XX年績效考核工作年終總結_第1頁
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文檔簡介

1、xx年績效考核工作年終總結時光荏苒，xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回 首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結 可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機 遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制 定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過 去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取 得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌 輸是密不可分的。1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在 某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各 部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，

2、共同進步。2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、 執行力考核和成本考核等，到管理員工的工作內容考核全 面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和 工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總 裝的成品檢驗記錄。3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了 及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出 的貢獻。二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個xx年, 考核工作還是有些不足與缺憾。1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際， 致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。 （例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務 是由班長進行分配，

3、致使考核過程中的產量指標很難確定, 出現了個別的不合理的情況發生。2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有 的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念 的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據 的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好 的籌劃和安排下年的工作計劃。1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標 方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離 考核宗旨而越走越遠。2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例 如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在 下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進 一步校正；另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針 對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數 量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的 追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。3、加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出 發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績 效結果。4、積極制定xx年考核工作計劃，消除以往考核中的 盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的

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