1、.企業管理高級培訓企業經營決策ERP模擬沙盤課程介紹 企業經營失敗的主要原因是什么？采購不合理？融資不及時？資金斷流？原材料和產成品大量積壓？市場定位不準？銷售 價格太低？產品研發不對路？生產能力跟不上？生產成本失控？費用開支過大？ 企業經營決策沙盤模擬訓練課程將與你共同溝通這些問題！ 一種哈佛、清華、北大EMBA首選的企業高級管理人員講座；一種企業管理團隊提升核心競爭力的現場演練；一種全球財富500強普遍采用的企業學習全新管理技術；一個展現“信息化”在企業管理經營決策中無限魅力的殺場；一種風靡美國、歐洲、日本的管理訓練模式。 課程模擬一個企業五年經營數據，學員在講師的指導下親自進行沙盤推演操

2、作，通過分析軟件對數據分析，最后講師針對學員實際經營數據進行點評、分析。課程優勢 采用互動、體驗式教學方式，注重實戰演練，強調理論與實踐并重，使學員在模擬實戰中將有效的戰略規劃、精確的現金預算、優秀的團隊合作、科學的成本控制等一系列先進的管理思想在培訓中逐漸領悟并運用，使學員對先進的管理理念和管理模式有了深刻的認識，通過培訓使學員在公司的各項管理上更得心應手。 最先進的沙盤分析工具軟件：遠遠領先于海內外同業者；對模擬企業的經營決策，實現完全網絡版的信息化運作，是一套全面立體的企業信息化管理工具。 最完整的企業模型：涉及企業的財務/供應鏈/生產制造/人力資源/績效考核/信息化/市場營銷/全面計劃

3、預算等方方面面，為您展示一個完整企業的全部業務流程和運作。學員反應 把很抽象的東西體現在沙盤上，參與者在模擬實戰中學習，生動具體，相知恨晚，獲益匪淺. 很多改革思路無法在企業中進行試驗，通過沙盤使我的許多想法與思路在近似真實的環境中得以模擬，使公司的管理層對一些以前多次討論但沒有結果的問題達成前所未有的共識. 沙盤使我經營思路產生了改變，這種改變是從我眼睜睜地看著我模擬的企業“破產”開始的.時間及課程安排時間內容星 期 六上午08:00-12:00引言、企業經營決策模擬沙盤規則介紹企業教學年業務模擬經營（講師帶領學員模擬操作一年沙盤）下午14:00-18:00模擬企業第一年業務經營: 感性經營

4、時代講師結合經營數據點評：企業經營本質；企業如何盈利；企業利潤增加的“關鍵”問題；如何評價企業經營的“好與壞”；為什么財務指標是根本模擬企業第二年業務經營: 理性經營時代講師結合經營數據點評：經營戰略的解析、產品市場細分、定位與信息技術；產品生命周期管理；產能的計算與銷售的吻合；市場費用效益分析的作用星 期 日上午08:00-12:00模擬企業第三年業務經營: 科學經營時代講師結合經營數據點評：企業產供銷平衡的達成；科學的現金流預測；項目管理；現代化信息工具管理企業全面計劃運營下午14:00-18:00模擬企業第四年業務經營: 全成本核算時代講師結合經營數據點評：費用成本效益、全成本核算策略；信息化工具對經營決策執行的監控；管理改進的動態實現；企業精細化管理與信息化模擬企業第五年業務經營: 全面信息化時代講師結合經營數據點評：信息化整合企業的“全面計劃預算”；企業管理駕駛艙介紹；企業經營績效綜合分析；企業的成功是各個業務信息系統綜合業績的體現沙盤對抗總體點評，獲勝優秀團隊頒獎培訓日期：待定。培訓地點：張家口市信息產業局三樓會議室。培訓對象：總經理、副總經理、財務主管、采購主管、銷售主管、生產主管等中高層管理人員。培訓費用：個人報名：1、會員：300元/人；2、非會員：600元/人。 團體報名：1、會員單位：1000元/6人/單位；2、非單位會員：2000元/6人/單位。 報名回