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文檔簡介

1、重大危險源監控及應急管理制度為了加強安全生產管理,防止重大生產安全事故的發生,保障軌 道交通4號線6標段機電安裝及裝修工程項目部在生產施工過程中人 身、財產的安全,確保各項&產經營活動的順利進行,根據施工牛 產重大危險源監控管理暫行規定,結合軌道交通4號線6標段工程 項目的施工生產實際情況,特制定本制度。一、“重大危險源”是指在施工生產場所、設備、設施及危險物 品的使用、存儲、運輸過程中,存在潛在的、可能發生較大人身傷害 和機械設備事故的因素。二、重大危險源監控管理,是根據危險源可能演變成事故,造成 人身傷害及設備、設施損失的程度進行分級監控管理。一般情況下, 分為1一4級,1級最重,

2、4級較輕。三、實行“重大危險源”監控,是安全生產管理堅持“安全第一、 預防為主、綜合治理”的方針,是防范重大事故發生的重要手段。項 目部對重大危險源要登記建檔,進行定期檢測、評估、監控,并制訂 應急預案,告知施工人員和相關人員,在緊急情況下采取應急措施。四、根據軌道交通4號線6標段機電安裝及裝修工程項目的施工 特點,重大危險源主耍有:(1) 、汽車吊等起重設備及起重作業;(2) 、中小型載人載貨車輛;(3) 、2m以上高空施工作業;(4) 、施工現場施工用電;(5) 、其它有危險性的施工。五、重大危險源應急防范主要包括:(1)未發生險情情況下的 應急防范;(2)發生險情預兆情況的應急防范;(3

3、)險情擴大發展 情況的應急防范;(4)險情釋放和預警信號臨時解除后的應急防范 等方面。六、未發生險情情況下的防范:是積極主動地檢查、觀測,做好 相關記錄,并通過有效措施下達實施監控。七、發生險情預兆情況下的預警應急防范措施有:(1) 及時分析評估險情性質、可能發生的事故所造成的影響范 圍和傷害損失程度,及時進行預警信息的發布,發布到與危險源作業 部位相關的所有人員,并及時進行安全警示標識,根據事先制定的“應 急預案”結合預警現場實際情況,制訂應急排查及險情發展控制措施, 確定防止危險源演變成事故的撤離方案,并在預警發出后及時上報到 軌道交通4號線6標段機電安裝及裝修工程主管部門。(2) 及時排

4、查險情,控制險情發展。(3) 按確定的應急方案嚴格實施,加強監控、加密監視觀測、 專人防守。(4) 必要時及時撤離人員和設備。八、險情發展擴大情況下的應急防范:險情發出預警信號后,乂 有新的發展和擴大,要意識到可能是事故即將發生的臨界狀態,應迅 速進行人、機、設施的撤離,并做好警戒和組織工作;九、險情釋放和險情解除情況的應急防范:險情釋放和險情臨時 解除后,要注意防止可能發生的險情,再釋放而釀成事故,應進行險 情穩定性的觀測,確認穩定后,再進行相關作業和采取必要的預防措 施。十、“重大危險源”發岀險情預警后,是事故發生的邊緣狀態, 要及時、準確的分析險情性質和確定防范措施,所采取的一切措施應

5、嚴格執行,做到認真組織實施。十一、重大危險源辨識、預知。通過科學客觀的分析,找出施工 生產場所、運輸存儲、設備設施在發生事故時,可能會造成人身傷亡、 經濟損失的危險因素,通過辨識,確定為“重大危險源”,進行立項 監控,并告知項目部生產管理人員和施工作業人員。十二、重大危險源評估:對己確定的“重大危險源”,根據其發 生事故后的性質和可能造成的人身傷害和損失程度進行危險程度評 估。“重大危險源”一般分為4級:(1) 一級重大危險源為:可能造成5人以上的特大死亡事故或 經濟損失超過100萬元的事故;(2) 二級重大危險源為:可能造成34人重大死亡事故或經濟 損失在50100萬元之間的事故;(3) 三

6、級重大危險源為;可能造成12人死亡事故或經濟損失 在550萬元之間的事故;(4) 四級重大危險源為:可能造成2人以上群傷或經濟損失在1 -5萬元之間的事故。“重大危險源”的評估,是通過工程技術部門、安全部門和綜合 部等,先提出初步方案,再由項目部安全第一責任人或安全總監組織 集中分析討論確認。十三、“重大危險源”的狀態監控:是指被監控的“重大危險源” 客觀地反映出:(1)危險源處于正常監控狀態;(2)是否發生過險 情預兆以及險情預兆的性質和程度,是否繼續發展及頻次;(3)危 險源是否已解除,何時解除,是何種原因而解除;(4)危險源釋放 情況(危險源演變成事故但未造成人員傷亡和設備損失),釋放時

7、間 性質及程度;(5)危險源演變發生事故,事故性質及事故所造成的 損失程度。十四、對“重大危險源”的狀態監控方式主要有:(1)通過人 員監視、檢查、設備儀器觀測監視、安全防護設施防護等;(2)定 期評估分析危險源的狀態變化情況和演變情況,應建立完整的監控臺 帳;(3)險情預兆及預警,發布下達預警報告,采取緊急應對措施, 進入特殊監控過程,如特殊環境、季節、雨季、高危險作業時段 應盯崗盯班;(4)設置安全警示標識,劃定警戒區域,安排人員值 班警戒;(5)組織施工人員、設備設施撤離,應及時果斷,有組織、 有步驟、有計劃地實施。十五、重大危險源預警:“重大危險源”監控是突發事故前的控 制,對潛在的危

8、險因素,演變到事故發生過程的初始狀態,應通過檢 查、觀測及時發現險情。對于發生的險情預兆,應認真分析、評價, 及時進行預警報告,并進行防范。建立完善的預警機制,嚴格進行預 警報告,及時發布預警情報,并做到及時逐級上報。十六、預警報告:對所預知監控的重大危險源或臨時發現的重大 險情,應進行密切監控,當發生險情預兆時,應進行重大危險源預警, 迅速下達書面預警報告,發岀預警報告的同時,在現場設置警示標識。 應在發布險情預警的當天,告知險情預警部位的所有相關施工人員, 并在24小時內上報分局安全管理部門。重大危險源的預警報告,由 生產技術部門編制,經安全管理部門、綜合部會簽,項目經理審批后, 下達實施

9、,由安全部管理部門上報到分局主管部門。十七、現場監控記錄:由項目部安全部門指定責任人對危險源部 位,每班根據現場監控情況,如實記錄(必要時定時記錄),項目部 安全管理部門,應加強現場監控記錄的管理,所記錄的事實描述,應 做到及時、客觀、準確、詳細、清晰,并妥善保存備案。現場監控記 錄應定期專人負責進行檢查、分析。十八、應急預案:根據“重大危險源”的客觀存在,對已確認并 立項的危險源,通過客觀、科學、全面的分析,對其存在的潛在的危 險因素可能發生事故的危害性質和危害程度有足夠的認識,在辨識、 評估的基礎上,有針對性地制定“應急預案”,“應急預案”主要內 容包括:(1)安排人員進行檢查、觀察,采用

10、儀器設備進行檢測、 觀測,設置防護設施,明確資源配置、落實責任到人;(2)發現險 情預兆后應發布預警,設置安全警示,采取防護防范應急措施,加密 觀測檢查,以及所采取的人員撤離、疏散、方式方法、撤離路線、通 道等;(3)發生險情后的排查和控制措施;(4)事先無任何征兆突 發性事故情況下,所采取的施救措施、搶險、救護等方案。應急預案 中基本原則是:明確組織系統、領導職責,實施觀測、檢查、措施。 必要時的撤離組織方式,做到部位名稱、地點、吋間、人員、設備明 確,方式方法明確具體、詳盡、可行。“應急預案”由項目部總工或主管生產的副經理負責組織制定, 生產技術部、安全部、綜合部參加,由生產技術部門負責編

11、制,相關 部門會簽,項目經理審批。十九、“應急預案”的評審:重大危險源“應急預案”是針對重 大危險源客觀存在的實際情況而制定的,是預防重大危險源演變發生 重大事故所采取的重要防范措施,項目部應對所制定的“應急預案” 進行評審會簽。“應急預案”實行動態管理,根據施工進度、客觀環 境變化,設備設施狀態及變化情況進行及時修訂、補充完善。在監控過程中的重大危險源出現險情征兆,項目部急時發出預警 報告,并及時制定應急措施,其應急措施也應進行緊急評審會簽和審 批。通過對急預案(應急措施)的評審,以確保其防范措施的適宜性 和可靠性。二十、“重大危險源”監控實行分工負責管理的原則,是貫徹安 全生產法預防重特大

12、事故發生的重要手段和措施。項目部安全第一 責任人,對監控的有效性負領導責任;項目部主管安全生產的行政副 職,負責組織實施效果的管理責任,總工程師負辨識、預知、評估、 應急預案的制定和預警報告的實施具體工作落實效果的責任;生產技 術部門(機材部門)負責開展辨識、預知、評估、制定應急預案、預 警報告及發生險情后的應急措施落實工作,對所開展的具體工作落實 情況和有效性負責;設材部門根據重大危險源與各部門業務相關的內 容,參加和配合生產技術部門所開展的工作,對本部門歸口管理的業 務實施效果和工作實效性負責;安全管理部門負責對重大危險源的監 督管理,對日常監控工作的開展、各項措施的落實,行使監督執法權,

13、 負責及時準確向軌道交通4號線6標段機電安裝及裝修工程項目部傳 遞、報告有關監控情況和規定的書面報告材料,對監督的有效性、上 報的準確性和及時性負責;負責具體監控的工作人員,對所分管工作 的落實和有效性負責。項目部要明確分工,要做到監控項目明確,內 容準確,效果明顯,責任到人。二十一、監控檔案管理:監控檔案是項目部管理部門對“重大危 險源”實施連續監控管理的重要基礎,安全管理部門負責重大危險源 的監控檔案管理,于每月30 口前上報七局。二十二、“重大危險源”監控所形成的記錄,應嚴格分工負責專 人管理,除了所規定的監控記錄以外,相關會議和信息發布記錄應形 成有效的文字記載,并妥善保管備案。二十三、“重大危險源”辨識、預知、評估,應急預案(應急 措施)、重大危險源程度等級確定排序、重大危險源預警所形成的記 錄,項目部工程技術部門負責,“重大危險源”監控檔案,項目部安 全管理部門負責實施管理。二十四、按分工負責管理,并協調實施,做好分工與接口銜接關 系的處理,所形成的記錄在分工負責的原則下,應嚴格記錄(報告) 的會簽審批制度,進行行之有效的傳遞。工程技術部、綜合部、安全 部,對所形成的所有記錄應及時會簽,嚴格審批,及時傳遞,并做到 生產技術部門、安全管理部門各存檔一套。

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