1、縣供銷社上半年工作總結及下半年工作打算【僅供學習參考，切勿通篇使用！】縣供銷社上半年工作總結及下半年工作打算xxxx年上半年，xx縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的具體指導下，深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會，以中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定為指針，圍繞我縣“發展升級、小康提速、綠色崛起、實干興干”和本社年內各項工作目標，不斷改革創新，自我加壓；不斷優化發展環境，強化為農服務功能，加快推進我縣農業現代化，促進農民增收致富，推動農村全面小康社會建設。現就半年以來的工作總結如下：一、上半年工作開展情況（一）上半年主要經濟指標完成情況我縣x-x月份主要經濟指標完成情

2、況。據統計，全系統實現銷售總額xxxxx.xx萬元，占年目標 xxxxx萬元的 xx.xx%；農副產品收購完成 xxxx.x 萬元，占年目標xxxxx 萬元的 xx.xx%；廢舊物資回收完成xxxx.xx萬元，占年目標xxxx 萬元的xx.xx%；農業生產資料零售完成xxxxx.xx 萬元，占年目標xxxxx萬元的xxx.xx %；煙花爆竹銷售完成 xxx.xx萬元，占年目標xxxx萬元的xx.xx %；實現利潤 xxx 萬元，占年目標xxx 萬元的xx%。（二）基層組織體系建設情況我縣由于企業改制比較徹底，企業人員都已置換身份，基層供銷社、社有企業大部分資產被出讓用于改制，現在只有少部分社有

3、資產。針對這種情況，通過合作制的形式，在沒有基層社的鄉鎮采取開放辦社的方式，加快經營服務網點建設。全縣有各種形式的基層社xx個，經營連鎖網點xxx個，其中：農資連鎖經營網點xxx個，煙花爆竹連鎖經營網點xxx個，日用消費品配送網點xxx個，廢舊物資經營網點xx個，專業合作社xx個，流通協會組織x個。1、農業生產資料連鎖網絡。xx縣xx有限xx作為農資供應的龍頭企業，xxxx年掛靠在xx有限xx的農資經營xx和批發部有x家，經營農資的網點有xxx戶，其中，統一供銷社標識的有xxx戶。xxxx年與農資批發企業簽訂了農資商品安全經營責任狀，確保供應的農資商品質量安全。2、煙花爆竹經營網絡。xx縣xx

4、有限xx擁有配送中心x個，配送車輛兩臺；標準煙花爆竹倉庫三座，儲存面積xxx；煙花爆竹連鎖店有xxx個，遍布在全縣各個鄉鎮和較大的自然村。xx實行新的管理辦法，經營由原來分片管理改為合并管理，避免產生矛盾；經營人員的工資采取“核崗定薪、男女區分、工齡有償”的原則。工資構成分為三部分，即基礎工資、崗位工資、工齡工資，調動xx員工的積極性和責任心。x日用消費品經營網絡。主要是以xx縣xxxx為依托，配送中心x個，配送車輛x部，配送經銷店達xxx家，主營堆花酒系列、金龍魚油系列、蒙牛奶、統一方便面及其他一些日用消費品。3、再生資源回收網絡。以xx縣xx有限xx為龍頭，下面掛靠各鄉鎮再生資源回收網點x

5、x家，再生資源經營以個體經營者為主，xx定期發布廢舊物資回收品種指導價格。4、農產品收購網絡。我社農產品收購以專業合作社為抓手，在xx鄉原xx下分社新建xx農產品交易市場，目前，已經平整好土地，實現了三通，交易市場設計圖紙在進一步修改之中，準備在下半年進行正式開工建設。農產品收購以柑桔、西瓜、枳殼、葡萄等農產品為主，農產品銷往x、x、x、x以及本省各地。（三）項目建設情況xx縣供銷煙花爆竹經營網絡建設項目經過前兩年建設，今年又得到省社和省財政以獎代補資金的大力支持，共投入建設資金xxx.xx萬元，其中：投資xxx.xx萬元，已建成煙花爆竹倉庫和配送中心；下半年投資xxx.xx萬元，升級改造xx

6、個基層經營網點。（四）上半年深化綜合改革的舉措和成效1、轉變傳統經營形式，搞好電子商務試點今年，我縣已列入省財政扶持的電子商務進農村試點縣，x月份開始籌劃xx縣供銷社電子商務進農村試點工作，縣政府下發抄告單，成立xx有限xx，在縣電商產業園租賃xxx平方米辦公地作為xx運營中心。目前，xx已按產業園的規劃要求，設計好裝修圖紙，正在施工裝修。xx為縣級網絡運營服務中心平臺，起到物資調控、秩序監督、管理發展和信息上傳等職能。建成后的電子商務運營平臺通過各鄉鎮連鎖經營實體網點，為“三農”提供便利的網上交易和送貨上門服務。2、創新為農服務方式，嘗試大田托管模式xx縣供銷社在大田托管工作上先行先試，早在

7、xxxx年職工鄧建軍就進行了大面積水稻租賃承包試點，今年又在xx鄉xx村哲山小組以每畝xxx元年，托管水稻大田面積xxx畝。供銷社職工楊小軍在偏僻的xx鎮xx村隆堂小組以每畝xxx元年，托管水稻大田面積 xxx 畝；在xx鎮xx村以每畝xxx元年，托管拋荒的水稻大田面積 xx 畝。供銷社職工xx在xx鎮xx村老上小組以每畝xxx元年，托管水稻大田面積 xxx 畝，并承包了xx鎮農戶xxxx畝水稻田，進行病蟲害農藥統防統治管理。供銷社職工徐春保在xx鎮xx村、xx村承包農戶xxx多畝水稻田，進行病蟲害農藥統防統治管理。全縣供銷社系統共托管水稻大田面積xxxx多畝；承包農戶約xxxxx畝水稻田，進

8、行病蟲害農藥統防統治管理。供銷社大田托管以租賃的方式，租賃期限一般為x年，每畝價格根據田的好與差從xxx元畝xxx元畝不等的價格，從農戶手中托管偏僻、拋荒的水田，每位托管人都懂得水稻耕種技術，再聘請種田能手進行田間管理，通過測土配方，對癥施肥，環保用藥（噴灑微毒農藥），使偏僻、拋荒的低產田變成了無公害水稻豐收田。另外，供銷社進行病蟲害農藥統防統治管理，一般早稻管理費xx元畝，晚稻xx元畝，確保農田水稻病蟲害控制在達標范圍內。供銷社這種新型的服務方式，破解了農村“誰來種地”、“地怎么種”、“怎樣管理”的問題。3、加強社有資產管理，強化部門經濟效益半年以來，我社社有資產分成x個小組進行管理，按好、

9、中、差三級管理模式進行調整，調整后對到期社有資產加強了催收的力度，按每年上漲不低xx%的幅度，提高了租金，對于個別催收有難度，租賃者以各種借口不按時交租的，我社及時交給律師處理，由律師發出律師函催收，直至向法院起訴，確保了社有資產保值增值，強化了部門經濟效益。二、存在的困難和問題一是社屬企業尚欠銀行貸款本金xxxx.x萬元（衍生利息來算）未化解。二是企業改制后，全縣供銷社的社有資產被侵占、平調的土地達xx.xx畝，致使供銷社發展后勁不足。三是供銷社發展中資金、人才匱乏，機關人員年齡老化，今年七月有x位同志退休，缺乏年輕的工作人員，更缺乏懂項目建設、電商管理等方面人才，我社發展電子商務急需要電商

10、人才。三、下一步推進綜合改革的打算和主要工作安排（一）以中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定為指針。把為農服務放在首位，轉變思想觀念、創新服務方式、提升服務水平、打造電商服務平臺，以全新的服務形式更好地服務于“三農”，真正做到為農、務農、姓農。（二）以電子商務經營的模式為契機，推動傳統經營方式的轉型升級。“互聯網+供銷社”是我們今后要走的發展道路，搞好我縣供銷社系統電子商務進農村工作，是下半年重要工作，我們將同其他xxxx合作，盡快建設好xx有限xx，打造好網絡運營服務中心，在全縣各鄉鎮以農資、煙花爆竹為主，選擇xx個物流配送覆蓋面廣的供銷社農村連鎖經營網點，進行電子商務信息化建設轉

11、型升級，每個網點計劃投資x.xx萬元，配備電腦、led電子屏、店招、展示柜、辦公桌椅等硬件設備。與x月開通的全國供銷合作總社電子商務平臺進行聯網對接，以oxo形式上傳我縣農業生產資料、煙花爆竹、日用消費品、再生資源等傳統商品，提供本地特色農產品信息，搭建交易平臺。（三）以煙花爆竹經營網絡項目建設為重點，不斷提高供銷社服務功能。繼續搞好煙花爆竹經營網點項目建設，按照電子商務模式選擇xx家比較規范的門店進行電子商務升級改造。把握好煙花爆竹經營市場。煙花爆竹在確保安全經營的情況下，要不斷掌握市場走勢和政策走向，針對有些省放開煙花爆竹經營這個不利因素，以及我縣安監部門對經營門店安全標準提高等新情況，要調整好我縣經營策略，未雨綢繆，早做準備，搶占市場，把市場份額做好。為此提出三個應對措施：一是煙花價格降下來，壓縮利潤，主動與周邊市縣市場銜接好，提高市場競爭力，減少走私販運的可能；二是提高服務態度，堅持配送下鄉，送貨到各個基層網點，掌握市場動態；三是擴建