風，促進工作落實。著力提高把握消費建立的本領，依照建立時期的特別要求，結合公輔小組本身情況，結實樹立和強化四種認識，即強化危機認識和全面開展認識，克服畏難思想和悲觀情緒，做好施工建立時期的相應應急措施；強化攻堅克難，重點打破認識，對公輔系統建立要分清主次，有的放矢。同時發揚艱辛奮斗精神，克服困難，保證施工進度和質量；強化求真務實創新實干認識，新咨詢題，新技術，要敢想敢干，敢闖敢試；強化整體認識和全局認識，時刻以冷軋作業部建立為導向，統籌兼顧，和相應單位做好配合，確保冷軋工