



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 流動人員人事檔案管理中的問題和對策 劉新行1流動人員人事檔案管理中存在的問題1.1管理機構混亂。中組部、人事部有關文件明確規定,流動人員人事檔案管理機構為縣級以上(含縣)黨委組織部門和政府人事行政部門所屬的人才流動服務機構,其他任何單位不得擅自管理流動人員的人事檔案,嚴禁個人保管他人人事檔案。但在實際工作中普遍存在多頭管理的現象,甚至一些不具備管理檔案資格的中介機構、民營集體、個體私營企業等單位都在從事流動人員人事檔案代理工作。1.2檔案功能弱化,棄檔、死檔、自揣檔現象嚴重?!皺n隨人走”,以保持“人檔一體”,這是人事檔案管理的一貫格局。但是
2、在現實中,一些經濟發達地區為了吸引人才,私自制定政策,規定人才流動不受檔案、戶口、身份、地域及人事調轉手續的限制,導致用人單位不關注檔案,致使一部分人在高薪、高待遇的誘惑下,采取“棄檔走人”,從而造成了“人檔分離”的現象。另外,長期出國人員、高校畢業生不重視檔案。流動人員人事檔案管理和人事代理就其本質來說是市場化的人事管理服務,它既強調社會效益和人才效益,同時也兼顧經濟效益。人事代理機構在按照國家有關政策規定為委托方辦理人事檔案管理服務的同時,還要按有關規定收取一定的服務費。這就造成了一部分流動人員因為不愿意交納相關費用而棄檔。1.3政策法規不配套,立法層次較低,政策相對滯后,隨著經濟建設和社
3、會事業快速發展,改革不斷深入,流動人員檔案管理也面臨很多新情況、新問題,這些問題是目前流動人員檔案管理暫行規定所難以解決的,因此也難以獲得社會的廣泛了解和強力支持。1.4管理手段落后,操作程序不規范,管理服務人員素質有待提高,管理設備有待更新。當前,材料歸檔、整理檔案任務繁重,檔案管理人手不足與管理水平落后的情況十分普遍,難以適應高質高效服務的新要求。檔案管理薄弱,投入不足,設施落后,導致檔案管理工作處于被動應付,難以提供高質量的服務。2加強流動人員人事檔案管理的對策2.1加大宣傳力度,增加流動人員檔案意識。目前,雖然出臺了流動人員檔案管理暫行規定等政策法規,但由于宣傳力度不大,了解的人不多。
4、要使社會廣泛了解流動人員人事檔案管理的意義、機構、辦法、內容、對象及收集范圍、轉遞程序、方法等,必須加大宣傳力度。使大家知道,私存檔案、普通郵件轉遞檔案、不按規定移交檔案是違法行為。2.2提高立法層次,從體制上理順關系。提高立法層次,是當前流動人員人事檔案管理的迫切需要,應探索建立社會化的人才檔案公共管理服務體系,以徹底解決體制問題?,F階段,可以在政府所屬的人才服務機構增設流動人員人事檔案管理中心,作為完善社會化的人事檔案公共管理服務系統的一個基礎,并根據管理體制的現狀,研究對流動人員人事檔案進行集中統一管理的措施和辦法,提高管理的集約化、專業化水平。人才服務機構要按照“集中統一、歸口管理”的
5、原則,建立健全各項規章制度,切實規范流動人員檔案管理。首先,要嚴格執行有關政策法規,采取有力措施,加強對流動人員人事檔案的管理監督和控制,制定相應的制度,理順關系,依法管理;對不具備檔案管理資格的單位采取行政命令與經濟處罰相結合的方法進行清理,有效地解決流動人員人事檔案管理存在的有令不行、有禁不止的現象。對不具備管理檔案資格的中介機構、民營集體、個體私營企業等單位進行清理,徹底解決流動人員檔案管理秩序混亂的現象:其次,人才服務機構要建立嚴格歸檔制度、嚴格轉遞制度等相關制度。對收集的歸檔材料嚴格審查把關,認真鑒別,從“入口處”著手,提高檔案材料的質量,對轉遞的檔案要嚴格按規定操作,嚴禁流動人員“
6、自帶檔案”,對不按規定程序轉遞的人事檔案拒絕接收。2.3強化人才市場建設。加大人事代理力度。隨著人事人才工作的開展和改革的不斷深入,流動人員檔案數量逐年增加。為切實提高檔案管理水平,必須抓好以下三方面工作:第一,要不斷強化人才市場硬件建設,完善基礎設施;第二,要大力推行人事代理制度,改變目前流動人員檔案管理工作中的無政府狀態,要不斷規范人事代理工作程序,開拓新的服務領域,增加新的服務項目,為企業改制、事業單位配套改革和人才合理流動服務,及時解除單位和個人推行各項改革中出現的疑難問題和后顧之憂;第三,人才市場要建立專門的干部和專業技術人員人事檔案信息庫,實現檔案的現代化管理,使流動人員檔案管理工作更趨科學化、信息化、法制化,更好地發揮人事檔案的職能作用和服務功能,以及人才市場的管理和服務功能。2.4加強檔案隊伍建設,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煉油廠智能化與大數據應用考核試卷
- 電氣機械系統的智能化旅游應用考核試卷
- 糖批發企業市場競爭力評估與提升考核試卷
- 8-1數模轉換電子課件
- 朋友和我初二語文作文
- 汽車配件售后服務提升考核試卷
- 稀土金屬加工中的設備投資與經濟效益分析案例考核試卷
- 疏散通道的安全標識與規范設置考核試卷
- 碳素材料在化學合成中的催化作用考核試卷
- 手腕康復器材考核試卷
- CJT 306-2009 建設事業非接觸式CPU卡芯片技術要求
- 臨床檢驗儀器與技術復習
- 燃氣設備維修保養合同范本
- 供貨方案及供貨計劃(2篇)
- SYT5405-2019酸化用緩蝕劑性能試驗方法及評價指標
- 內鏡下內痔套扎治療
- (正式版)JBT 14581-2024 閥門用彈簧蓄能密封圈
- (2024年)傳染病培訓課件
- 中職學校招生介紹課件
- 新能源業務開發培訓課件
- 初升高物理暑假銜接班課程
評論
0/150
提交評論