1、幕墻工程組織機構配備項目管理機構責任和職權我公司將集中，抽調一批具有豐富設計和施工管理經驗.責任心強、年富力 強的優秀專業人員，組成“幕墻分包工程項訂經理部”（以下簡稱項U部），代表 我公司直接對施工現場進行統一管理。同時，我公司將在人力、機械、材料、資 金、后勤等方面對該工程予以重點支持，確保施工的一切需要。1項目總指揮主持制定項目管理方案，確定項目管理的U標與方針，制定工程質量計 劃，對項的實施過程執行程序性檢查，保證本項U按IS09001質量保 證體系運作。負責項H合同談判、合同簽訂、合同履行及相關事宜。及時、適當做出項SJ決策，主要包括投標報價決策、人事任免決策、重 大技術方案決策、財

2、務工作決策、資源調配決策、工期進度決策、合同 變更決策等。與業主、監理公司、設計院、總包單位保持聯系，隨時協調解決出現的 各種問題，確保工程順利進行。定期召開協調會，及時解決項U經理部難以協調解決的問題。2. 項LI經理職責 受項忖指揮部委托，全面管理工程施工過程，對工程項H質量、安全、 文明施工、工期和工程成本等全面負責。貫徹執行國家、省、市有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制 度。負責主持項目部日常工作。 根據施工進度悄況，調整資金流動、材料設備供應、人力機械使用等計 劃。 組織制定項U施工管理機構各類管理人員的職責、權限和項U管理的規 章制度并監督執行。 執行經濟責任書中山項U經理

3、負責履行的各項條款。對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應 用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟 效益。 運用現代化管理辦法和應用新技術進行計劃、組織、指揮、協調、控制， 實現項目管理目標。協調與設備安裝等其他單位的關系。主持項施工、質量例會、簽署開、竣工報告。 組織指揮本工程項H的生產經營活動，調配并管理進入匸程項LI的人力、 資金、物資、機械設備等生產要素。安排施工作業隊伍，并把好持證上崗關。負責制定項H質量目標，并落實目標的貫徹、實施。向項U指揮部及工程總監匯報項U部工作，按公司有關規定對項LI實施 管理。3. 項H總工程師職責在項目經理

4、的領導下，具體主持本工程的施工圖設計工作。負責本工程技術管理工作，組織重大技術方案的審核，解決施工過程中 出現的重大技術問題。負責施工全過程技術指導與監控，負責監督執行IS09002質量體系，組 織施工圖紙會審和技術交底工作。負責主持項目技術例會，處理設計變更有關工作。與業主、設計單位、監理公司保持經常溝通，保證設計、監理的要求與 指令在各工種中貫徹落實。 組織技術骨干對本項口的關鍵技術難題進行科研攻關，落實加工制作、 施工安裝工藝，確保施工順利進行。負責組織玻璃幕墻各項性能指標檢測材料試驗等丄作。4. 項目副經理（施工）職責對項口經理負責，負責監督協調現場的施工安裝工作。認真貫徹公司及項忖經

5、理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程 進度、質量和施工工藝嚴格把關； 領導工人按圖紙、施工規范進行施工，并經常進行檢查，認真推行全面 質量管理。嚴格按施工程序組織施工，隨時收集質量原始記錄，及時檢查工程質量 悄況，認真落實施工例會的有關精神。認真貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔的工程安全生產工作直接負 責。5. 項LI副經理（經營）職責負責制定項目財務計劃，經營計劃等各項經營管理工作。負責合同管理和預算工作。確保合同的正確履行。根據工程增減情況辦 理工程的現場簽證以及進度報表統訃、上報傳遞工作。根據工程進度要求，及時編制構件加工計劃，并與公司供應部密切配合， 按匸程節點計劃跟蹤廠內加工

6、的進展，確定構件的加工質量和工期要求。在項U經理領導下，對本項LI部所轄施工隊經營L1標進行分解，控制和 考核，認真組織各單位進行成本核算，責任落實到人，確保總目標按期 實現。6. 項LI副經理（行政）職責負責制定內部管理制度，負責項U部的各類文檔傳遞、制發工作，負責 車輛的管理。參與材料清單、采購汁劃及供貨、測試的過程控制，確保現場安裝材料、 設備配套供應。 tW貝H纟鋼®Wft事務，負責曰常內咅iOKBBOX作。負責項曰的綜合治理工作，確保方針目標的實現。參與制定、貫徹項U管理LI標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。負責工程的文明施工管理，參與施工過程的決策與控制。7. 技術組職責

7、負責圖紙細化與深化，進場后盡快熟悉設計施工圖及相應技術文件、國 家標準，建立設計與施工的操作程序，指導施工。參加施工圖紙的會審，組織技術交底。實施設計變更，及時提供局部結構優化的方案，完善圖紙確認手續。8. 質檢組職責 收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監控，及時填報分項工程 質量檢查評定報表，協助建立質量檔案。按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工, 并將發生的質量事故及經濟損失如實上報。參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理。（配 合項U工程質監站的現場質監匸作）負責各項試驗和檢測。積極協助領導開展全面質量管理，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定

8、的工 程質量負責，認真實行L1標管理和全面質量管理。嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標 準主持檢査。嚴格掌握質量標準，堅持原則，正確及時反映質量情況。認真開展工程創優工作，隨機抽查工序質量，不合格的責令返工，確認 工程全優。9. 安檢組職責協助領導做好安全管理工作，研究貫徹執行勞動保護和安全生產方針、 政策、法令及規章制度。加審查施工組織設計的安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。并 實行跟班作業制。深入施工現場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章指揮及 違章作業，遇有嚴重問題有權令其停工整頓。與有關部門共同做好特種工人的安全技能培訓和考核發證工作。開展安

9、全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全 教育。開展防火教育，提高員工的防火意識。配備管理好防火設施，一旦出現險情，立即采取搶險措施并報告有關部 Ho10施工、測量職責具體負責工程項目的施工管理，負責對本工程構件制作和安裝的各立面 的主控點進行測量放線工作，確保結構的精確定位。參與圖紙會審及技術交底工作，解決施工現場出現的技術問題。指導和檢查施工人員按圖、按規范施工，對結構和板塊的吊裝，轉運嚴 格按計劃實施，確保進度，使施工做到有序進行。嚴格按施工程序施工，及時填寫施工日志、收集質量原始記錄，隨時掌 握工程質量悄況。對成品和半成品認真保護，作好醒U標記，加設圍欄，不允許二次污染

10、。對違反操作規程造成質量不合格的要及時返工，發生質量事故要及時上 報。認真組織貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔的工程全生產工作直接 負責。11. 材料供應組職責負責編制材料采購汁劃，及時聯系供應廠高，跟蹤材料質量檢測，確保 工程材料質量。根據工程的進度計劃，調配施工機械與設備。組織材料二次運輸及材料保管、倉儲。認真做好倉庫的收發登記，按倉 儲管理要求，分類擺放各類工程材料，達到堆放有序，帳物相符。負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書、標準文件及相關技術資料。接受對口上級職責部門指導、監督檢查。12. 財務組職能負責編報資金的使用計劃，嚴格控制貫費用的開支，確保工程款項的正 常投入。 組織基

11、層施工隊業務人員，認真開展成本核算，配合預算員搞好兩算對 比，控制成本范用，提高工程施工利潤。與業主單位對口業務及時溝通，按工程進度及時收取進度款，做好階段 性的工程結算。13. 工地施工長工地設施工長和班組長若干名，負責執行項忖經理所交付的各項任務, 其主要任務是工地內外協調、施工人員安排管理、工程進度檢查、施工 日報表，工地消防、安全等工作，對項U經理負責，其正式參與時間以 工地進場前12個月至工程驗收為止。14. 工地質量員具備實際幕墻施工經驗，負責執行副經理交付的任務，其主要任務為進 場材料質量檢驗，施工質量的檢測，施工問題的發現，進行施工質量全 過程控制。15. 工地安全員安全員必須具備工地施工安全管理經驗，負責執行項副經理交付的工 地安全巡查任務，且遵照公司安全管理條例開展工作，確保安全生產、 文明施工。16. 設備員設備員必須具備對工地常用設備有保養和維護管理經驗，負責工地各種 設備維修和保養，且遵照公司設備管理條例開展工作，確保安全生產、 文明施工。17. 材料員材料員須熟悉工地用的各種材料，根據工地施工進度情況，制定各種材 料的采購和供應計劃，并對材料進行全面管理。18. 資料員負責收集和整理整個施工過程各種有關施工記錄和會議記錄，各方來往 交流文件等。19. 工地防火員防火員須熟悉相關