1、廣元市中心醫院信息化建設匯 報 材 料尊敬的各位領導：隨著醫療技術的不斷發展，對醫院科學化、系統化管理提出了更高要求，不斷完善以電子病歷為核心的醫院信息系統建設，加快醫院信息化步伐不僅是現代醫院管理的一項重要內容；也是關注民生，深化公立醫院改革，提高醫療服務效率，充分利用有限醫療資源，發揮最大服務效益的重要手段；是改善醫療服務、提高醫療質量、保障醫療安全的重要措施；是加強對醫療服務管理的有效手段。長期以來，我院一直高度重視信息化建設，加大資金投入和人才培養力度，以電子病歷為核心，全面建設數字化醫院，現就醫院信息化工作匯報如下:一、 醫院概況我院是三級甲等綜合性醫院，現有在職職工832人，其中高

2、級職稱132人，碩士生導師2人，碩士研究生14人；有四川省優秀專家及市學術技術帶頭人、科技拔尖人才和創新、創業人才共28人，中華醫學會四川分會專委會委員35人。近年來，先后獲全國教科文衛體系統先進工會組織、衛生部護理專業巾幗文明崗、“四川省十佳城市醫院”等榮譽稱號；獲科技進步獎43項，其中四川省科技進步三等獎4項、市（廳）級科技進步獎39項。醫院占地面積47000m2，總建筑面積10余萬平方米。2009年開工新建門診內科綜合大樓，總投資2.05億元，總建筑面積47022m2。全院開放床位1000張，病員輻射四川、甘肅、陜西三省20多個市、縣（區），年門診總人次40余萬人次、出院病人25000余

3、人次。共設有13個一級臨床科室，43個二級臨床專業組；11個一級醫技科室，28個二級專業組，有ICU中心監護室和NICU重癥監護病房。現有耳鼻咽喉科、骨科、胸心血管外科、兒科等四個省級醫學重點專科，有臨床醫學檢驗、護理質量控制、醫院感染管理、急診急救等四個廣元市質量控制中心和廣元市血液透析中心。近年來，先后購置和準備更新核磁共振成像儀、多層螺旋CT、單C臂數字平板血管造影機等高、精、尖醫療設備，開展了心臟瓣膜置換、冠狀動脈搭橋、全喉及鼻咽血管纖維瘤切除、食道狹窄擴張及支架置入等復雜及高難度手術，多項技術處于省內先進或領先水平。二、信息化建設歷程我院從1996年開始實施醫院信息化建設，設置了病歷

4、管理和醫院統計分系統，1998年開始全院財務管理、藥房管理、內外科護理管理實現初步信息聯網。自2003年開始，注重全面加強醫院HIS系統建設，包括了住院病人入出院管理、藥房管理和收費、劃價系統、綜合查詢系統、后勤管理系統等多方面的信息化建設工作。2010年初，成立了以院長為組長，分管副院長為常務副組長的醫院信息化建設領導小組，進一步加大醫院信息化建設工作領導和組織力度，在醫院2010-2020年長期發展規劃、“十二五”發展規劃、2011年度工作計劃中將醫院信息系統建設作為重要內容進行了專門部署和安排，進一步明確了我院信息化建設工作的總體構架和目標，促進了醫院信息化建設思路清晰、重點突出，促進了

5、醫院信息化建設規范化、系統化、科學化發展。詳細情況如下表：廣元市中心醫院信息化建設階段一覽表時間信息化項目使用范圍備注1996年病歷管理和醫療統計計分系統信息科單機版1998年劃價、收費系統財務科收費室HIS系統逐步完善、規劃中1998年藥房管理系統藥劑科1998年住院病人入出院管理系統財務科1998年住院病人費用管理系統財務科1998年住院病人床位管理系統財務科1998年住院藥房管理系統住院藥房1998年藥庫管理系統藥劑科1998年醫療設備與耗材管理分系統藥劑科1998年綜合查詢與分析系統財務科2004年醫療保險接口全院市、縣區醫保新農合網絡整合2008年遠程醫療系統全院2009年臨床檢驗分

6、系統檢驗科LIS系統正式啟用2009年實驗室信息系統檢驗科2010年住院病人醫囑管理系統全院電子病歷系統初具規模2010年外科住院醫生、護士工作站系統外科2010年醫技工作站系統醫技2011年內科住院醫生、護士工作站系統內科門診分診系統、門診醫生工作站新大樓落成后實施PACS系統、病理信息系統三、信息化建設現況1、醫院信息化建設現況。通過研究醫療信息化的現狀與未來發展趨勢，抽調專業人員3人，與設備科、信息科等部門相關人員共5人成立了醫院信息中心，在設備科與信息科的協調下，全面行使全院計算機管理與維護職能。審慎地選擇了以醫療信息集成平臺為基礎的第三代醫療信息管理平臺，積極為建設全數字化醫院奠定良

7、好基礎。2010年3月，由中聯軟件承擔的醫院信息化系統實施方案，實施的是HRP的核心模塊，以解決醫院財務管理為目標，包括門診掛號、劃價、收費及門診處方、住院結算及醫護工作站、藥庫藥房管理、醫保病人費用管理等核心模塊。按照我院信息系統建設規劃，醫院信息系統是以醫療信息集成平臺為基礎整合全院醫療信息資源，奠定以患者就診和醫療業務為中心的信息管理模式，將HIS、LIS、PACS、EMR、OA等不同廠家系統的各種信息整合進門戶系統，不僅解決了困擾醫院多時的信息孤島現象，而且基礎數據不基礎、患者信息不統一、業務數據不一致等情況也得到了根本性解決。2、電子病歷工作現況。2010年在醫院信息系統建設項目領導

8、小組的領導下分步實施以電子病歷為核心的醫院信息化建設。2010年10月，開始實施醫護人員HIS應用軟件系統培訓，分系統、分科室、分階段制定了培訓和考核計劃。2010年12月首先在耳鼻咽喉科、胸心血管外科率先啟用臨床醫囑與電子病歷系統。由醫院設備科牽頭，先后舉辦了六期全院性臨床醫囑與電子病歷培訓班，一手抓軟件調試、一手抓測試培訓，完善基礎數據庫及軟件調試，指導臨床醫護人員熟悉操作流程，及時解決各類實際問題，由相關部門建立協調機制，針對各科室系統硬件、通信及網絡、系統支撐軟件及應用服務，以及系統管理維護、系統配置及管理等問題，即時發現即時解決。截止目前，我院住院部各臨床科室、醫技科室已全面啟動電子

9、病歷，整個網絡運行平穩；目前由于醫院新門診住院大樓正在建設中，信息化建設中的門診自助分診系統、門診醫生工作站、PACS系統、病理影像信息系統、辦公OA系統已經在2010年10月就進行了規劃，在新大樓落成后將全面實施建設。四、存在的問題和今后的工作思路通過多年努力，我院的信息化建設工作雖然取得了一定成績，但與省內外同級醫院相比，還存在起步較晚、發展速度較慢、總體水平不高等方面的問題，必須從以下幾方面，系統規劃，分步實施，抓緊落實，才能全面加強我院信息化建設，促進醫院可持續發展。1、提高認識，規范化實施醫院信息化建設工作。在近期，依托醫院相關職能部門或獨立設置醫院計算機信息中心作為專業化信息管理部

10、門，負責利用醫院系統軟硬件和通訊設備，為醫院所屬各部門提供病人診療信息和行政管理信息，快速提升醫院信息收集、存儲、處理、提取和數據交換工作能力，全面加強醫院信息系統（HIS）建設，不斷滿足人民群眾日益多樣化的醫療衛生服務需求，提高醫院醫療技術和管理決策水平。2、加快進度，盡快完善醫院電子病歷系統。細化醫院信息系統工程實施方案，加速進程。2012年9月開始，與相關部門論證門診內科綜合大樓病員就診流程，門診醫生工作站及門診分診、導診叫排號系統，PACS系統、病理影像信息系統，為大樓竣工后信息化實施工作做準備。3、整體規劃，促進盡早實現全面信息化管理。根據醫院中長期發展規劃（2010年-2020年）

11、的要求，積極努力，爭取2013年內，完成各臨床醫技科室計算機網絡化管理，全面完成以電子病歷為核心的醫院信息化建設工作；2015年內，完成全院計算機網絡化建設，實現掛號、看病、檢查、治療、劃價、收費、結算一體化服務；2020年內，按照衛生部電子病歷應用水平分級方法及評價標準、四川省數字化醫院考核評價標準，全面建全計算機網絡和數據庫維護管理機制，能自動進行醫院數據采集、統計、分析和處理，實現對醫院及其所屬各部門人流、物流、財流的綜合性、規范化管理，為醫院整體運行提供全面的、自動化的管理及服務支撐系統。尊敬的各位領導，以電子病歷為核心的醫院信息化建設是一項必須長期持續抓緊抓好的系統性工程，感謝各位專家來院督導我院信息化建設工作，及時指出我院存在的問題，我們將在各位領導、專家的關心和指導下，進一步加大