1、    線損四分管理的現(xiàn)狀分析及未來規(guī)劃    祝小麗摘 要：主要針對線損四分管理的現(xiàn)狀及未來規(guī)劃展開了探討，闡述了線損四分管理的主要做法和措施，研究了目前存在的問題，并對未來線損四分管理的目標(biāo)和方向作了系統(tǒng)規(guī)劃，以期能為有關(guān)人員提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：線路損耗；線損管理；四分管理；電能信息：tm73 ：a doi：10.15913/ki.kjycx.2016.23.049線損管理是供電企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，線損管理不僅直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且也說明了一個供電企業(yè)的管理水平。隨著我國用電量的不斷上升，為了適應(yīng)如今的用電需求，我們需要對線損管理作進一步

2、的優(yōu)化?；诖?，本文就線損四分管理的現(xiàn)狀及未來規(guī)劃進行了探討，相信對有關(guān)人員的工作能有一定的幫助。1 線損四分管理的主要做法和措施1.1 完善管理構(gòu)架，強化組織領(lǐng)導(dǎo)為確保線損四分管理工作高效、有序地開展，我局成立了四分管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)管理降損、技術(shù)降損、規(guī)劃建設(shè)、綜合考核、監(jiān)督管理五個工作小組。公司將線損管理工作與相關(guān)部門的日常工作相結(jié)合，按部門職責(zé)對應(yīng)線損管理范圍，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負(fù)責(zé)、全面控制。1.2 科學(xué)、全面的統(tǒng)計四分線損率為實現(xiàn)科學(xué)、全面統(tǒng)計四分線損率，該公司制作了分區(qū)、分壓、分線及分臺區(qū)線損率統(tǒng)計柱狀圖，對四分線損率進行統(tǒng)計管理，讓管理一目了然。1.3 技術(shù)和管理手

3、段“雙管齊下”1.3.1 管理層面科學(xué)制定各電壓等級線損指標(biāo)并分解下達(dá)到各部門、班、站、所，簽訂責(zé)任狀，并將線損指標(biāo)完成情況納入公司每月績效考核范疇。加強營銷抄、核、收管理，固定抄表路線及抄表日程，減少抄表不同期對線損統(tǒng)計的影響。將定期召開線損分析會長期化、正?；８鞴╇娝诋?dāng)月底前必須召開線損分析會，對上月高線損率線路、臺區(qū)整改落實情況進行總結(jié)，并對本月高線損率線路、臺區(qū)進行原因分析，制訂降損措施，責(zé)任落實到人。次月由公司線損四分管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開線損分析例會，通報線損完成情況、抄表質(zhì)量、計量差錯，對存在的問題督促落實整改措施，并在會后5個工作日內(nèi)通過oa系統(tǒng)下發(fā)會議紀(jì)要給相關(guān)部門執(zhí)行

4、，由績效辦監(jiān)督執(zhí)行效果。加強績效分級分責(zé)考核。主要從線損率指標(biāo)完成情況、臺區(qū)線損指標(biāo)考核及高損異常閉環(huán)管理三個方面進行嚴(yán)格考核。線損考核按照公司考核部門、部門考核站所、站所考核個人的形式進行。實行高損線路（臺區(qū)）閉環(huán)管理。每月抄表結(jié)束后，由供電所綜合管理員開具線路（臺區(qū)）高損異常處理工作單，并建立高損異常臺賬，由責(zé)任人分析高損原因，所長召開線損分析會，落實整改措施，對人員進行整改，并做好高損整改追蹤?？冃Э己诵〗M每月組織對高損線路（臺區(qū)）進行抽查，著重對抄表質(zhì)量、表計封印、低壓線路設(shè)備隱患和高損整改落實情況進行檢查。1.3.2 技術(shù)層面完善各電壓等級表計的安裝，借助營銷mis系統(tǒng)管理電能表資料

5、，確保線對變、變對戶的對應(yīng)關(guān)系正確性以及統(tǒng)計分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)線損報表的準(zhǔn)確性。針對10 kv及以下中低壓配網(wǎng)在管理降損方面仍存在較大下降空間的現(xiàn)狀，自2011年以來，該公司堅持以10 kv及以下中低壓配網(wǎng)為降損工作重點，對10 kv線路、臺區(qū)實行精細(xì)化管理。根據(jù)臺區(qū)負(fù)荷的變化及具體用電情況，合理置換臺區(qū)間變壓器，提高變壓器的利用率。優(yōu)化無功補償，堅持就地分散和線路集中補償相結(jié)合的原則。線路集中補償?shù)难a償點根據(jù)負(fù)荷分布及線路長度確定，臺區(qū)補償電容器裝在變壓器二次側(cè)，實施合理配置，提高功率因數(shù)，降低線損。加快淘汰老一代機械表的速度，減少因表計故障引起電量流失。一方面，公司2016年計劃完成

6、4.8萬只載波電能表的安裝更換，可集抄表計總數(shù)達(dá)到80%以上，對已全部完成載波表計安裝的臺區(qū)，采用與臺區(qū)總表同一時刻凍結(jié)的數(shù)據(jù)，以減少因抄表不同期而對線損波動的影響，提高線損分析質(zhì)量；另一方面，做好對機械表的輪換工作，充分利用農(nóng)網(wǎng)升級改造拆換回來的舊電子表，經(jīng)計量中心校驗合格后，用于更換未能近期進行農(nóng)網(wǎng)升級改造的高損臺區(qū)的老化或故障表計和機械表臺區(qū)。加大設(shè)備投入，為每個供電所配備單相電能表現(xiàn)場校驗儀，依靠新技術(shù)手段對表計進行現(xiàn)場校驗，提高降損成效。2 存在的問題2.1 技術(shù)層面的問題2.1.1 線路損耗問題線路損耗問題主要有：電網(wǎng)規(guī)劃不合理，電源點遠(yuǎn)離負(fù)荷中心，造成長距離輸電、近電遠(yuǎn)供、迂回供

7、電、供電半徑過長等問題；導(dǎo)線截面小，長期過負(fù)荷運行或不在最佳狀態(tài)下運行；線路老化、絕緣瓷件表面污穢等原因引起絕緣等級降低，表面電流泄露增加；無功補償容量不足，線路輸送無功多，造成功率因數(shù)過低，電壓質(zhì)量差。2.1.2 主變壓器損耗問題主變壓器損耗問題主要有：高耗能主變壓器不能及時更新改造；運行方式不合理，不能按經(jīng)濟運行曲線運行，造成主變過負(fù)荷運行或輕載運行；主變壓器沒有有載自動調(diào)壓裝置，使運行電壓經(jīng)常偏離額定電壓。2.1.3 配網(wǎng)損耗問題配網(wǎng)損耗問題主要有：配電變壓器容量與負(fù)荷不匹配，造成“大馬拉小車”或“小馬拉大車”；配電變壓器安裝位置偏離負(fù)荷中心，高耗能配變沒有及時更換；低壓線路三相負(fù)荷不平

8、衡，引起中性線電流增大；低壓線路過長，末端電壓過低以及接戶線過長、過細(xì)，年久失修，破損嚴(yán)重。2.1.4 計量誤差問題計量誤差問題主要有：計量互感器不符合規(guī)定要求，極性不明，精確度不夠；計量設(shè)備容量大，用電負(fù)荷小，長期輕載或空載計量。2.2 管理層面的問題 2.2.1 電力計量問題電力計量問題主要有：電流互感器不符合要求，會產(chǎn)生計量誤差；二次線截面過小，導(dǎo)致線路的壓降過大；用電負(fù)荷小，也會產(chǎn)生誤差；工作中抄、核、收管理不到位，漏抄、估抄、漏計、錯計現(xiàn)象嚴(yán)重。2.2.2 線損理論計算問題缺乏必要的線損理論計算方法，不能采取有效的措施，導(dǎo)致線損過大；沒有分析查找原因并校正，致使配電網(wǎng)線損過大。2.2

9、.3 基礎(chǔ)資料管理混亂由于用電管理檔案缺失，表計與臺區(qū)變對應(yīng)不準(zhǔn)確，圖紙資料與現(xiàn)場狀況不符，圖紙資料的更新滯后，導(dǎo)致出現(xiàn)問題后難以管理。另外，仍存在用戶違章用電、竊電的現(xiàn)象。3 未來線損四分管理的目標(biāo)和方向3.1 努力從技術(shù)上突破3.1.1 加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和改造隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，電網(wǎng)輸送功率越來越大，陳舊線路嚴(yán)重超載，使電壓損耗和功率損耗大幅度增加。為此，要更換截面較大的導(dǎo)線，以增大線路輸送容量，達(dá)到降低線損的目的。配電線路的損耗主要集中在線路主干線靠近電源的部分，因此，必須優(yōu)先更換這一部分的導(dǎo)線，并應(yīng)盡量縮短各分支線t接點距電源的距離，即提前分流，并使支線

10、與主干線盡量成50°80°的角度，呈葉脈狀網(wǎng)絡(luò)分布，從而避免近電遠(yuǎn)送或迂回供電。線路供電半徑應(yīng)符合規(guī)定，變電站和配電臺區(qū)的設(shè)置應(yīng)選在負(fù)荷中心，堅持“多布點、小容量、短半徑”的原則。3.1.2 簡化電壓層次目前我市的電壓等級分為110 kv、35 kv、10 kv和0.4 kv幾種。如果能簡化掉一級改變成110 kv、10 kv和0.4 kv，就可以減少一級設(shè)備，減少一級運行管理和檢修工作，減少一級線損。這是規(guī)劃設(shè)計網(wǎng)絡(luò)時值得長遠(yuǎn)考慮的問題。3.1.3 網(wǎng)絡(luò)升壓根據(jù)線路輸送容量、輸電距離和發(fā)展要求，采取升壓也是降低線損的有效措施。在確保投資與回收效益的前提下，把升壓和舊電網(wǎng)改

11、造結(jié)合起來。這樣不僅可以簡化電壓等級，減少重復(fù)的變電容量，適應(yīng)負(fù)荷增長的需要，而且還可以大幅度降低線路損耗。3.1.4 提高電壓水平線路和變壓器中的可變損耗與運行電壓的平方成反比，在額定電壓的允許范圍內(nèi)，適當(dāng)提高和改善運行電壓，既可提高電能質(zhì)量，又可降低線路損耗。3.1.5 提高功率因數(shù)，減少無功流動根據(jù)就近的原則，采取集中、分散、就地補償相結(jié)合的方式合理配置無功補償裝置，減少無功遠(yuǎn)距離輸送，以提高功率因數(shù)，使線損大為降低，而且還可以改善電壓質(zhì)量，提高線路和變壓器的輸送能力。3.1.6 努力降低變壓器損耗各類變壓器的損耗是電網(wǎng)損耗的重要組成部分，占了很大的比例，尤其是配變。因此，努力降低變壓器

12、損耗，是降低線損重要的技術(shù)措施，主要應(yīng)做好實行主變壓器經(jīng)濟運行、選用新型節(jié)能型變壓器、采用調(diào)容量配電變壓器、及時調(diào)節(jié)變壓器的分接頭位置和切除空載運行配電變壓器等工作。3.2 強化管理3.2.1 加強計量管理完善計量管理臺賬，定期進行輪校輪換，大力開展?fàn)I業(yè)普查，查處違章用電和竊電現(xiàn)象；健全營銷管理制度，加強抄表日程及抄核收管理，確保抄表準(zhǔn)確、核算無誤。3.2.2 不斷完善電能信息采集管理系統(tǒng)加快淘汰老舊表計，并全部換成可集抄表計，減少人為抄表引起的線損波動。3.2.3 加強理論線損計算，并與實際線損比較加強線損理論計算，認(rèn)真分析理論線損與實際線損的差距。如果統(tǒng)計線損率過高，說明管理線損過大，電網(wǎng)漏電嚴(yán)重或管理方面存在較多問題，應(yīng)從“偷、漏、差、誤”現(xiàn)象和“抄、核、收”不到位現(xiàn)象著手，有針對性地制訂管理措施，降低線損。該公司在線損四分管理工作上取得了一些成績，但仍需繼續(xù)探索與實踐。今后，公司會積極借鑒先進兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，繼續(xù)著力于技術(shù)和管理手段的創(chuàng)新，充分發(fā)揮和挖掘線損四分管理為公司增收增效的潛力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。4 結(jié)語降低線損是一項長期而復(fù)雜的工作，因此，我們必須通過轉(zhuǎn)變觀念