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文檔簡介

1、控 股 有 限 公 司關于新奧集團合理化建議管理制度（試行）的補充規定為明確各單位權責，充分發揮員工的主動性、積極性和創造性，達到業務流程優化和工作績效改進的目標，特根據新奧集團合理化建議管理制度（試行）»,制定本補充規定。本補充規定適用于燃氣控股公司各職能部門、各成員企業。1 .合理化建議獎勵1.1 合理化建議的獎勵由建議采納單位發放。1. 2對于采納的合理化建議，由采納單位的合理化建議改進組核定獎勵等級和獎勵金額。2. 3根據核定的獎勵金額，由建議采納單位的合理化建議管理機構負責當月兌現，同時以合 理化建議通知形式通知建議人單位的合理化建議管理機構進行備案。2 .合理化建議獎勵的

2、審批2. 1獎勵金額在5元一50元的合理化建議，由合理化建議管理機構負責人 和財務負責人簽字確認進行獎勵；2.2獎勵金額在100-300元的合理化建議，成員企業需報企業總經理審批;2. 3對于被采納的A級建議，成員企業需報專業集團經營管理部，由總經 理進行審批。3.附則3. 1本補充規定為新奧集團合理化建議管理制度（試行）的補充文件，未盡事宜參照集團新奧集團合理化建議管理制度（試行）執行。3. 2本辦法由燃氣控股公司經營管理部負責解釋、修訂。3. 3本辦法自2002年10月1日起執行。附：1.合理化建議獎勵表2.合理化建議通知附件1:年 月合理化建議獎勵表建議人單位建議人建議主題獎勵領取人簽名總經理：財務部：綜合辦公室：經辦人:附件2:合理化建議獎勵通知公司：你單位以下同志，于 年 月向我單位提由合理化建議，現已被我單位相關部門采納并實施，效果良好。我單位合理 化建議改進組將建議核定如下級別和獎勵金額。特通知備案。公司

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