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1、 手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系的構(gòu)建及應(yīng)用研究 呂如靜【摘 要】目的 淺談在手術(shù)室內(nèi)部,實(shí)施專(zhuān)科護(hù)理工作過(guò)程中,其整體質(zhì)量的指標(biāo)體系構(gòu)建策略,以及具體應(yīng)用的方法。方法 選取某院2018年1月12月所采取的傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法,最終得到相關(guān)的數(shù)據(jù)作為對(duì)照組;2019年1月12月構(gòu)建并且應(yīng)用到手術(shù)室內(nèi)部,專(zhuān)科護(hù)理的質(zhì)量指標(biāo)體系過(guò)程中,所得到的相關(guān)數(shù)據(jù)作為觀察組。結(jié)果 對(duì)照組的階段與觀察組階段的護(hù)理質(zhì)量相比,其質(zhì)量合格率得到了提高,不良事件發(fā)生的數(shù)量也有所減少,患者對(duì)于工作滿意程度極大程度的提高,兩組比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p【關(guān)鍵詞】手術(shù)室;專(zhuān)科;護(hù)
2、理質(zhì)量;指標(biāo)體系本文重點(diǎn)探討和分析在手術(shù)室內(nèi)部,實(shí)施專(zhuān)科護(hù)理工作過(guò)程中,其整體質(zhì)量的指標(biāo)體系構(gòu)建策略,以及具體應(yīng)用的方法,希望能夠提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作的質(zhì)量,進(jìn)而為護(hù)理效果的提升做出貢獻(xiàn)。選取某院2018年1月12月所采取的傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法,最終得到相關(guān)的數(shù)據(jù)作為對(duì)照組;2019年1月12月構(gòu)建并且應(yīng)用到手術(shù)室內(nèi)部,專(zhuān)科護(hù)理的質(zhì)量指標(biāo)體系過(guò)程中,所得到的相關(guān)數(shù)據(jù)作為觀察組。比較兩個(gè)階段護(hù)理工作開(kāi)展的效果,詳細(xì)情況如下:1 一般資料與方法1.1一般資料選取某院2018年1月12月所采取的傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法,最終得到相關(guān)的數(shù)據(jù)作為對(duì)照組;2019年1月12月構(gòu)建并且應(yīng)用到手術(shù)室內(nèi)部,專(zhuān)科護(hù)理的質(zhì)
3、量指標(biāo)體系過(guò)程中,所得到的相關(guān)數(shù)據(jù)作為觀察組。所選取的醫(yī)院為三級(jí)的甲等醫(yī)院,其中手術(shù)室護(hù)士共47名;手術(shù)床戶的比例為1:3.14;護(hù)士的年齡在(24.1±46.1)歲;其中護(hù)士的學(xué)歷中,本科43名、大專(zhuān)學(xué)歷4名;高級(jí)職稱(chēng)3名、中級(jí)職稱(chēng)10名、初級(jí)職稱(chēng)34名;科室護(hù)士長(zhǎng)1名、護(hù)士長(zhǎng)1名、副護(hù)士長(zhǎng)2名、質(zhì)量控制組長(zhǎng)6名;整個(gè)科室一年手術(shù)量達(dá)到2萬(wàn)臺(tái)左右,涉及專(zhuān)業(yè)手術(shù)21個(gè)。1.2方法對(duì)照的小組在這一時(shí)期所采用的護(hù)理質(zhì)量管理方法,均是按照護(hù)理部門(mén)所提出的要求,根據(jù)手術(shù)室內(nèi)護(hù)理質(zhì)量保證所提出的詳細(xì)計(jì)劃,根據(jù)每個(gè)星期、每個(gè)月進(jìn)行整體工作的檢查。同時(shí),也需要給予這項(xiàng)工作確定的評(píng)分,最終把結(jié)果得以
4、匯總。觀察小組所采取的手術(shù)室內(nèi)部,專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系的構(gòu)建和應(yīng)用方法,詳細(xì)情況如下:第一方面成立指標(biāo)構(gòu)建的小組。在護(hù)理部門(mén)參與的工作開(kāi)展情況下,科室的護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)任命為副組長(zhǎng),其中組員包括:副組長(zhǎng)、教學(xué)的老師、還有各個(gè)質(zhì)量控制小組的組長(zhǎng),以及本科學(xué)歷的護(hù)士,共同組建成這一隊(duì)伍,必要的時(shí)候也需要邀請(qǐng)相關(guān)的醫(yī)療工作人員參與其中。第二方面就是獲取相應(yīng)的指標(biāo)?;诙嗄潜鹊诎册t(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)的三維理論制定指標(biāo),具體方法如下:根據(jù)手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐指南中所提出的明確規(guī)定,把各種數(shù)據(jù)庫(kù)利用相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行檢索,掌握國(guó)內(nèi)外中所包含的比較成熟的專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容,借鑒本省內(nèi)外各家醫(yī)院手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的構(gòu)建
5、情況,以及實(shí)際工作環(huán)節(jié)的開(kāi)展效果。第三方面就是指標(biāo)體系的構(gòu)建。根據(jù)上述所提到的各種途徑,獲得指標(biāo)的名稱(chēng)和相關(guān)的數(shù)值,由小組中成員進(jìn)行深入的探討,并且制定出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室內(nèi)部護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的體系。還需要結(jié)合本院的實(shí)際情況,保證整個(gè)工作開(kāi)展能夠具有一定的全面性和客觀性,以此提高手術(shù)室內(nèi)部護(hù)理工作整體的質(zhì)量和效果。1.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于護(hù)理的質(zhì)量指標(biāo)中所使用的部分,指標(biāo)結(jié)果不良事件發(fā)生的情況,患者對(duì)于工作滿意程度的評(píng)價(jià)進(jìn)行分析。其中護(hù)理質(zhì)量的指標(biāo)合格率越高、不良事件發(fā)生的越少、護(hù)理滿意度越高,則表示護(hù)理質(zhì)量管理工作的效果比較好。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)以率表示,用pearson卡方檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料、均
6、數(shù)比較、計(jì)量數(shù)據(jù)分別采用數(shù)(n)率(%)表示,t檢驗(yàn)、x2,檢驗(yàn)表示,p<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。2 結(jié)果對(duì)照組的階段與觀察組階段的護(hù)理質(zhì)量相比,其質(zhì)量合格率得到了提高,不良事件發(fā)生的數(shù)量也有所減少,患者對(duì)于工作滿意程度極大程度的提高,兩組比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05),詳細(xì)情況見(jiàn)下表:3 討論在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部護(hù)理工作開(kāi)展和實(shí)施的過(guò)程中,其整體質(zhì)量的指標(biāo)對(duì)于工作開(kāi)展的有效性,起到了關(guān)鍵的引導(dǎo)作用,能夠最大程度地揭示護(hù)理工作開(kāi)展中,其質(zhì)量整體水平所呈現(xiàn)出波動(dòng)的規(guī)律,也能夠準(zhǔn)確地對(duì)護(hù)理質(zhì)量未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)給予清楚的預(yù)測(cè)。所以,在護(hù)理工作開(kāi)展中,實(shí)施專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立,能
7、夠最大程度地把護(hù)理質(zhì)量,以及持續(xù)改進(jìn)的效果進(jìn)行凸顯,也能夠反映出護(hù)理工作存在的一系列弊端,并且積極地加以改進(jìn),使整個(gè)護(hù)理工作能夠向著精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向所發(fā)展。本次研究選取某院2018年1月12月以及2019年1月12月手術(shù)室護(hù)理工作相關(guān)的情況顯示數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比研究,現(xiàn)研究結(jié)果如下:通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)對(duì)比和研究能夠了解到,對(duì)照組的階段與觀察組階段的護(hù)理質(zhì)量相比,其質(zhì)量合格率得到了提高,不良事件發(fā)生的數(shù)量也有所減少,患者對(duì)于工作滿意程度極大程度的提高,兩組比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。根據(jù)以上得到的結(jié)果能夠了解到,手術(shù)室內(nèi)針對(duì)專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量的工作開(kāi)展,給予有效的指標(biāo)體系構(gòu)建,能夠最大程度
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