1、詮釋領導經濟職責審計-審計經濟論文領導干部經濟責任審計工作，是加強干部監督管理，從源頭上 防治腐敗的一項有效措施。經濟責任審計工作是伴隨著我國經濟體制 和政治體制改革的進程提出并逐步發展起來的，是審計領域的一個新 的課題。2008年上半年，我們石化街道財務審計科對部分事業單位 的領導干部進行了經濟責任審計，對嚴肅財經紀律、加強干部管理、 促進黨風廉政建設起到了一定促進作用。結合實際，我就此談幾點粗 淺的看法。一、存在的主要問題1、審計實效性不強。“先審計、后離任”是經濟責任審計工作的一個重要原則。一般 來講，對于經濟責任審計結果，組織人事部門應當將其作為領導干部 考察任用、教育管理和年度考評的

2、依據，同時將審計結果列入干部考 核檔案。由于內部經濟責任審計所處環境的特殊性，目前大部分經濟 責任審計都是在領導干部換屆換崗的時候進行的，往往都是“先離任 后審計”，即組織部門在考核任用干部時，沒有將經濟責任審計評價 結果作為干部任用的依據，用人與審計脫節。這種“馬后炮”式的審 計，給審計人員核實問題、搜集證據、征求意見、處理問題、落實結 論等帶來諸多不便，審計報告作為干部任用的依據作用也無從發揮。 特別是對發現的違紀違法問題，給追究責任帶來了困難。2、財務收支審計和經濟責任審計結合不足。、財務收支是橋梁，責任到人是結果。經濟責任審計是一項“審 計法人、評價自然人”的活動，它的著眼點是人，由事

3、及人，單位或 部門的財務收支，只是作為評價領導干部經濟責任的橋梁和中介。因 此開展領導干部任期經濟責任審計，除按照財務收支的有關內容及規 定程序操作外，還必須將財務收支的結果進行提煉和升華，要把審計 中發現的有關內容和問題落實到領導干部個人頭上，也就是李金華審 計長所說的：經濟責任審計是財務收支結果的人格化。經濟責任和資金活動的關系。領導干部經濟責任審計是圍繞 “經濟責任”這條主線開展的，財務收支審計是以“資金活動”為著 眼點的，經濟責任涵蓋財務收支，因而二者不能等同。目前干部經濟 責任審計對各項經濟指標還處于摸索階段，只陷于對單位的收支審 計，而對領導干部的宏觀經濟目標、決策、管理等內容涉及

4、較少。有 限的審計資源難以應付工作量日漸增大的經濟責任審計，“全面審計、 突出重點”政策難以落實，審計工作思路和具體的審計技術方法面臨 新挑戰。3、審計力量不充沛。石化街道財務審計科是“2塊牌子1套班子”，審計人員又是財 務人員，在完成日常財務工作以后，再把精力投入到內部審計工作。 由于時間和自身建設的限制，可能對審計工作的質量有一定的影響。三、建議和意見1、加大日常工作的協調力度。(1)作為負責牽頭的組織部門，平時多與紀檢、審計等部門了解、 溝通，并督辦工作進展的情況；各事業單位、部門也要及時、準確地 將掌握的問題、工作進展情況向組織部門報告，使經濟責任審計工作 的重點更突出、對問題的監督更

5、及時，形成對審計對象進行動態監督 的效果。加大推行任期內審計的力度。積極推行任中審計，有利于實現 監督的及時性和連續性，變被動為主動，進一步將監督關口前移。要 達到這個目標，必須要遵循兩點：一是通過任期內的審計積累相關資 料，在干部調任時盡快拿出審計意見，縮短調任時經濟責任審計的時 間，以解決“審”、“任”的銜接困難；二是建立經濟責任審計檔案。 根據部門和領導干部任職情況，引入現代技術手段，建立年度審計檔 案，儲存、利用常規審計成果，使經濟責任審計由“離任算賬”變為 年度考核。要狠抓落實，實行責任追究；要建立相應的責任追究的制度。 對審計對象限期整改，對久拖不辦或拒不辦理的，要依照規定進行責

6、任追究。2、充分發揮審計監督在反腐倡廉工作中的作用。一是要發揮審 計監督在查處腐敗中的作用，充分發揮審計部門熟悉財政財務、精通 查賬的優勢，逐步建立起情況通報、案件移送等制度。二是要發揮監 督審計在預防腐敗中的作用。審計部門要堅持“審、幫、促”相結合, 積極探索對經濟領域里帶有普遍性、傾向性或者某些制度、政策方面 帶有缺陷性問題的分析研究，提出在制度完善、加強管理，健全機制 等方面的建議。三是要發揮審計監督在權力監管中的作用。要在審計 監督過程中關注領導干部的決策行為，及時提出促進管理和改善決策 的意見和建議，提高領導決策水平；要推行審前公示制和審計結果公 告制，接受群眾監督。3、充分發揮內部審計與社會審計相結合的作用。為緩解審計力 量不足的局面，可將資金量小的事業單位由內部審計承擔，將資金量 大