1、安全質量管理工作總結為實現居力很66kv變電站工程達標投產，達到興安盟新建變電站工程的管理目標， 全面貫徹執行蒙東公司基建工作會議精神，強化工程建設安全質量管理， 努力創建優質工程， 推動公司輸變電工程管理水平的整體提高，向生產運行部門移交“性能可靠、資產優良”的工程項目，依據國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準q/gdw250-2009 國家電網公司工程建設質量管理規定及“三抓一鞏固” “三強化三提升”指導意見通知，結合本工程特編寫本工作總結。一 、精心管理，安全就是基礎1、建立安全生產組織機構，完善規章制度，加強施工人員的安全生產教育，加大現場安全的檢查力度，堅決消滅“麻痹、違章、不負責

2、任”三大事故原因，確保在施工過程中的人員及機械設備安全。2、上崗前結合工程特點，對所有員工進行“安規”及相關安全文明施工知識的培訓教育， 考試不及格的人員不得上崗。 分部分項工程開工前，安全技術措施交底未履行簽字確認的作業人員不得上崗。每天上班前開站班會，交任務，交技術，交安全，査衣著，查三寶，未參加站班會的作業人員不得上崗。特殊工種人員全部經過送外培訓，考試合格持證（有效期內）方可上崗，作業人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗，新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業， 不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。3、

3、由建設單位、監理單位成立安全監檢工作小組，每月召開一次安全例會，工程相關職能人員參加，檢查了解安全文明施工情況，提出改進措施并布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神，分析、總結上階段安全生產情況，研究布置下階段安全生產計劃，分析研究近期存在的薄弱環節，制定落實整改措施，完善各項安全規章制度。 每次例會有專職安全員參加及時掌握現場安全文明施工動態，解決存在的問題，記錄安全工作例會的內容，及時傳達到參建人員的安全站班會上。4、我項目部制定了安全獎懲管理規定；對施工現場發生的施工違章行為，嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲，安全獎懲不講情面，嚴格執行制度。對本工程的安全檢

4、查工作，項目部每周組織一次由項目經理為首的安全檢查小組，檢查施工現場安全制度落實情況，檢查現場的安全作業情況，檢查安全教育工作，檢查特殊工種上崗操作證，檢查職工有無違章情況，同時將環境保護、環境衛生、生活衛生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查情況認真記錄，做好臺賬，并綜合評定被檢查項目的安全狀況，作為安全獎懲的依據。同時接受建設單位、監理工程師的安全檢查工作，對監理工程師檢查時發現違章情況，我項目部第一時間做出整改， 通過監理工程師檢查整改合格后， 及時把整改的工作方案上報給建設單位和監理單位。每月組織兩次安全活動，總結半月來的安全工作，分析有無事故苗頭， 制定下半月安全工作需采取的措

5、施，對現場安全作業票的檢查及安全注意事項。7、按照蒙東公司下發的危險點辨識及控制文件，我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施，并列入月施工計劃，項目經理、專職安全員結合安全施工作業計劃書，檢查驗收各種安全作業活動，設備設施的安全情況， 進行日常檢查和控制。 公司舉行兩次安全演練活動， 8 月份舉辦的防汛演練、 9 月份舉辦的防火演練，兩次演練意義重大安全意識深刻， 通過建設單位領導現場的安全教育與指導，使職工懂得現場安全應急救援的意義，職工都深有體會， 對以后施工現場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。8、推行標準化施工，具有標桿式的輸變電施工現場愈加清晰：-施工現場，平坦無雜物，擺放整齊的建

6、筑材料，使安全系數大幅度提高 ; -崗前教育，安全檢查員開工前對所有上崗人員進行了安全教育，經考試合格后方可參加作業，推動大家提高安全生產意識；-實施“以人為本” ，對所有參加作業人員進行了體檢和意外傷害保險，專門為他們搭建吸煙室和飲水室，讓工人們勞逸結合，保證了現場工人的身心健康；-安全文化建設：攪拌機、工棚、戶外，口號、標語、提示語不時映入眼簾，“安全生產第一位”的理念無時不在、無處不在。三、精益求精，質量是制勝的法寶1、在保證工程質量上， 居力很變主要采取了管理人員跟班作業，科學合理安排工序， 通過細化工序，防止二次返工，實現零缺陷竣工。在工程質量控制上， 始終堅持確保國網優質工程， 爭

7、創國家電網公司居力很變創優實施規劃，堅持樣板施工法。總體質量思路是：把隱蔽工程當做外露工程施工， 把外露工程當做工藝品施工， 確保構支架基礎、設備基礎、溝道、站內道路等亮點工程達到工藝品要求。始終按照“質量就是市場， 質量就是生命” 的總體要求， 堅持科學的發展觀，以質量為重點， 以外觀為主線， 以構建“美觀、協調、性能第一”66kv居力很變電站為目標，向質量要效益，向管理要效益，向工藝創新要效益，通過全面實施工程任務單和工序交接單制度，增強了項目的生機和活力，使質量工作處于可控在控狀態。2、居力很變項目部建立健全了質量保證體系，確定了項目經理為質量第一責任人，跟蹤管理，關鍵部位關鍵工序作業，

8、明確了質量目標，嚴格按照國網公司施工工藝示范手冊編制質量措施，施工階段，公司嚴把圖紙會審關， 及時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執行標準規范，特別是嚴格強制性條文規程的執行。施工技術交底嚴格細致認真，資料簽字齊全。在土建施工中，還創造出基礎豎向采用密封鋼模拼裝工藝，基礎頂面采用特殊加工的抹子找平。基礎一次成型，表面平整、光滑、美觀，減少了工作量，節約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環節嚴格檢查驗收， 每個環節都留有影像資料， 用實際的影像資料來記錄和反映每個環節是否控制到位，反應工程的實際情況， 加強過程控制的有效性，保證了施工各階段的施工質量。隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長，人們不僅僅看