1、    試論建筑給水排水工程造價(jià)與控制    馬嘉雯摘要：想要提高造價(jià)的控制水平，能夠獲得高的效益，必須要將設(shè)計(jì)的預(yù)算和其預(yù)算的依據(jù)考慮在內(nèi)，使資源的配置得到優(yōu)化，并且能使資源以及人力的操縱效率有所提高，也能高效管理整個(gè)建筑給水排水工程建設(shè)。筆者分析了建筑給排水工程的造價(jià)管理，希望可以有效的管理其施工建設(shè)。關(guān)鍵詞：給排水；安裝造價(jià)；控制要點(diǎn):r123.5 ：a1、給排水工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制在招投標(biāo)活動(dòng)中，第一，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊招標(biāo)人控制施工企業(yè)“找活”心切的特征，嚴(yán)厲制止招標(biāo)人控制施工企業(yè)“找活”心切的特征；二

2、是不斷增強(qiáng)招標(biāo)文件的編制、評(píng)標(biāo)人員的服務(wù)質(zhì)量，積極推行建設(shè)工程量清單以及招標(biāo)。招標(biāo)文件的編制理當(dāng)縝密而精確，為了避免不必要的糾紛和爭(zhēng)端，還可以有效地避免過(guò)多索賠事件產(chǎn)生。對(duì)于建筑給排水工程，因?yàn)楣こ滩牧纤纪顿Y比例很大，不可預(yù)見(jiàn)性的因素較多，所以招標(biāo)文件的編制是特別首要的。隨著工程造價(jià)體制和管理模式的革新，工程量清單計(jì)價(jià)范例在國(guó)內(nèi)得到到很好的推廣和實(shí)施。工程量清單招投標(biāo)即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量比力辯論劃定規(guī)矩，計(jì)算并供應(yīng)工程量清單，投標(biāo)人視本身的技術(shù)、管理程度、勞動(dòng)生產(chǎn)率以及市場(chǎng)價(jià)錢(qián)進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)透明招投標(biāo)運(yùn)動(dòng)、減少施工合同意見(jiàn)不合、推行競(jìng)爭(zhēng)和以市場(chǎng)定價(jià)、控制工程造價(jià)有非常積極

3、的作用；再一次是招投標(biāo)雙方都要有利有圖，達(dá)到雙贏的目的。2、給排水工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是一個(gè)重點(diǎn)和癥結(jié)，因?yàn)楸M管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全進(jìn)程費(fèi)用中一般只占建設(shè)成本的12，但是設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響水平卻為7585，而在施工階段通過(guò)新工藝、新型材料等手法，對(duì)工程造價(jià)的影響水平卻只有510。因此，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不但必要而且很重要，只能增強(qiáng)不能減弱，主要辦法有：2.1推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位積極推行建筑給排水工程建設(shè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃相聯(lián)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方式，盡量將工程主體及配套的從屬工程放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采納多家競(jìng)投，組織有關(guān)專家綜合評(píng)比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，

4、又可增進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建設(shè)造型、應(yīng)用功效上開(kāi)辟創(chuàng)新，在下降工程造價(jià)上下硬功夫。2.2開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)國(guó)內(nèi)工程設(shè)計(jì)范疇長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化聯(lián)合，在設(shè)計(jì)結(jié)果上經(jīng)濟(jì)性得不到充足體現(xiàn)。因此，在施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，按同意的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)與投資估算，按同意的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，各專業(yè)在保證功效及技術(shù)指標(biāo)的前提下，親密配合，合理分解與運(yùn)用投資限額，將施工圖設(shè)計(jì)與施工圖預(yù)算結(jié)合，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)聯(lián)合起來(lái)，嚴(yán)峻控制設(shè)計(jì)變化，使工程造價(jià)得到有效控制。3、建筑安裝給排水工程造價(jià)控制要點(diǎn)給排水項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)涉及范疇寬大、社會(huì)影響廣的體系工程，抉擇其工程造價(jià)的因素較多而繁雜

5、，因此必須對(duì)建設(shè)全進(jìn)程的各個(gè)階段實(shí)施嚴(yán)峻高效的動(dòng)態(tài)控制，將工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本管理相聯(lián)合，最后實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。3.1項(xiàng)目決策階段的控制必須充足參考區(qū)域環(huán)境、施工條件和工程施工對(duì)市民生活的影響，深刻鉆研項(xiàng)目的合理性然后進(jìn)行決策。傳統(tǒng)造價(jià)控制理論廣泛注重招投標(biāo)階段與施工階段的造價(jià)管理工作，但近幾年的調(diào)查資料顯示，項(xiàng)目決策與初步設(shè)計(jì)影響工程投資金額的可能性在75%-90%左右，可見(jiàn)項(xiàng)目前期計(jì)劃是否可行對(duì)工程造價(jià)的抉擇性作用。實(shí)際建設(shè)中，造成給排水項(xiàng)目投資效益低下、三超現(xiàn)象屢禁不止的，也恰恰總是由于前期投資估算的偏差，而前期工程造價(jià)管理的失誤也往往成為后期施工階段的技術(shù)變革與投資超額

6、的安全隱患。有鑒于此，造價(jià)控制工作重點(diǎn)應(yīng)有意識(shí)地向工程前期轉(zhuǎn)移，即看重最佳投資計(jì)劃的選擇，工程造價(jià)部門(mén)理當(dāng)積極配合財(cái)務(wù)或者土建等相干部門(mén)盡可能精確地盤(pán)算出包括土地成本、工程造價(jià)、資金成本以及管理費(fèi)用等可能產(chǎn)生的工程建設(shè)項(xiàng)目全進(jìn)程的費(fèi)用，做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，主動(dòng)施展“經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”的作用，為決策層做好準(zhǔn)確的投資決策服務(wù)。在項(xiàng)目投資決策階段影響工程造價(jià)的首要控制點(diǎn)包含：項(xiàng)目范圍的決策，建設(shè)尺度的肯定，建設(shè)地點(diǎn)的選擇，資金的籌集等。以建設(shè)選址為例，應(yīng)該盡量選址平整度高、土方量小、占地面積小的地位，并且使其符合施工的地質(zhì)水文請(qǐng)求。此外，還應(yīng)看重當(dāng)?shù)刭Y源與施工季節(jié)中存在利益因素的充足應(yīng)用。 3.2設(shè)計(jì)階段的控

7、制要點(diǎn)設(shè)計(jì)階段的控制要點(diǎn)有：（1）增強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)視和審查，充沛施展設(shè)計(jì)圖紙審查中心的職能。（2）要充沛體現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)性，就必需制訂限額設(shè)計(jì)尺度。在保證工程應(yīng)用功效的前提下，按同意的設(shè)計(jì)義務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)總概算等開(kāi)展投資估算與設(shè)計(jì)，在工程造價(jià)的最高限額內(nèi)保證每個(gè)專業(yè)到達(dá)工程的技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)結(jié)果。（3）設(shè)計(jì)招標(biāo)可以施展各個(gè)設(shè)計(jì)單位的優(yōu)勢(shì)特性，通過(guò)優(yōu)選設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)計(jì)劃，有效下降工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)招標(biāo)中，工程主體以及其配套項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)該盡可能一起進(jìn)行，即從整體布局、健全功效、統(tǒng)一造型等角度全盤(pán)斟酌，在多家競(jìng)投后組織有關(guān)專業(yè)綜合評(píng)價(jià)，最后讓優(yōu)異計(jì)劃脫穎而出。（

8、4）將新的材料、新的設(shè)備、新的工藝、新的技術(shù)元素融進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)劃，也是進(jìn)步給排水工程綜合效益的首要方法。3.3招投標(biāo)環(huán)節(jié)的控制由于排水系統(tǒng)施工工程的環(huán)境繁雜，工程材料投入較大，不可預(yù)料的原因有很多種，所以更要看重招標(biāo)文件細(xì)節(jié)的編制。在招標(biāo)進(jìn)程中，首先應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)厲檢查，嚴(yán)厲禁止借用資質(zhì)或者分包轉(zhuǎn)包等不利于控制造價(jià)的投標(biāo)方法。招標(biāo)應(yīng)該以平等競(jìng)爭(zhēng)、合理低費(fèi)用為原則，并充足參考投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)信用以及人員、設(shè)備狀態(tài)等信息綜合評(píng)定，避免低費(fèi)用掠標(biāo)后導(dǎo)致的工程造假、工期耽擱等隱患，在按時(shí)完成工程義務(wù)的前提下下降工程造價(jià)成本，兼顧招投標(biāo)兩方效益的實(shí)現(xiàn)。工程量清單招投標(biāo)即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程

9、量計(jì)算規(guī)矩，計(jì)算并且供應(yīng)工程量清單，投標(biāo)人視本身的技術(shù)、管理程度與勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場(chǎng)價(jià)錢(qián)進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)方法對(duì)透明招投標(biāo)活動(dòng)和施工合同糾紛會(huì)變少以及開(kāi)展合理競(jìng)爭(zhēng)等都有非常積極的作用，在造價(jià)管理中值得宣傳。3.4工程實(shí)施階段的控制實(shí)行階段是把設(shè)計(jì)圖紙、半成品、原材料、裝備等成為工程實(shí)體的歷程，也是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要階段。因此，施工階段的工程造價(jià)控制對(duì)進(jìn)步投資效益也有著非常主要的意義。該階段的控制要點(diǎn)有：（1）嚴(yán)厲地對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)簽證，施工進(jìn)程有變更時(shí)，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情形充足深刻施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核實(shí)。（2）增強(qiáng)設(shè)計(jì)變革的審查。設(shè)計(jì)變革應(yīng)該盡量提前，變化出現(xiàn)得越早則丟失的越小。而對(duì)工程造價(jià)影響比較大

10、的設(shè)計(jì)變化，應(yīng)該做到先算賬后變革。此外，還應(yīng)增強(qiáng)施工每個(gè)環(huán)節(jié)的總體管理程度，在源頭上減少索賠現(xiàn)象的產(chǎn)生。3.5竣工結(jié)算階段的控制要點(diǎn)竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制工作重要包含依據(jù)建設(shè)單位遞交的決算書(shū)、招標(biāo)文件、合同與設(shè)計(jì)變革等材料，將項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)程中每個(gè)控制點(diǎn)的工程計(jì)量、簽證、變革以及索賠的核定整頓匯總，對(duì)應(yīng)履行條款中包括的費(fèi)用與屬于風(fēng)險(xiǎn)包括的費(fèi)用及未按照合同條款執(zhí)行的違約等費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)峻審查，并且委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)最后金額進(jìn)行審計(jì)，堅(jiān)決避免高估冒算或者反復(fù)計(jì)算現(xiàn)象的發(fā)生。4、結(jié)束語(yǔ)建筑給排水工程造價(jià)控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全進(jìn)程，分析各階段控制要點(diǎn)與辦法，以到達(dá)造價(jià)控制之目標(biāo)。建筑給排水工程涉及的范疇較廣大、項(xiàng)目多、請(qǐng)求高等特征，也決定了其資金與時(shí)間成本的投入相當(dāng)大，如何