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文檔簡介

1、觀跨越中國制造心得金融危機后,隨著社會新格局的形成,中國制造業面臨著更多的挑戰,為了實現中國制造自身的跨越。 由中央電視臺新聞中心新聞專題部制作的大型現實題材紀錄片跨越中國制造于8 月 3 日起隆重推出。跨越中國制造該片共分為制造的競爭力、品牌在縫隙中漸進、創新的世界觀、國際化之路、升級中國制造等五集。每集一個主題,以故事化的手法,從競爭力、品牌、創新、國際化、升級中國制造等方面,探討“中國制造”的現狀與未來。節目以具有代表性的制造企業的故事為載體,分析中國制造企業如何擁有長久競爭力等內容,解析“中國制造”到“中國創造”的轉型以及國家競爭優勢的提升路徑。同時,該片以“全球比較”的視野,將中國的

2、實踐進程嵌入全球經濟格局中去觀察、比較,努力達到客觀、全面、有效的傳播效果,將復雜的觀點和經濟理論故事化、通俗化,深入淺出,吸引力強。其實, 從共和國建國初始,我們便開始了中國制造業的尋夢過程。那還是 50 多年前,在一窮二白的基礎上,一個年青的共和國,要把“洋帽子摔倒太平洋”里,最快地實現國家工業化的趕超目標。在國家強烈主導下,發揮社會主義能夠辦大事的制度優勢和群眾激情,在不長的時間里就奠定了中國工業化基礎,我們很快建成了自己的紡織、機械、 機床設備等基礎制造業體系,在嚴格的計劃經濟體制下自主建起了能夠實現自給自足的“社會主義大工廠”。這可以說, 中國制造業從無到有實現了第一次跨越而真正在內

3、驅動力下形成中國制造體系的一種自覺,還是改革開放甚至可以說是在上個世紀末我們加入世界貿易組織后的事。 隨著經濟主體由“工廠”向“企業”的轉變,從市場概念的引入到市場經濟體系的形成,利潤原則、 價格發現和競爭規律,也就成了中國制造業徹底完成市場轉型的基本法則。可以說,這是中國制造業的第二次跨越,時間又延續了30 年從 80 年代中后期開始,制造業的產業鏈和產業集群的雛形、在中國東南沿海逐漸成長起來,中國制造也因此擁有了和過去完全不同的意義和內容。全球化意味著:在成本最低的地方生產,在價格最高的地方銷售,當中國融入全球化的時候, 中國人的勤勞樸實的品質、就變成了世界可以共享的財富。以開放和市場為核

4、心的一系列源于制度層面的變革,在為中國創造國家競爭優勢的同時,也為每一個中國人、造就了一個施展個人才華的空間,無論是企業家、還是農民工,在實現自己夢想的過程中,也讓中國特色的社會主義市場經濟充滿了個人奮斗的色彩。談及中國制造,相信許多人對制造業的概念還是不甚清楚。何為制造業,制造業是指對原材料進行了加工或再加工,以及對零部件進行裝配的工業部門的總稱,按其用途屬性,大體可分為輕紡制造業、資源加工工業和機械電子制造業三大部分。值得深思的是盡管我國制造業的生產能力在循序漸進中不斷做強做大,產品覆蓋面達到無所不包的程度, 產業能力大大增強, 即使是一個傲慢的美國人想不購買印有“ 中國制造 ” 的產品也

5、會陷入無物可購的尷尬。無疑今天的中國制造業的生產能力足以傲視群雄。而在今天,全球經濟陷入低迷,原材料上漲、勞動力成本提升、物流費用增加,令原本價格低廉、產量巨大的中國制造優勢不再明顯。隨著成本的提升, 原處在微笑曲線低端的中國制造業形式更加嚴峻。因此,中國制造這樣的發展模式正面臨越來越大的困難,所以尋求中國制造的跨越已迫在眉睫。企業要善于去把握市場的走向,創造未來世界市場,如片中提及的日本社會進入了高齡化,一個以老人為對象的制造、銷售和服務的新興“ 銀發市場 ” 正悄然崛起。日本企業圍繞著老人的生活所需而建造、銷售高齡者住宅、養老院;制造、銷售、租賃各種老人的看護設備;提供老年人看護服務;提供

6、財產信托、看護保險等金融保險服務;提供一切與老人有關的休閑旅游、健身運動、文化娛樂、美容化妝等。這樣一來,老人晚年無后顧之憂,企業又能在新的市場中獲取利潤。總之,企業必須研究、探索和發現未來的市場,去開拓、去創造。對中國制造業中的每個企業來說,追求的是企業價值的最大化。而企業價值的最大化必須以尊重客戶價值、實現消費者價值的最大化為前提。客觀上, 今天的中國制造業面臨兩大扼頸之痛: 一是我們缺乏響當當的國際品牌;一是我們缺乏更多的原創技術和核心制造能力。盡管我們已有一批像海爾、tcl 、聯想等品牌的塑造,在縫隙中硬是在世界市場上擠占了屬于自己的一片天空;盡管我們的企業家已有足夠的眼光認識到必須以

7、自主創新來維系市場的開拓。在當前國際金融危機沖擊下的嚴峻市場形勢下,世界經濟格局在發生著變化,這對于中國企業來說,是挑戰,也是機遇。在這樣一個不確定的環境下,我們的企業如何再次尋找確定的位置。 在我們保持低成本的優勢下,才能使我們的企業最終不斷實現更高、更遠、更強的新目標 . 跨越中國制造給了我們很好的啟示,掌握與世界同步甚至是領先于世界的先進技術, 優化升級管理模式,啟用優秀的人才, 是跨越必不可少的條件。比爾蓋茨曾經說過,如果可以讓我帶走微軟的研發團隊,我可以重新創造另外一個微軟,這句話可能更為形象的說明人才對企業的重要性:人才創造價值。 人才對企業的發展具有基礎性、全局性和先導性的作用,

8、 是構建良好企業文化的基礎,是決定企業成敗的重要砝碼,是維護企業內部團結與和諧的潤滑劑,是企業長久不衰和永葆活力的保證。只有做好人才的開發與管理工作,企業才能做大做強,才能永遠立于不敗之地。隨著知識經濟時代的到來,現代企業正面臨著一種新的競爭環境 不間斷的變革和高度的不確定性。在這一環境下, 企業要保持可持續性發展,關鍵是要通過管理找到知識創造、傳播和運用的最佳途徑當今世界已進入戰略制勝的時代,無論是發達國家的企業,還是發展中國家的企業,都面臨著復雜多變的經濟形式和嚴峻激烈的市場競爭,正確制定和實施經營戰略,已成為企業不斷發展和長期生存的迫切要求。在 20 世紀 80 年代初,隨著改革開放和商

9、品經濟的發展,我國企業界和理論界也紛紛開始研究企業經營戰略問題,制定和實施經營戰略。隨著我國加入 wto ,開放力度加大,我國有越來越多的企業將會開展國際化經營活動,由內向型企業轉變為外向型企業,即國際化經營企業,面對著比國內市場更為復雜的國際經營環境,國際化企業的經營戰略的制定和實施就尤為重要。“ 戰略 ” 一詞是軍事上的一個概念,來自于戰爭的實踐, 原指將帥指揮戰爭或戰役的謀略和藝術。軍事家靠正確的軍事戰略決勝于戰場,而企業家也正是靠正確的經營戰略決勝于市場。二十一世紀是一個變幻莫測的世紀,是一個催人奮進的時代,科學技術飛速發展,知識更替日新月異,希望、困惑、機遇、挑戰并存,抓住機遇,尋求發展,迎接挑戰。在培養人才、制定正確的經營戰略、做好管理的基礎上相信將來將有越來越多的中國企業走向國際化之路,我們不僅要做大制造,而且要做好制造!屆時全世界將為“ 中國制造 ” 而矚目!中國制造在成長中的優勢和缺陷、來自于不同時期的不同需求,以及全球市場不同的分工, “ 中國價格 ” 的競爭優勢、 在幫助中國企業完成從無到有的原始積累之后,迫切地需要注入新的內容去補足在價格競爭力中存在的缺陷。盡管今天的中國市場已經是全球市場重要的組成部分, 對中國有實力的企業來說,如何在持續獲得中國市場認同的同時,也能獲得全球消費者的擁抱和信任,這不僅關系

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