1、【管理知識】如何打造百年企業（doc 52 頁）咅部門：XXX時間：XXX整理范文，僅供參考，可下載自行編輯如何打造百年企業內容提要第一講可持續發展問題的提出第二講環境變化對企業提出的挑戰第三講伴隨著企業的成長出現的問題第四講企業的精神第五講制度化規范經營第六講持續學習 , 創新是關鍵第七講企業領導很重要第八講整體解決方案第九講科學決策機制的建立第十講企業文化的重要第十一講 組織目標的確定第十二講 報酬激勵體系的設計第十三講 職權體系的重構第十四講考核體系的建立第十五講業務體系的完善第十六講創新機制的建立第十七講二次創業的關鍵第十八講超越自我共創輝煌導言當企業完成原始積累后，必然會追求進一步的

2、發展，而當 企業進入成長期，在企業的經營管理過程中，又會出現許多企 業以前所沒有遇到過的新問題，這些新問題極大地影響著企業 的持續發展。有感于此，不少企業領導人在企業內部提出了“打造百年企業”或“二次創業”的口號，并相應地采取各種 措施以解決企業發展中存在的問題，追求進一步發展，但卻沒 有獲得預期的效果。本課程針對這一現象，針對企業在追求發 展的過程中可能面臨的問題，結合對“百年企業”長壽秘訣的 分析，著重就企業如何建立可持續發展機制，從理論與實踐兩 方面進行了探討。第 1 講 可持續發展問題的提出【本講重點】關于明天二次創業問題的提出企業的可持續性變化是生命的法則，只看到過去和現在的人注定會

3、與未來擦肩而過約翰F-冃尼迪明艾會怎么樣？唯一可以詢定的是什么邯有可能誰也無法定朋夭 會薔么 樣-今天樨煌不等于朋天輝煌; 今天藩后不等于永遠蒂后. 霉一天都是新的開始口當企業完成原始積累后，就會尋求進一步的發展。伴隨著 企業的成長，企業在經營管理過程中遇到了很多以前沒有遇到 的問題，這些問題在很大程度上影響著企業的持續發展。因 此，不少企業紛紛提出了 “進行二次創業”和“打造百年企 業”之類的口號，并相應地采取了各種措施，但卻沒有取得預期的效果。關于明天1.明天會怎么樣明天會怎么樣？如果說明天會更美好，這是否是一個事實 呢？如果說這是一個事實，那我們要做的事情又是什么？是否 我們在今天無需做

4、任何事情，美好的明天就會如期而至呢？事 實上，明天會更美好只是我們的一種愿望。明天會怎么樣誰也 無法確定。2.唯一可以確定的是什么都有可能題，站果就是琦星企業如果認為含天好，明天也沒有問對于明天，唯一可以確定的是什么都有可能。因為明天什 么都有可能發生，所以我們在今天就要做好準備。今天的輝 煌，并不等于明天的輝煌。今天，如果企業認為自己既有品牌又有實力，明天應該沒有什么問題，那么企業很可能會發現自 己沒有明天。例如從前的一些知名企業，現在都已經不復存在，成為流星企業。【案例】流星譜（一）中山市小霸王電子工業有限公司從 1992 年起開發、生產 學習機，在總經理段永平的帶領下，企業迅速成為學習機行業 的霸主，市場份額曾經高達 80% 。 1995 年，小霸王的產值高 達 10 億元以上，品牌評估價值為 5 億元。 1995 年 9 月，段 永平突然提出辭職，另行成立了步步高電