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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上中層管理者工作能力評價表分類評價內容評價結果（參照以下分值）優秀（910）；良好（7-8）；中等（5-6）；較差（0-4）一、專業技能是否具有本崗位所需的專業技能是否能夠妥善處理團隊內與本崗位相關的難題是否能夠將本崗位技能在團隊內復制是否能夠突破本崗位專業技能瓶頸二、工作效率是否總是主動提前高效完成任務，處理問題迅速、準確三、工作質量是否理解工作內容準確，完全獨立完成好崗位工作和交辦任務，工作質量突出，業務水平出眾四、創新與規劃能力是否能夠預見崗位所涉領域未來發展趨勢和瓶頸是否能夠積極探索和研究適用于崗位所涉領域各發展階段的運行模式是否能夠突破現有技術瓶頸，探索和研究

2、更高能效比的技術手段是否能夠獨立制定崗位所涉領域具有核心競爭力的、可及的、高能效的企業短期、中期以及長期發展規劃五、溝通協調能力是否能夠在任何時刻保持積極的溝通心態，能夠換位思考，打破自我中心思維模式是否能夠有意識的在團隊內搭建高效、通暢的溝通機制，而不依賴于外部驅動是否能夠用心傾聽各方意見，并根據實際情況及時反饋、積極協調和配合部門間完成工作六、團隊管理能力是否能夠全面而準確地制定效率的標準是否能敏銳地察覺目前工作水平同效率標準的差距是否能夠合理計劃和安排團隊的工作任務，在工作開展過程中糾正偏差七、人才培養能力是否注重和建立企業內部人才梯隊培養機制是否能在任務緊張的情況下，既保障進度可控，又實現梯隊培養八、應急處理能力是否能在緊急事件發生時，快速反應、勇于承接是否能在緊急事件處理過程中，把握事態，合理組織或協調資源及時、穩定、有序地開展處理工作，且不留隱患是否能夠處理好應急管理過程中的常態與非常態關系九、企業責任感是否將企業利益放在首位是否積極傳播企業文化內涵，參與構建企業文化是否以身作則加強員工的企業責任感十、工作主動性是否工作熱情高漲，工作興趣濃厚。勇于挑戰、不畏困難，為實現目標，竭盡全力。十一、服從與執行是否服從上級工作安排，快速反應，堅決果斷執行目標，高效完成十二、個人發展是否對自己的能力和判斷有信心，愿意嘗試有挑戰性的工作任務，經常對

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