1、    建筑施工管理的創新及綠色施工管理的應用    高絲雯摘要：建筑業的快速發展，使得建筑工程的規模不斷擴大、建設難度不斷增加，人們對其工程管理也愈加的難掌握，不斷的優化技術管理不但能有效的加快施工效率的同時還能保障工程質量，減少工程不必要的成本支出。另外，在我國發展新能源、提倡綠色建筑的大背景大方向下，對于建筑工程管理應該實行創新思維進行實踐，并把綠色工程管理引入到建筑工程管理中，對建筑行業的可持續發展具有非常重要的作用。本文分析了建筑工程管理的創新實踐方式。并就綠色施工管理的作用及措施進行了分析和探究，關鍵詞：綠色;施工;管理;創新隨著我國經濟的快

2、速發展，建筑工程技術不斷變化和發展，建筑工程施工管理模式也在不斷創新。綠色建筑已成為現代建筑工程發展的趨勢。同時，綠色建筑施工管理戰略應運而生。將綠色施工管理融入建筑施工管理，對建筑業的可持續發展具有重要意義。一.建筑工程施工管理創新的方式1.    管理理念上的創新根據建筑施工管理中出現的各種問題因素，有針對應的對這些問題因素，進行創造可行的解決方法。同時也要加強施工管理意識的創新，轉變思想觀念。用一種創新思維來管理建筑工程，總而言之，對項目建筑工程管理要追尋一種能和實際相匹配的模式，并進一步地發展和創新，而不是要一直采用一種固定的模式。所以，要增強建筑企業實力

3、，必須加強施工管理中的建設，提高其建筑工程管理中重要性、任務性。建立創新激勵機制，為人才創造適合發展的環境。2.    施工管理技術的創新建筑施工技術上的創新一直是那些在激烈的建筑市場競爭中脫穎而出的制勝法寶，所謂的技術創新能讓一個企業一直保持著頑強的生命力和自身實力，所以，施工工程管理也要十分關注和強化技術上的創新。對任何施工企業來說，如果能搶占行業技術的最高點，那么它將最快地取得技術先進經驗，如此，自身就能在競爭中保持著自己手中的法寶，最后戰勝其他競爭對手。那么，如何才能做到技術上的創新呢，這就需要加大各種技術創新的投入方式，不斷探索新工藝、新技術、新工法的開

4、發利用，并不斷提升自己的應用能力，儲備雄厚的技術水平。3.    實現組織機構的創新為適應建筑企業多元化經營發展的需要，建筑企業應把組織結構實施創新化管理，并將管理的重點放在施工工程項目上，有效的減少管理層次和裁減多余的人員，提高管理實效;并逐步實施綜合化管理，改變部門工作重復設置的格局，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合管理部門的協調能力與作用;企業管理體制探索分權化管理模式，做到集權有道、分權有序、授權有章、用權有度，調動起各級、各方面的智能和各司其職的敬業激情;企業運行機制探索市場化管理模式，把市場機制引入企業內部，將分工協作變為契約關系，企業內各經濟體均在內

5、部市場競價交易、自選調節、自行運轉、相互制約，員工行為由被動執行轉向創新與創造。二.綠色建筑施工管理1.    能源管理節約能源是綠色建筑施工的主旨之一。要在施工過程中進行能源節約，就必須要在施工工藝和施工設備選擇上面下功夫。首先，要選擇能源消耗低，工藝成熟又綠色環保的建筑設備，并讓相關的操作人員深度了解該設備的操作方式，以達到不浪費，最節約。在設備的不斷運用中，建筑施工的相關部門要組織相關的技術人員對設備進行定期的保養和維修，以確保設備在施工過程中的正常運轉，降低能源消耗。在條件允許的情況下，逐步淘汰那些能源消耗大，嚴重影響環境衛生的設施設備，為節約能源，保護環

6、境提供幫助。在施工因為下班、節假日等原因需要暫停時，施工的相關部門要組織專門負責的人員及時關閉設施設備的電源和工地上電器。2.    材料管理建筑材料在整個工程成本中一般占有過半的比重，所以，做好建筑材料的管理，不僅有助于減少污染，提高工程效率，還能為提高建筑項目的經濟效應帶來莫大的幫助。首先要設立專門的工程材料回收點，對建筑材料進行分類回收，并妥善地儲存好，以備不時之需。要隨時清楚施工的成本范圍，仔細核對材料成本，減少包裝復雜的材料使用，盡量選用有可再生成分的材料，盡力將材料控制在預算范圍之內，避免浪費。3.    水資源管理水是建

7、筑工程中不可或缺的資源，因此，合理安排施工過程中水資源的運用和管理是減少資源浪費，保護環境的必要手段。為防止施工過程中各種跑、滴、冒、漏等現象，減少施工過程中的用水量和水資源浪費情況，有必要購進節水型的流水設備，定期對施工現場的各種水管進行檢查，一旦發現問題，要及時予以調整和維修，減少水資源滴漏的浪費現狀。4.    施工過程中的污染問題及措施除了水污染，施工現場往往還存在灰塵、噪音和固體廢棄物等污染。這些污染嚴重地影響著周邊居民的生活和城市環境衛生。揚塵是施工現場遍及最廣的污染現象，如遇到大風季節，揚塵的污染必會達到高峰，施工人員可以用淋水和覆蓋等方式來減輕揚塵

8、污染，與此同時，要及時清理工地垃圾，盡量采用清潔的燃料。噪音是工程施工過程中無法避免的一種污染，為盡可能地減少噪音污染，工程施工過程中就要不斷提倡文明施工，避免人為噪音，在條件允許的情況下采用低噪音的施工設備。在施工過程中盡量減少垃圾的出現，對于出現的固體垃圾，要對其進行分類，回收了有用材料之后，再進行及時的處理，但是切不可隨意處理，要本著保護環境的觀念，對其進行綜合無害的處理。三.施工管理與綠色建筑施工管理建筑施工管理是整個施工過程中絕不能少的管理板塊，其進程中的每一步都嚴重影響著整個工程的進度和質量。與此同時，為了保護環境，減少施工過程對環境的破壞，在提倡綠色生產的現代社會中，建筑綠色施工

9、管理越來越廣泛地被運用到建筑施工管理當中。業界人士普片認為，只有堅持運用綠色建筑施工管理模式，才能帶領整個建筑業走向可持續發展的道路。四、結束語在建筑施工中綠色施工管理是確保工程施工質量，提高經濟效益最有效的手段，想要做好綠色施工管理，作為施工單位首先應該確立綠色施工的目標，建立可持續發展的戰略，并且完善綠色施工管理體系，使材料循環利用，要加強相關管理部門的監管，確保綠色施工管理真正落實，應用信息化技術，提高綠色施工管理水平，只有這樣才可以推動綠色施工管理得以全面的實施和發展。參考文獻：1   江新.建筑工程施工管理的發展方向及創新思路研究j.科技致富向導，2011（，06

10、）.2   張喜君.建筑工程施工質量控制措施j.民營科技，2007（，09）.高絲雯摘要：建筑業的快速發展，使得建筑工程的規模不斷擴大、建設難度不斷增加，人們對其工程管理也愈加的難掌握，不斷的優化技術管理不但能有效的加快施工效率的同時還能保障工程質量，減少工程不必要的成本支出。另外，在我國發展新能源、提倡綠色建筑的大背景大方向下，對于建筑工程管理應該實行創新思維進行實踐，并把綠色工程管理引入到建筑工程管理中，對建筑行業的可持續發展具有非常重要的作用。本文分析了建筑工程管理的創新實踐方式。并就綠色施工管理的作用及措施進行了分析和探究，關鍵詞：綠色;施工;管理;創新隨著我國經濟

11、的快速發展，建筑工程技術不斷變化和發展，建筑工程施工管理模式也在不斷創新。綠色建筑已成為現代建筑工程發展的趨勢。同時，綠色建筑施工管理戰略應運而生。將綠色施工管理融入建筑施工管理，對建筑業的可持續發展具有重要意義。一.建筑工程施工管理創新的方式1.    管理理念上的創新根據建筑施工管理中出現的各種問題因素，有針對應的對這些問題因素，進行創造可行的解決方法。同時也要加強施工管理意識的創新，轉變思想觀念。用一種創新思維來管理建筑工程，總而言之，對項目建筑工程管理要追尋一種能和實際相匹配的模式，并進一步地發展和創新，而不是要一直采用一種固定的模式。所以，要增強建筑企業

12、實力，必須加強施工管理中的建設，提高其建筑工程管理中重要性、任務性。建立創新激勵機制，為人才創造適合發展的環境。2.    施工管理技術的創新建筑施工技術上的創新一直是那些在激烈的建筑市場競爭中脫穎而出的制勝法寶，所謂的技術創新能讓一個企業一直保持著頑強的生命力和自身實力，所以，施工工程管理也要十分關注和強化技術上的創新。對任何施工企業來說，如果能搶占行業技術的最高點，那么它將最快地取得技術先進經驗，如此，自身就能在競爭中保持著自己手中的法寶，最后戰勝其他競爭對手。那么，如何才能做到技術上的創新呢，這就需要加大各種技術創新的投入方式，不斷探索新工藝、新技術、新工法

13、的開發利用，并不斷提升自己的應用能力，儲備雄厚的技術水平。3.    實現組織機構的創新為適應建筑企業多元化經營發展的需要，建筑企業應把組織結構實施創新化管理，并將管理的重點放在施工工程項目上，有效的減少管理層次和裁減多余的人員，提高管理實效;并逐步實施綜合化管理，改變部門工作重復設置的格局，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合管理部門的協調能力與作用;企業管理體制探索分權化管理模式，做到集權有道、分權有序、授權有章、用權有度，調動起各級、各方面的智能和各司其職的敬業激情;企業運行機制探索市場化管理模式，把市場機制引入企業內部，將分工協作變為契約關系，企業內各經濟體均

14、在內部市場競價交易、自選調節、自行運轉、相互制約，員工行為由被動執行轉向創新與創造。二.綠色建筑施工管理1.    能源管理節約能源是綠色建筑施工的主旨之一。要在施工過程中進行能源節約，就必須要在施工工藝和施工設備選擇上面下功夫。首先，要選擇能源消耗低，工藝成熟又綠色環保的建筑設備，并讓相關的操作人員深度了解該設備的操作方式，以達到不浪費，最節約。在設備的不斷運用中，建筑施工的相關部門要組織相關的技術人員對設備進行定期的保養和維修，以確保設備在施工過程中的正常運轉，降低能源消耗。在條件允許的情況下，逐步淘汰那些能源消耗大，嚴重影響環境衛生的設施設備，為節約能源，保

15、護環境提供幫助。在施工因為下班、節假日等原因需要暫停時，施工的相關部門要組織專門負責的人員及時關閉設施設備的電源和工地上電器。2.    材料管理建筑材料在整個工程成本中一般占有過半的比重，所以，做好建筑材料的管理，不僅有助于減少污染，提高工程效率，還能為提高建筑項目的經濟效應帶來莫大的幫助。首先要設立專門的工程材料回收點，對建筑材料進行分類回收，并妥善地儲存好，以備不時之需。要隨時清楚施工的成本范圍，仔細核對材料成本，減少包裝復雜的材料使用，盡量選用有可再生成分的材料，盡力將材料控制在預算范圍之內，避免浪費。3.    水資源管理水

16、是建筑工程中不可或缺的資源，因此，合理安排施工過程中水資源的運用和管理是減少資源浪費，保護環境的必要手段。為防止施工過程中各種跑、滴、冒、漏等現象，減少施工過程中的用水量和水資源浪費情況，有必要購進節水型的流水設備，定期對施工現場的各種水管進行檢查，一旦發現問題，要及時予以調整和維修，減少水資源滴漏的浪費現狀。4.    施工過程中的污染問題及措施除了水污染，施工現場往往還存在灰塵、噪音和固體廢棄物等污染。這些污染嚴重地影響著周邊居民的生活和城市環境衛生。揚塵是施工現場遍及最廣的污染現象，如遇到大風季節，揚塵的污染必會達到高峰，施工人員可以用淋水和覆蓋等方式來減輕

17、揚塵污染，與此同時，要及時清理工地垃圾，盡量采用清潔的燃料。噪音是工程施工過程中無法避免的一種污染，為盡可能地減少噪音污染，工程施工過程中就要不斷提倡文明施工，避免人為噪音，在條件允許的情況下采用低噪音的施工設備。在施工過程中盡量減少垃圾的出現，對于出現的固體垃圾，要對其進行分類，回收了有用材料之后，再進行及時的處理，但是切不可隨意處理，要本著保護環境的觀念，對其進行綜合無害的處理。三.施工管理與綠色建筑施工管理建筑施工管理是整個施工過程中絕不能少的管理板塊，其進程中的每一步都嚴重影響著整個工程的進度和質量。與此同時，為了保護環境，減少施工過程對環境的破壞，在提倡綠色生產的現代社會中，建筑綠色施工管理越來越廣泛地被運用到建筑施工管理當中。業界人士普片認為，只有堅持運用綠色建筑施工管理模式，才能帶領整個建筑業走向可持續發展的道路。四、結束語在建筑施工中綠色施工管理是確保工