1、標準實用目錄（一）工程項目概況（二）監理工作范圍（三）監理工作內容（四）監理工作目標（五）監理工作依據（六）項目監理機構的組織形式（七）項目監理機構的人員配備（八）項目監理機構的人員崗位職責（九）監理工作程序（十）監理工作方法及措施（十一）監理工作制度（十二）監理設施文案大全一、工程項目概況建設單位：新林林業局設計單位：大興安嶺勘察設計院施工單位：黑龍江省東升建筑工程有限公司大興安嶺森林陽光建筑工程有限公司大興安嶺新林林興建筑工程有限公司本工程道路位于大興安嶺新林區，項目內共包括 2條市政道路、工程內容包括：道路交通工程、排水工程、照明綠化及小區維修巷道改造工程二、監理工作范圍：本工程的監理范

2、圍是施工階段的全部工程項目監理。包括路基、路面、人 行道及附屬工程等。三、監理工作內容：1、熟悉合同文件和設計文件，了解施工現場情況。2、編制監理規劃和監理細則。3、參與交樁和設計技術交底會議及施工圖紙會審會。審查承包人提交的 路線復測成果資料。4、主持召開第一次工地會議和常規工地例會。5、督促承包人建立健全質量保證體系，并經常檢查其運行情況。6、發布開（復）工令，批準單項工程開工報告。經得“委托人”同意后， 發布“停工令”。7、審批承包人報送的施工組織設計和施工方案。8、審批承包人提交的總體進度計劃，并經常檢查和督促承包人實施工程 進度計劃。當計劃進度與實際進度出現較大偏差時，應通知承包人及

3、時修訂工 程施工進度計劃。9、審查承包人進場的用于本工程的原材料、成品、半成品的規格和質量 是否達到設計要求。10、審查承包人進場用于本工程的施工機械設備的規格、性能和數量是否 滿足施工需要。11、監督承包人按照合同文件、技術規范和監理程序進行施工。通過旁站、 巡視、平行檢驗和隱蔽工程驗收等手段，嚴格控制工程質量，未經簽認，不得 進入下道工序施工。12、組織工程中間驗收，并簽發中間驗收證書。13、主持工程質量事故調查，參與質量事故處理。14、對已完成的合格工程進行準確計量。復核工程結算單，簽發中期支付 憑證。15、處理工程設計變更事宜。16、根據合同規定處理違約事件，協調合同爭端，需要時在仲裁

4、過程中作 證。17、編制監理工作月報和監理方面竣工文件。18、對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收。合 格者，簽發交工證書。19、審查竣工圖和竣工結算文件。20、配合委托人的竣工驗收和工程移交工作。四、監理工作目標：1、投資目標：投標工程項目按中標合同價控制投資，非投標項目盡力控 制在批準的概算總價內。2、質量目標：合格3、工期目標：控制在合同工期以內。五、監理工作依據：1、根據國家和本地建設行政主管部門發布的有關工程建設和工程監理的 法律法規和規定。2、本工程項目施工監理招標文件，監理中標通知書和工程監理合同。3、本工程項目施工招標文件和工程施工承包合同、協議及附件（包括

5、： 設計圖紙及說明、工程量清單及說明、合同指定使用的標準、技術規范、工程 質量檢驗評定標準、試驗規程等）。4、GB50319-2000建設工程監理規范5、根據國家和地方建設行政主管部門發布的技術規范、標準和規定：(1)GBJ124-88道路工程術語標準(2)CJJ1-90市政道路工程質量檢驗評定標準(3)CJJ2-90市政道路工程質量檢驗評定標準(4)CJJ3-90市政排水管管渠工程質量檢驗評定標準(5)CJJA4-91城市道路路基工程施工及驗收規范(6)GBJ201-83土方與爆破工程施工及驗收規范(7) GB11836-95混凝土和鋼筋砼排水管（8）GB50268-97給水排水管道工程施工

6、及驗收規范（9）GBJ97-87水泥砼路面施工及驗收規范（10）GBJ92-96瀝青路面施工及驗收規范（11）GB50204-92鋼筋砼工程施工及驗收規范（12）GB50205-95鋼筋結構工程施工及驗收規范（13）GB50164-92混凝土質量控制標準（14）GBJ107-84混凝土強度檢驗評定標準（15）GB50026-93工程測量規范（16）CJJ8-99城市測量規范（17）CJ59-99建筑施工安全檢杳標準（18）建建2000211號房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定（19）建建2000142號房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定六、項目監理機構的組織形式

7、:總監理工程師總監代表道 路 工 程 監 理管 線 監 理合投同資管控理制文信 秘息 檔管 案理七、項目監理機構的人員崗位職責：1、總監理工程師職責：（1 ）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；（2 ）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，負責管理項目監理 機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況，必要時進行 人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；（6 ）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結

8、算；(8 )審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質量事故的調查；(10 )調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11 )組織編寫并簽署監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理 工作總結；(12 )審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的 竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目質量檢查，參與工程項目的竣工 驗收；(13 )主持整理工程項目的監理資料。2 .總監理工程師代表應履行以下職責：(1 )負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；(2 )按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。3 .道路、橋梁監理工程師職責：(1) 按照監理

9、合同的要求，負責路基、路面、過街管槽，道路綠化、橋梁等 工程的監理工作，對總監負責。(2) 熟悉合同條款，施工圖紙及有關于施工規范和工程量清單，經常深入工 地，對進度、投資、質量進行檢查與監督，全面控制對施工中出現的問題，及 時提出處理意見，必要時建議總監簽發工作指令或監理通知。(3) 檢查施工單位編制的施工組織設計，施工方案，和施工進度計劃，提出 審查意見，供總監審批時參考，并對計劃的執行情況定期進行檢查與監督。(4) 根據有關規章、規定對設計變更，工程計量、工期延長，以及索賠等提 出處理意見，供總監審批時參考。(5 )組織領導現場監理員開展工作，認真、及時填寫監理工作日記。(6 )收集資料

10、，編寫監理細則。(初稿)交總監審核。(7) 協助測量監理工程師，做好測量，放樣工作。督促施工人員做好各種測 量標志點的保護工作，使其不受損壞。(8) 負責本專業材料質量的控制和工地試驗監理工作，做好工程材料和成品、 半成品的質量控制，并指導材料采樣見證人員，做好原材料質量的檢測和取樣 送檢工作，及時審查和評價試驗報告，根據規范作出確認。(9) 完成總監臨時交給的其它工作。4 .給排水工程監理工程師職責(1) 負責給排水工程施工質量監理工作，努力完成總監理工程師交辦的工程 監理任務。(2) 參與編寫項目監理工作規劃，結合項目編寫給排水安裝施工質量監理實 施細則。(3 )參與承包商的資質及其質保體

11、系審查，督促并協助其完善。(4) 參加設計圖紙會審，審查承包商施工組織設計，提出監理意見。(5) 檢查各類材料、管道、設備的質保書、合格證，不合格的及時通知退場 并做好檢查記錄。(6 )負責本專業材料質量的控制和工地試驗工作，并對試驗結果作出評價。 督促承包商做好分部、分項工程驗收評定，簽認驗收單。發現質量問題，及時 簽發監理通知單。(7 )組織領導監理員開展監理工作，及時檢查施工質量與進度。審查承包方 提交的各項資料，及時做好簽證工作。參加閉水試驗，做好中間驗收工作。（8）審查形象進度、完成工程量申報表和索賠申請單，及時提出初審意見報 總監審定，并協助總監做好進度控制、投資控制和合同管理。（

12、9）工程竣工時，負責整理本專業監理資料，提出本專業施工質量評估意見 和監理工作小結。（10）完成領導安排的其他任務。5、測量監理工程師職責：（1）在總監領導下，配合總監代表，按設計和規定的精度要求，檢查施工單 位的測量放樣的內外業成果和雨污水管道等構造物的幾何尺寸、標高等。（2）負責復核道路控制點的座標，水準點的高程，監督施工人員做好各種測 量標志點的保護工作。（3）不斷檢查施工單位的測量放樣工作，隨時抽查各項測量記錄，要認真核 對，及時簽認。發現問題，應及時反映給總監。（4 ）協助監理人員做好計量工作。（5）按時填寫監理日記。完成總監交給的其它工作。6、監理員的職責：監理員是在總監和監理工程

13、師領導下，在施工現場直接從事工程質量檢查、 計量、檢測、試驗、跟蹤旁站，以及各類報表、資料、文件收發管理的工作人 員。現場監理人員主要職責有：（1）熟悉合同條款、設計圖紙和有關專業施工技術規范和驗收標準。（2）嚴格施工監理，經常巡視施工現場，檢查每道工序的施工質量，看是否 按操作規程施工，是否符合設計圖紙和驗收規范的要求，發現問題，馬上進行處理或報告監理工程師處理，對某些工序（如：澆灌砼鋪筑瀝青砼路面等）和 關鍵部位施工時應做好旁站工作，跟蹤監理。（3）參與施工組織設計和施工方案的審查工作，并督促檢查其執行。即檢查 施工單位人力、材料、設備、施工機械等投入和運行情況，發現問題，及時反 映并做好

14、記錄。（4 ）各類文件、資料、報表的收發管理工作、編制成檔。（5）及時真實地填寫好監理日記。完成總監交給的其它的工作八、監理工作程序（質量、進度、投資控制的基本程序）（一）業主、監理、承包商工作流程圖批復、批示、付款業主L請示、報告工作請支示付、證報明總監理工程師專業監理工程十指導、批復、批示報批、報審、請示、報支付證明（憑證）總監辦公室業主代表指示、指令標準實用報審、報驗、申請、報告審查、抽驗、指示承包商付款指令、鑒證（二）工程質量控制：1、工程質量控制應以施工及驗收規范、工程質量驗評標準等技術文 件為依據，編制針對性的質量控制實施細則，督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。2、工

15、程項目施工全過程實施質量控制，以事前質量預控為重點。3、審查設計文件與施工圖及承包單位在監理項目中的實際質量保證能力。4、審查承包單位提交的施工組織設計。5、工程的關鍵工序和重點部位在施工過程中進行旁站監理和采取必要的測 量和試驗手段，對施工質量加以驗證。6、用于工程的主要原材料、構配件及設備由項目監理部進行質量認定，不 合格的建筑材料、構配件及設備不準在工程上使用。（1）審核承包單位填報的工程材料報驗表、主要施工設備進場報驗單 主要工程設備進場報驗單，確認合格后方可進場。（2 ）監理單位對用于工程的原材料、半成品的質量控制內容：A、審核工程所用原材料、半成品、構配件及設備的出廠證明、技術合格

16、證 或質量保證書；B、對工程原材料、半成品、構配件及設備在使用前進行抽檢或試驗。（3）檢查新材料、新型制品，技術鑒定文件。（4 ）用于工程的重要原材料、半成品、構配件及設備必要時到生產廠家實地文案大全標準實用考察，審查質保體系的有效性和產品質量的可靠性、適用性，以確定供貨單位（5 ）所有設備，在安裝前按技術說明書的要求進行質量檢查。（6）分部工程的中間驗收，由總監理工程師負責組織編寫質量評估報告，并 報公司副總工程師審批。同時，審查承包單位填寫的驗收申請表，并附上有關 技術資料，合格后會同建設單位，承包單位、質檢站履行正式驗收手續。（7 ）單位工程竣工后，審查承包單位提交工程質量報驗單及施工承

17、包 單位申報表，總監理工程師負責組織編寫質量評估報告，并組織監理人員 和承包單位對工程進行初檢，逐項檢查擬申請竣工工程的內業技術資料及工程 完成情況。如不具備驗收條件，書面通知承包單位進行整改，并跟蹤驗證。（8）承包單位整改并自檢合格后，項目監理部組織建設單位、承包單位、質 檢站和設計單位對工程質量進行驗收檢查。經驗收確認合格，由項目監理部簽 發竣工移交證書，工程進入保修階段。（9）監理工程竣工交付使用后，總監理工程師組織編寫監理工作總結報 送建設單位。（10 ）質量管理程序流程圖:埴寫開工申請單按要求填寫各欄目并必須附上；J 7 1 丁 "冃一廠承包商施工組織設計、施工工藝、進度計

18、劃；工人與技術工人數量；機械品種、型號、數量；開不1材料到場情況；各種施工材料出廠合格證及復審核開工申請單同試報告；監理工程師施工安全措施；工意分包人的資格證書；文案大全I同意簽發開工令 總監理工程師整改通知收不合格每道工序完工后根據規范、合同要求進行自檢、互檢、專檢承包商填報質量評定衾、驗收通知單承包商進行質量檢查，填寫質量驗收單監理工程師合格進入下道工序整改通知單項工程已完根據規范、合同要求進行自檢、互檢、專檢承包商(9)隱蔽工程檢驗流程施工單位驗收、認可申報分包監理工程師復驗簽證隱蔽工程驗收(10 )主要設備訂貨監理程序流程圖施工承包商提出訂貨申請否申報否現場有關專業監理工程師審查或會冋

19、有關方面進仃 訂貨考察提出初步意見與設計單位商量4>研究4»與業主商量研究否 項目總監理工程師審核批準施工承包商訂貨(11)工程主要物料供應管理程序流程圖料源自檢記錄供應商或承包商廠商質保書。試驗報告或準用證送材料報驗單及樣品供應商或承包商監理試驗工程師審核監理試驗工程師審批材料進入施工現場承包商供料供應、承包商交接、計量 并按規定抽檢、監理簽證監理現場進行抽樣檢測報監理專業工程師審批不合格T 合格通知停止使用、運出繼續使用現場或降級使用（三）工程進度控制：1、工程進度控制是依據建設工程施工合同所約定的工期目標，在確保質量 和安全的原則下對進度實施的控制。2、監理工程師審核施工

20、總進度計劃， 季、月度進度計劃，審核的主要內容:（1）審核承包單位編制的工程項目施工總進度計劃，全面分析承包單位的施 工總進度計劃的合理性和可行性。（2）審核施工單位提交的分項或階段施工進度計劃，是否符合總進度計劃的 安排要求。（3 ）審核材料、構配件及設備的采供計劃，是否滿足施工進度計劃要求。3、經審核的施工進度計劃，由總監理工程師批準實施，并報送建設單位。4、工程進度檢查與監督：（1）在計劃實施過程中，監理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監督，對 實施情況做出記錄。(2 )根據檢查結果尋計劃進度與實際進度差異每月進行評價與分析。(3) 當施工進度計劃在實施中發生較大偏差時，責令承包單位立即

21、針對存在 問題和原因采取措施，監理工程師進行跟蹤監督。5、發現工程進度嚴重偏離計劃時，總監理工程師組織召開現場協調會，研究 應采取的措施。6 .進度控制工作流程業主與承包人簽訂 施工承包合同承包人編制施工總進度計劃同上報監理工程師內容應附有：1.主要勞動力計劃2 .主要材料進場計劃3. 主要機械設備進退場計劃4. 施工準備工作計劃5. 臨時設施，臨時占地計劃6. 現金流量計劃審查同意批準、實施承包人編制具體工程項目和年度 施工進度計劃，并按月上報實際 工程進展情況監理工程師審查 進行計量和支付應用計算機計項目管理系統對計劃進度 與實際完成值進行動態比較指定承包人修改 施工進度計劃兩者對比不符合

22、承包人修改施工進度計劃繼續執行計劃 直到工程竣工報監理工程師批準四：工程投資控制：1、嚴格監控建設單位與承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所確定合同價 和工程款交付方法。（1）審核承包單位編制的工程項目各階段及年、季、月度資金使用計劃，并 控制其執行。（2）根據施工圖、招標文件及承包單位的投標書和施工合同，分 析合同造價構成因素，找出工程費用最易突破的部分，明確投資控制的要點。（3 ）預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范性對策。2 .工程付款流程：總監理工程師審查工程進度、建設單位進行財務復核后付款施工單位提出付款申請質量、簽署付款憑證報告（五）監理聯系工作流程:施工單位提出聯系內容設計單

23、位磋商總監理工程師審核磋商重大問題報建設單位弋磋商同意施工單位實施（六）設計單位提出變更的監理程序流程圖:設計單位提出設計變更否有關監理工程師從控制質量、投資、進度角度審查會簽磋商重大修改與總監磋商 并取得業主認可批準施工承包商實施設計變更（七）竣工驗收流程圖：施工單位驗收合格后提出預驗收申請監理單位審查內業資料并進行外觀檢查和實測實量監理單位組織初驗，施工單位、設計單位參加,監理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監理單位復驗施工單位提交工程檔案資料 并提出竣工驗收申請九、監理工作方法及措施：1、質量控制方面的基本方法： 一條原則：工程質量控制是整個監理工作的核心，與進度計劃和工程計量

24、相互制約，監 理工程師嚴格監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，是監理工 作的原則。 二個重點：第一重點為重要的分部分項工程指樁基的基礎、橋梁主體結構及道路等工 程，分項工程如鋼筋、砼等。第二重點之二為結構的關鍵部位如梁柱節點，鋼結構構件制作與安裝，箍筋加密區，鋼筋焊接，搭接要求，大體積砼澆筑，C40以上砼的級配等。 三個階段：A、施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審 查擬定施工組織設計或方案、技術、質量保證措施，原材料的檢驗與審批。B、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案 進行，半對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。C、成品

25、驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要 求的質量標準。 四個手段：A、旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料 及混合料與批準是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案、技術規范施工。首件、樣板施工；結構混凝土澆注彎沉測試；材料的現場見證取樣；密實度等測試；重要的工序；B、測量：監理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整改或返工。C、試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級配、監理人員可隨機 抽檢，并抽檢試驗，施工單位要提供條件。D、指令性文件：施工單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準， 監理工程師通過書面指令和文字對施

26、工單位進行質量控制。用以指出施工中發 生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或整改。2、進度監理要點：2 . 1審批工作程序：(1) 閱讀進度計劃，列出問題，進行調查分析。(2) 提出問題與承包人講座或澄清。(3) 對有問題部分進行分析。(4) 批準承包人的工程進度計劃，或提出修改補充意見，要求承包人補報2 . 2審查內容：(1 )施工總工期的安排應符合合同工期。(2 )各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排與承包人工、料、機的 進場計劃是否直轄市，審查是否有能力完成計劃目標。(3) 對低溫、炎熱、雨季等影響是否作了安排及采取了保護措施。(4) 對動員、清場、假日及天氣影響的時間是否適

27、當扣除并留有足夠的時 間、空間。(5) 動員準備階段的可靠性和積極性。(6) 關鍵路線施工計劃和施工力量的安排。2 . 3周進度計劃：(1) 當周實際及本月累計完成的工作量與計劃數相對照。(2) 當周實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。(3) 當周施工停滯的人力、機械數量及其原因。(4) 當周承包人的主管及技術人員到達現場的情況。(5) 當周發生的影響工程進度的特殊事件或原因。(6) 當周的天氣情況及對工程的影響。(7) 月終提出本月完成或未完成計劃的原因分析及今后應采取的措施報告 專業工程師。2 . 4進度計劃的檢查：對進度計劃應要求承包人在監理工程師批準的總計劃指導下編制分年分月 (季

28、)計劃；在每月底做出次月的分周計劃調整。在每月開始的五天前承包人 應將月計劃分解成日工作量計劃，報項目工程師審查、批準，以達到日保月、 月保年、年保總計劃完成的目的。2.5進度計劃的延期：由于業主原因，或承包人在實施過程中遇到不可預見或不可抗拒的因素， 使工程進度延誤并獲批準延期后，監理工程師應要求承包人對原來的計劃及現 金流動計劃予以調整，并按調整后的進度計劃實施工作。2 . 6進度計劃調整：當實際工程進度與計劃工程進度基本相符時，監理工程師不應干預承包人 對施工進度計劃的實施，當監理工程師認為實際工程進度過慢，將不能按照進 度計劃預定的竣工日期完工時，應要求承包人采取措施，以趕上工程進度計

29、劃 中的階段目標或總體目標。其中因采取加快工程進度措施的施工費用應由承包 人自負。若承包人拒絕接受監理工程師加快工程進度的指令，或雖采取加快工程進 度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工作在合同期內難以完成時， 監理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價，必要時應向業主提出 書面報告，建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換承包人。2 . 7月工程進度報告：專業工程師每月末應總結各項目工程師報告，通過分析和整理提出合 同段計劃完成與未完成的主要原因和今后措施，按月寫出報告，其主要內容有： :（1 ）工程概況、工程形象進度的說明，工程進度累計曲線和完成投資額的 累計曲線。（2）對工

30、程計劃完成與未完成的主要原因分析（包括其它特殊影響）及今 后米取的措施。（3 ）工程圖片、支付狀況及其他工程計劃圖表。3監理要點：3. 1工程量清單的管理3. 2工程量清單的變動3. 3計量原則3. 4工程計量的方法3. 5工程計量程序3 . 1工程量清單的管理（1 ）監理工程師應熟悉工程量清單及其編制說明，掌握工程具體項 目的工作范圍和內容及講師方式和方法。（2）除非監理工程師另有準許，一切計量工作都應在監理工程師在 場的情況下由承包人測量完成。凡超過圖紙所示或監理工程師指示的任 何長度、面積和體積，都不予計量。3 . 2工程量清單的變動按合同規定業主批準需工程變更時，監理工程師對工程量清單

31、應進行 數量或單價上的變動、調增或調減。3 . 3計量原則(1)凡工程質量不合格者，嚴禁計量。(2 )按合同文件規定的方法計量。(3)設計圖紙或工程量清單以外的項目，未經業主認可，不予計量。(4 )按合同文件及施工圖紙的規定，測算出每一個支付項目的總額，作為 控制計算的紅線，設計變更一經批準，應隨時修改計量紅線，各計量累計額不 得超過計量控制紅線規定額。3 . 4工程計量的方法(1)工程達到規定計量單位或時間時，承包人提出計量申請資料，監理工 程師予以審查，符合要求時給予計量。(2 )工程計量必須具備檢測、計算資料、工程檢驗申請單、工程質量檢驗 表及有關質量評定意見。3 . 5工程計量程序承包

32、人填報工程計量申請單一監理工程師檢查承包人為計量而準備的有 關資料(發現問題或資料不全，應退回承包人，暫不計量)一審查是否超過計 量紅線一填寫計量單或對接近計量紅線的項目停止計量，待竣工核定工程量時， 一并處理。4、信息(資料)管理要點4. 1監理記錄4. 2監理月報4. 3其他記錄4 . 4監理管理用表4. 5監資料歸檔4. 1監理記錄監理工程師除按規定做好積壓項檢驗記錄，簽署質檢單，做好隱蔽工作 記錄外，還應記好每日的監理日記，記錄一天的監理活動以及業主和上級給 予的口頭或書面指示的執行情況。4. 2監理月報總監理工程師應組織監理部各專業監理工程師對工程進展情況和存在問題等進行小結，每月以報告的形式向業主報告，月報的主要內容有：以文字形式和進度形象圖描述一月來工程進度完成情況，以