1、13安全生產標準化實施情況評定報告 安全生產標準化實施情況評定報告 按照公司2016年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的指示和要求，根據安全生產標準化績效考核制度的規定對公司2016年度安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。 公司安全標準化績效考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，各部門年度安全生產管理目標完成情況進行了考評，現對考評情況作如下報告： 一、安全目標完成情況 公司領導重視，安全管理部門和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。公司各部門全面完成了安全科制定的安全目標目標任務，實現了

2、無重特大交通事故、無火災、無負主要責任的一般交通安全事故發生。 二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況 根據市政府關于開展安全生產大宣教大排查大整治大執法專項行動方案的通知要求，公司各企業積極開展“四大行動”專項工作。并對本企業的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業安全日常管理與安全標準化的持續運行進行檢查外，重點還針對部門安全生產的薄弱環節，排查各種安全隱患，今年共進行了安全檢查50余次，發現安全隱患或問題20多項，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督

3、促整改和驗收。同時，公司在2016年度防洪渡汛季節時，制定了防汛計劃和措施 三、安全績效考評情況 1.方針目標和責任體系。主要負責人的責任明確、結合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業知識還需提高，安全生產投入的文件化的保障制度已制定，安全生產投入臺帳還不細致。 2.法律法規和管理制度。安全標準化工作的依據是按法律法規進行，安全管理就要嚴格執行相關的規章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產規章制度進行了完善，對安全操作規程的執行加強了監督管理，法律法規符合性評價定期進行。 3.風險管理。公司生產部今年進行了安全風險分析，同時進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風險評價。

4、由于風險管理是專業性很強的工作，是安全標準化的核心，雖然按規范進行了大量的工作，但在風險控制、風險信息更新、變更管理等規范要求上需進一步深化。 4.隱患排查治理。日常安全檢查與監督管理是安全工作的重點，根據標準化規范要求，更一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態，較好的落實了日常安全管理工作。 5.培訓教育。安全培訓教育有計劃，主要負責人、安全管理人員和特種作業人員基本持證上崗。但從業人員培訓活動還需增加頻次。 6.作業管理。各項作業環節的安全是公司安全生產工作和監管的重點，公司按要求和標準化的規定嚴格執行，在作業票

5、證的使用和管理上需加強。在作業風險分析上進行了補充完善，在日常作業中的監督還需進一步落實。 7.現場管理。生產設施的安全措施落實及現場工作的安全管理是減少安全事故的基礎，公司已完善和細化了生產現場管理制度，在日常生產活動中能夠按標準化的具體要求落實各項安全工作，但各項管理制度應及時更新完善，現場管理還須進一步加強。 8.事件事故管理。明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，進一步重申了負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。事故管理臺帳還須完善。 9.應急管理。針對事故預防和應急處理是防止重大事故發生的措施，公司組織了應急救援

6、預案演練，重點落實應急預案演練及應急設施完善，在演練中發現的不足及時加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會應急救援力量的協調也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。 10.職業健康管理。公司根據各部門車間存在的職業危害因素進行了定期檢測，經過檢測發現各職業危害因素均在安全范圍之內，同時對有職業危害的各個操作崗位進行了體檢，體檢結果表明各崗位人員身體健康，無職業禁忌癥，建議各操作崗位人員在以后的工作生產中嚴格按照規定佩戴安全防護用品，真正把安全落實到實際生產中。 四、存在的問題 通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的

7、問題如下： 1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。 2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業現場的“三違”現象時有發生。 3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。 4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業健康檔案有待于建立和完善。 5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全環保規范管理沒有完全實現。 6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時填報現象。 7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。 五、糾正、預防的措施 安全生產委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施。 1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。 2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。 3、進一步強化職業健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。 4、修訂安全安全