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文檔簡介

1、被考核部門(人)安全員;涂曉雷考核吋間2012年12月31日責 任 制 執 行 情 況1、積極貫徹執行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護的法規及企業的安全生產規章制度,做好安全管理和監督檢查工作。2、協助項口經理,認真貫徹“安全施工組織設計”。3、參與安全口標管理,制定安全工作計劃,建立健全安全管理保證體系,負責對現場安全設施、機械設備、電氣線路進行檢查驗收。4、協助項口經理對工地的各種機電設備、腳手架、垂直運輸機等必須先行驗收,合格后才能使用。5、協助領導組織安金教冇,對特殊工種的培訓、考試參加安全生產檢查,及時向領導和有關部門匯報安全情況。存在 問 題考核見考核單位;博賽建業考核負責人2

2、012年10月4日被考核部門(人)項口經理;趙進軒考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、項口施工生產全過程小,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和齊項規章制度,結合項口特點,提出有針對性的安全管理措施,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。2、堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產的同吋,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。3、認真落實“安全施工組織設計”中安全技術管理的各項措施,嚴格執行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度、設備交接驗收使用制度。4、組織對本項目內施工人員的安全教育和新工人入場的三級安全教育培訓工作,開展經常性的安全活動,并有記錄入檔。5、領導組織安全

3、生產檢查,針對項口現場存在的隱患和不安全因素及吋采取限期、定人定措施的整改。存在 問 題考核見考核單位;博賽建業考核負責人2012年12月4 口被考核部門(人)班組長;王延軍考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、認真組織班組人員學習和執行安全生產的規章制度,不斷提高安全操作技術水平和安全生產意識。2、督促班組人員正確使用好個人安全防護用品,安全“三件寶,不斷地高自我保護能力。3、認真執行安全技術措施交底,有權拒絕違章指揮,制止違章作業,冒險強干。4、班組要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題立即釆取改進措施。5、組織班組安全活動口開好班前安全生產會,開展消防群

4、治、互相監督的安全牛產活動。存在 問 題考核見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人2012年12月4 口被考核部門(人)施工員;劉鵬考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、認真貫徹執行國家、行業、地方、企業有關安全技術規程和標準。2、負責編制木項口總體施工方案(施工組織設計)及專項安全技術施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂宜運輸設備等等、都要按建設部施工現場安全檢查標準制定專項施工方案3、編制的總體施工方案施工組織設計和重點項n及部位的專項措施應有具體法人資格的金業技術、安全等相關部門和技術負責人審批后,向操作者進行嚴密交底。交底后耍跟蹤檢查實施情況,及

5、吋解決實施中發現的問題。問題立即釆取改進措施。5、組織班組安全活動口開好班前安全生產會,開展消防群治、互相監督的安存在 問 題考核見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人2012年12月4 口被考核部門(人)質檢員;王秀美考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、認真學習、貫徹國家安全生產方針、政策、法規、法律,在抓好質量管理的同吋積極參與安全生產的管理,牢固樹立“安全生產、人人有責”,的思想。2、參加編制工作創優計劃、措施的同吋,要重點考慮到安全技術措施,并在生產屮付諸實施。3、在組織質量檢查屮監督班組自檢、互檢、交接檢的同吋,應認真檢查安全情況,發現不安全因索,應及吋排出隱患。4、

6、針對工程施工屮的環境特點,協助項目經理、安全員一起研究制定冇針對性的安全技術措施。存在 問 題考核見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人2012年12月4 口被考核部門(人)材料員;岳龍國考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、負責按規定及時供應個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質規定要求的不得下發。2、負責周轉材料在周轉過程中的質量檢測,凡施工中損壞已不符合使用耍求的材料不得垂新使用發放,應隨吋收回,主動做好報廢更新工作。3、把好施工材料進場關,嚴格控制質量,確保“三證”齊全,管好現場抽驗工作,以確保使用安全。4、按品種規格堆放料具,做到施工現場整潔,

7、道路暢通,實現文明施工。5、認真貫徹執行危險品的管理規定,易燃,易爆用品要分別擺放,確保危險品的運輸和保管安全。存在 問 題考核見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人2012年12月4 口被考核部門(人)安全員;涂曉雷考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、積極貫徹執行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護的法規及企業的安 全生產規章制度,做好安全管理和監督檢查工作。2、參與安全冃標管理,制度安全工作計劃,建立健全安全管理保證體系,負 責對現場安全設施、機械設備、電氣線路進行檢查驗收。3、協助項目部組織安全教育。4、參加安全生產檢查,及時向領導和有關部門匯報安全情況。存 在 問 題考

8、核意見考核單位;1専賽建業考核負責人2012年12刀4日被考核部門(人)項廿經理;趙進軒考核時間2012年12月4fi任制執行情況1、項目經理是本項目工程安全生產的第一責任人,對木項目的安全生產全面 負責,必須認真執行安全生產規章制度、法律、法規、不違章指揮,制定和實 施安全技術措施,經常進行安全生產檢查,消除事故隱患,制止違章作業。2、嚴格按文明施工,保證工程優質、安全的交付使用。保證措施;強化施工 現場安全生產管理,嚴格按工人三級安全教育及持證上崗操作制度,并嚴 格按審批的施工方案及安全措施操作施工。嚴格每周、每日安排專人對現 場進行安全檢查,并建立安全活動制度,嚴格現場機械、機具、臨時用

9、電, 腳手架等檢查驗收及審核檢驗制度,保證安全生產。存 在 問 題考核意見考核單位;博賽建業考核負責人2012年12月4日被考核部門(人)施工員;劉鵬考核時間2012年12月4fi任制執行情況1、貫徹安全第一、預防為主的方針,堅持管生產必須管安全的原則,積極配 合項目經理和安全員搞好安全宣傳教育等各項安全生產活動2、對進場的工人先進行安全技術交底并組織實施安全技術措施。存 在 問 題考核思見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人2012年12月4日被考核部門(人)土建班長;王延軍考核時間2012年12月4fi任制執行情況1、堅持質量管理,將本工程砌體和裝修安全、優質交付使用。2、對操作工人

10、進行班前交底及安全活動,講解規范要求,并使其口覺遵章守 紀,持證上崗達到質量標準及要求,組織現場檢查,發現存在質量及安全隱患, 以提高素質及保證安全生產。存在 問 題考核思見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人;2012年12月4 ei被考核部門(人)土建班長;何家國考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、堅持質量管理,將本工程砌體和裝修安全、優質交付使用。2、對操作工人進行班前交底及安全活動,講解規范要求,并使其自覺遵章守 紀,持證上崗達到質量標準及要求,組織現場檢查,發現存在質量及安全隱患, 以提高素質及保證安全生產。存在 問 題考核 意 見考核單位;博賽建業105項目部 考核

11、負責人;2012年12月4日被考核部門(人)木工組;李小波考核時間2012年9月4日責任制執行情況1、堅持操作規程,保證搭設的模板符合設計耍求,并冃操作簡單,保證滿足 工程施工的需要及安全生產要求2、對操作人員進行班前安全教育和安全技術交底,學習圖紙及規范要求,保 證模板的尺寸、標高、軸線等施工要素,及時對施工現場進行巡冋檢查,消除 隱患,保證安全生產。存在 問 題考核 意 見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人;2012年9月4日被考核部門(人)質檢員;王秀美考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、積極配合項目部落實安全生產技術措施。2、在施工過程中把握好質量關,監督執行安全技術

12、措施及安全操作規程。3、負責技術資料的搜集與管理好材料合格證及實驗報告單,確保工程資料內 容真實并齊全。存在 問 題考核 意 見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人;2012年12月4日被考核部門(人)材料員;岳龍國考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、按照項目安全保證計劃和施工進度,提前組織各種資源的供應工作。2、對供應商進行分析,建立合格的供應商名錄3、在采購安全設施、材料物品、勞動保護用品應保證產品質量,嚴禁以疵充 好和偽劣產品采購入庫。并提供國家批準的生產許可證、產品合格證、安 全準用證。4、嚴禁采購、租賃國家明令淘汰的機械設備,對采購、租賃的機械設備必須 提供生產許可證

13、、產品合格證、安全準用證。存 在 問 題考核 意 見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人;2012年12月4日被考核部門(人)鋼筋組;李守國考核時間2012年10月4日責任制執行情況1、堅持規范要求施工,不費料、不偷工減料,不延誤工期,保證工程質量、 工程進度及安全生產。2、執行教育及交底制度,學習圖紙尺寸及設計意圖及要求,組織操作人員學 習規范,并且經過培訓學習及時檢查工作面的安全生產狀況,做到消除隱患后 再操作,保證鋼筋工程的施工安全。存 在 問 題考核 意 見考核單位;博賽建業105項目部 考核負責人;2012年10月4日被考核部門(人)電工組;駱仕輝考核時間2012年12月4日責任制執行情況1、按照tn-

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