1、企業戰略聯盟中的人力資源整合路徑_人力資源管理論文-畢業論文作者：網絡收集下載前請注意：1：本文檔是版權歸原作者所有，下載之前請確認。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時間：2010-06-10 20:05:00摘要:新經濟、經濟全球化和加入WTO ,對中國企業的沖擊十分明顯。管理學界和企業高層管理者應審視企業環境的新動態,重視企業戰略理論研究,通過聯盟高級管理層、聯盟員工、溝通渠道及聯盟文化的整合來使聯盟戰略中的人力資源整體效率最佳化。 關鍵詞:多重環境;聯盟戰略;人力資源整合 1 聯盟高級管理層的整合。 戰略聯盟的成功在很大

2、程度上依賴于管理合作企業主管人的性格和領導品質。從某種意義上說,尋找正確的領導者是戰略聯盟中的人力資源整合能否成功的第一步。首先,聯盟企業的領導應是誠實、負責的領導,必須有一個清晰的職業經理人的倫理道德,應明確認識自己的職責范圍。其次,聯盟的領導者應是公正的領導,善于平衡聯盟的利益與母公司的目標,做到不偏不倚、秉公辦事,這樣才能使聯盟企業與母公司之間產生雙贏的效果。如果聯盟企業的決策者沒有把聯盟的利益和目標放在首位,尤其是當聯盟企業與母公司的利益發生沖突時,要建立一個支持聯盟目標的高級管理層是很困難的。聯盟約定俗成的慣例是,參與聯盟的大多數跨國公司都希望聯盟的主管能確保母公司的利益。因此,聯盟

3、中存在固有的沖突,關鍵是聯盟經理層如何學會平衡這些沖突。再次,聯盟領導的工作作風應能堅持“行動式領導方式”。所謂“行政式領導方式”是指聯盟的領導人不能只是“光打雷不下雨”,不能整日呆在聯盟總部發號施令,不能希望坐在總部來管理全球業務,而應該深入聯盟各成員企業,調查研究,及時地解決各種問題并做到言行一致;聯盟的高級顧問每月都要到不同地方舉行會議的做法,就可為經理層與當地企業員工提供直接的交流的機會。“不要走近我們,我們會走向你”。獨立、自主、在沒有得到母公司總部指示時也能把工作做好,適應能力強,能與別人相處融洽,能緊跟多變環境,善于柔性管理,堅定但又有適應不同需要和環境的靈活性。最后,聯盟的領導

4、者不僅僅是管理者,而且是經營者,善于利用聯盟各成員的差異優勢,善于使用管理技巧以應付日常的問題和經營的重擔,由于要挑選這樣一位領導者來擔任聯盟的主管難度較大。因此,某些企業成功建立一個既含有管理人才又含有經營人才的小組。聯盟的主管確立后,接下來就要著手組建一個適當的經理人員組成的管理班子。以團隊戰略來實施。總經理的能力取決于能否為管理班子召募到合格的經理人員。聯盟的經理應善于同來自不同國家文化和公司文化的合作伙伴緊密合作。一方面,公司需要挑選有能力去推進聯盟業務的經理;另一方面,這經理必須有必要的外交技巧來有效處理不同聯盟伙伴間微妙的關系和互動性。 2 聯盟員工的整合 一般來說,聯盟

5、的員工來自三個地方:母公司總部、外部和子公司;如何合理安排來自不同地方的職工進入聯盟中來,使之產生整體效益,是聯盟中的人力資源整合的重點內容。從總部抽調員工為聯盟職員的優點是有利于總部的指示在聯盟中貫徹,缺點是人事變動大、成本高,不利于母公司在其全球戰略的關鍵三方,即母公司總部、當地子公司的業務點和聯盟中進行交流和合作。從子公司的員工中挑選聯盟的職員的優點是可節省總部人事變動的費用,可以幫助母公司把它的產品和操作融入聯盟的業務中來。使用子公司的員工,母公司可以在其全球戰略的關鍵三方,即母公司總部、當地子公司的業務點和聯盟中創造連續的交流和合作。如果聯盟設在外國合伙者總部附近,那么傳統上就由當地

6、子公司提供大部分低級員工,母公司只投入主要戰略決策者,如董事長、財務處長、營銷主任等。這里并不是指望少數幾位經理就能真正控制和管理好聯盟,而是通過把公司在當地子公司的一些員工安排進聯盟較低層次的工作崗位,可以促進母公司在聯盟中的地位并為子公司的員工提供一個難得的培訓和鍛煉機會。但這種做法有其致命的弱點是很難規避任人唯親和打破裙帶網絡。招聘外部員工的優點是使企業有機會打開當地市場,獲得新的業務機會,同時也會鼓勵聯盟發展自身的文化與合作雙方公司的文化不同的文化。分析政治變化、解釋新法規、雇用和管理工人等方面比海外派去的人更具優勢,尤其是當地經理在造就有奉獻精神的勞動力隊伍方面能起很大的作用。其弱點

7、是他們畢竟是“外人”,不可避免或多或少的“尋租“陋規。 3 聯盟溝通渠道的整合 切斯特·I·巴納德認為,信息溝通就是把組織中的成員聯系起來實現共同目標的手段。哈羅德·孔茨更明確地指出“沒有溝通就不可能進行群體活動,不可能進行協調和變革。“某種意義上說,有效的溝通是一種組織資源,有效、持續的溝通是管理好聯盟的重要因素,是戰略聯盟中的人力資源整合的基礎性工作。發展穩定的交流系統有助于促進聯盟之間的相互信任,而信任對聯盟的成功至關重要。雖然整合聯盟中的溝通渠道需要做許多艱苦的工作,也同樣有很多的困難,但這對聯盟具有重大的意義。因此在聯盟中建立一個清晰的溝通體系

8、,其構建的路徑: 311 建立基本的聯系渠道 在聯盟中,合作企業間應建立起一個清晰的溝 通體系。跨國公司可以讓它們的海外子公司作為同海外合伙者溝通的基本媒介。溝通的基本形式有:召開聯盟間不同層次的定期會議,經常性的會議可讓員工有機會檢查聯盟是否在預定的目標上運行;創造條件讓員工之間互訪和交流;進行正式的、跨文化的培訓項目。這種交叉關系是推進溝通、評估發展情況、加深關系、解決問題的最好的途徑。經常舉行禮節性的聯盟活動以便增進雙方的信任,信任能夠促進溝通,鼓勵合作,并降低沖突。 !312 建立“與一個合伙者的多重聯系”的溝通模式 這類聯盟涉從到合作雙方的股權關系。因而,在整合溝

9、通渠道時應著重從這一角度來進行。 隨著聯系的擴大,聯盟希望在不妨礙較低層次發展個人關系的情況下對交流也保持一定程度控制。聯結點既有互相加強的作用,又有制約和平衡的功能。主要的聯結點有:經理的高峰會議,聯盟的高級經理至少每年會面兩次,進行正式討論或非正式的聚會;戰略協調員;戰術協調員;人員交流,雙方交換人員以加強交流。交流可以通過同一項目合伙雙方的聯盟經理之間的交往,也可以通過聯盟各方的或一方合伙者的聯盟經理與對方公司的高級主管直接接觸來進行;有時,可以把聯盟地點放在目標市場的一方,便于雙方進行溝通。 313 建立“與多個合作伙伴的多重聯系”的溝通模式 這個模式討論的是跨國公司與眾多合

10、伙者建立跨國聯盟后如何進行溝通的情況。跨國公司與眾多的合作者有廣泛的網絡聯系。由于管理與多個合作伙伴關系的復雜性,大多數的跨國公司將主要的溝通與管理工作下放給下屬分公司。母公司總部管理層對聯盟的橫加干涉是不允許的,當然,為了避免利益沖突,母公司的核心管理層在一定程度上對下屬分公司進行監督也是很必要的。企業聯盟的實際運作表明,與在母公司層次建立一個管理小組來管理不同聯盟的所有職能和業務相比,直接管理合作參與部門分公司更便捷、更有效。在分公司同競爭對手建立聯盟關系時,總部就成立一個總監管委員會參與其中的工作。當分公司擬進行某個對總部有威脅作用的聯盟時,高級管理委員會就可對之加以協調和制止,避免產生

11、嚴重的后果,造成不必要的損失。 4 企業聯盟的文化整合 增進文化間的理解,超越文化隔閡是企業聯盟戰略應完成的艱巨任務。這一項任務完成得越好,聯盟活動就越順利,反之則易陷入困境。不同企業間的相互信任是聯盟的一種社會資本,也是其組織的無形資產。為了培養不同單位、不同文化之間的信任,聯盟需要跨文化培訓。需要建立信息共享系統,也需要強調對聯盟績效的貢獻。通過跨文化培訓方式培養聯盟員工的協作精神和團隊精神。全球性的戰略協作以其地理上的柔性、多樣化以及對當地市場和當地政治的應對性,在優化聯盟企業重大活動方面發揮著重要作用。全球性的協作是對各聯盟成員所構成的跨國網絡中的資源流動,共同體意識和范圍經

12、濟的管理,而在聯盟中,職員之間的有效合作顯得更加重要。協作,這種企業最重要的戰略優勢,是建立在完整性基礎上的,這需要在協作技能方面進行持續的培訓,也需要在報酬體系中體現對協作行為的激勵。在聯盟中,團隊合作是完成任何任務所必須的,通過團隊合作,協作機制就能逐步形成。人力資源管理需要在激勵機制中更多地強調團隊合作。鼓勵員工之間的相互幫助。在有些聯盟中,協作的培養可以儲備信息系統,尤其是工作群體的系統。聯盟戰略中的人力資源整合是極其重要的理論問題和實踐問題。正處于新經濟、經濟全球化和加入WTO等多重環境下的中國企業高層管理者應審視企業戰略管理理論的演進過程,透視聯盟戰略中的焦點問題,通過聯盟高級管理

13、層、聯盟員工、溝通渠道及聯盟文化的整合,提升聯盟戰略中的人力資源整體效率,在多重環境下規避企業風險和求得企業生存、發展。存在的不足,本著“缺什么、補什么“的原則,強化專業技術和通用管理的在職培訓。同時,在建立人才培訓開發機制的過程中還要注意,一是在員工培訓經費的投入上,要切實轉變觀念,不應再將其簡單當作企業人工成本支出,而應視為獲取企業競爭優勢的一項人力資本戰略投資。二是要確保培訓內容的實效性和超前性。培訓內容要能充分體現企業的競爭需要; 同時,應關注技術前沿研究,以最大程度地培養、激發員工的創造力,為開發人的最大潛能創造機會。三是在健全和完善企業自身培訓體系的同時,要充分利用科研院

14、所、高等學校等社會力量以及發達便利的計算機網絡資源來開展員工培訓,使企業培訓工作收到事半功倍的效果。四是每項培訓結束之后,要收集被培訓者對培訓實施情況的意見和建議,對培訓的效果要進行科學評估,以進一步完善今后的培訓管理工作。 5營造充滿活力的企業文化,提高企業對員工的凝聚力企業只有建立和完善具有自己特色的企業文化,并將其作為企業成員工作的導向,企業才能實現在生存中發展,在發展中求創新。企業文化是企業在長期的生產經營過程中精心培育出來的企業的靈魂,它對企業的組織創新、管理創新和技術創新都有著積極的推動作用。 !工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、

15、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、 據悉，通過推動地方立法或黨政制定下發文件，提供機制和法律保障，是各地推動工資集體協商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個省（區、市）以黨委或政府名義下發文件，推動開展工資集體協商工作；23個省（區、市）人大制定了“集體合同規定”或“集體合同條例”等地方性法規。北京市委下發的關于加強和改進工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業集體合同簽訂率達

16、到95以上，建立工資集體協商制度的比例達到75以上的目標。 據了解，各級工會積極推進工資集體協商工作，特別是以行業性工資集體協商為突破口，破解了工資集體協商中協商主體缺位的難點和科學確定勞動定額、工時工價的重點問題，切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業勞動定額標準為切入點，采取借助工會聯合會、行業三方協商機制和行業工會主動尋找協商伙伴，使工資集體協議覆蓋了市紡織行業絕大部分企業   相關的不同等級潔凈區之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真

17、考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟觀念：企業的生命首先在于經濟效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫者行。一石二鳥。、英語全同表現、killi濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而

18、偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是

19、工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同

20、等級潔凈區之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐本過高、勞動生產率低下、產品滯銷或無利可圖將危害及企業的生存。當前我國有許多企業通過內部挖潛，降低成本來獲得產品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現為較低的生產成本與較高的經濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為

21、了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及

22、表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產生離析現象，從而導致劑量不準確。基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中

23、第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到

24、患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必要；

25、為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。

26、鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當美味！一昨日竜田弁當注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產率低下、產品滯銷或無利可圖將危害及企業的生存。當前我國有許多企業通過內部挖潛，降低成本來獲得產品的競爭能力。工藝路線、裝置

27、的多個方案比較、選擇往往最終體現為較低的生產成本與較高的經濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對

28、顆粒劑進行包衣，根據包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產生離析現象，從而導致劑量不準確。基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者

29、的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工

30、藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考

31、慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31

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