1、 為有效提升工作現場的安全管理績效為有效提升工作現場的安全管理績效, 透過簡單透過簡單, 明確明確, 易于辯別的管理模式或方法易于辯別的管理模式或方法, 強化現場安全管理強化現場安全管理, 確保工作確保工作安全。安全。 目視化不僅僅是提供目視方法的標準，更重要的是通目視化不僅僅是提供目視方法的標準，更重要的是通過目視化的管理方法，通過外在狀態的觀察，達到發現人、過目視化的管理方法，通過外在狀態的觀察，達到發現人、設備、現場的不安全狀態。所以目視簽、牌等指示只是第設備、現場的不安全狀態。所以目視簽、牌等指示只是第一步，更主要的是現場的觀察。一步，更主要的是現場的觀察。p 好壞的狀態標示，安全要求

2、的標識好壞的狀態標示，安全要求的標識p 危險源提示危險源提示p 正常操作提示正常操作提示p 應急處理提示應急處理提示目的目的 第1頁/共19頁適用范圍適用范圍 p 人員目視管理 p 工用具目視管理p 設備目視管理p 工藝目視管理p 生產作業現場目視管理第2頁/共19頁人員目視管理人員目視管理人員目視化作用p控制進入場站辨識符合性、進入時明確人員屬性、進入場站許可p現場管理方便走動管理，明確管理重點，提高審核、管理效率控制方式p勞保著裝 p安全帽p入廠(工作)許可證(胸牌) p特種作業資格 p高危作業培訓 第3頁/共19頁勞保著裝問題與控制p鞋不符合要求：鞋墊、不防靜電，外來參觀人員、特殊工種（

3、挖掘、登高、電工等）p不防靜電的內衣p穿著不規范人員目視管理人員目視管理（續）（續）第4頁/共19頁安全帽的常見問題與控制p安全帽過期、質量不合格p佩戴不規范：下腭帶不系、佩戴高度不正確p顏色雜亂人員目視管理人員目視管理（續）（續）第5頁/共19頁入場（工作）許可證人員目視管理人員目視管理（續）（續）第6頁/共19頁特種作業（安全帽上的目視）人員目視管理人員目視管理（續）（續）第7頁/共19頁p主要工用具：梯子、腳手架、電動工具、移動式發電機、電焊機、壓縮氣瓶、手動起重工具、檢測儀器、氣動工具等 p提示檢查狀態、提示安全風險p檢查合格方可貼簽工具目視管理工具目視管理第8頁/共19頁p粘貼于工用

4、具的開關、插座或其它明顯位置, 以確認該工用具合格p未粘貼標簽，表明該工用具檢查不合格或未檢查p不合格、標簽超期及未貼標簽的工用具不得使用p所有工用具的使用者必須在使用工用具前再次進行目視檢查工具目視管理工具目視管理（續）（續）第9頁/共19頁現場使用的平臺樓梯或臨時搭設的樓梯?，F場使用的平臺樓梯或臨時搭設的樓梯。 工具目視管理工具目視管理（續）（續）第10頁/共19頁腳手架檢查工具目視管理工具目視管理（續）（續）第11頁/共19頁壓縮氣瓶 p使用狀態標示p氣瓶本身檢查p檢驗期限、顏色、瓶頭帽、防震圈p附件標示p膠管、阻火器工具目視管理工具目視管理（續）（續）第12頁/共19頁p投運前標明設備

5、名稱及工位號p投用設備后應制作設備狀態指示牌，設備狀態指示牌分為“在用”、“備用”、“待修”、“在修”四種，根據不同設備狀態掛不同指示牌 p英文按鈕翻成中文，兩相對照p控制開關標明控制對象p設備投用正常后還應制作設備管理卡等p潤滑油、導熱油、冷卻水桶應分類擺放，并對加油桶、加油壺以及設備的加油點統一進行標識 設備目視管理設備目視管理（續）（續）第13頁/共19頁p設備控制盤按鈕及指示裝置應標注指示及說明，原有英文說明的，應翻譯成中文后標注，或在明顯位置標明中英文對照表 設備目視管理設備目視管理（續）（續）第14頁/共19頁2p管線必須刷安全色或色環，同時標明介質名稱、工藝流向p管線、閥門表面安

6、全標志色、安全標志符號和消防標識執行石油化工管道安全標志色管理規范p工藝、設備附屬壓力表、溫度表、液位計等指示儀表應用透明色條標識出正常工作范圍工藝目視管理工藝目視管理第15頁/共19頁p標準化現場p危險區域、警告區域p消防通道、逃生通道、逃生設施 p急救設施 p定置管理：車輛、工具、消防設施、急救設施p檢維修作業區域作業現場目視管理作業現場目視管理第16頁/共19頁2 目視化不僅僅是提供目視方法的標準，更重要的是通目視化不僅僅是提供目視方法的標準，更重要的是通過目視化的管理方法，通過外在狀態的觀察，達到發現過目視化的管理方法，通過外在狀態的觀察，達到發現人、設備、現場的不安全狀態，所以目視簽、牌等指示人、設備、現場的不安全狀態，所以目視簽、牌等指示只是第