1、精品word 會 議 紀 要合同名稱：南水北調宿遷市尾水導流工程施工07標 合同編號：NSBD-SQDL-SG-07工程名稱南水北調宿遷市尾水導流工程施工07標會議時間2021年12月11日下午17：3018：00會議地點工程部會議室會議主要議題質量管理目標宣貫組織單位南水北調宿遷市尾水導流工程施工07標工程經理部主持人吳昊主要參與人簽名簽名見附表會議主要內容南水北調宿遷市尾水導流工程施工07標于2021年12月11日下午17：30在工程部會議室進行質量管理目標宣貫會議， 工程部管理人員及施工隊有關人員參與了會議，會議由工程部技術負責人吳昊主持，會議對質量管理目標進行了宣貫，主要宣貫內容如下：

2、1、明確質量管理總目標：施工質量到達優良等級，符合?水利工程施工質量檢驗與評定標準?(DB32/T2334-2021)、?水利水電工程施工質量檢驗與評定規程?SL176-2021、?水利水電建設工程驗收規程?SL223-2021、?給水排水管道工程施工及驗收標準?GB50268-2021、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2021。2、工程質量目標分解：1所含單元工程質量全部合格,其中70% 以上到達優良等級，重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程質量優良率達90以上，且未發生過質量事故。2所含分部工程質量全部合格，其中70% 以上到達優良等級，主要分部工程質量全部優良，且施工中未發生過

3、較大質量事故。3外觀質量得分率到達85%以上。3、分部工程質量目標把握方案：本工程工程劃分以宿遷市水務工程質量與平安監督站的批復為準，對于主要分部工程質量目標優良率嚴格依據100%把握。4、工程質量目標優良把握措施1建立質量管理網絡，制定崗位責任制工地建立以工程經理和工程總工為首的各級領導質量負責制；建立三級質量管理網絡和質量檢查制度；實行各級崗位質量責任制，做到層層落實，使工地每個員工都有明確的質量責任。工地質檢科設試驗室，負責本工程的質量檢測工作。各工種隊及各班組設兼職質量檢查人員，負責本部門及本班組的質量檢驗工作。會議主要內容2把好原材料進口把握關進場后編報材料選購方案報監理人批準，原材

4、料在選購前，對生產廠家進行考察，選擇優質的原材料，經監理人認可后進行選購。原材料進場后，按規定進行抽樣試驗，在試驗合格后用于本工程。對選購的原材料的品種、產地、數量、狀態進行記錄標識。3嚴格實行三級技術交底制度在工程實施前，參與業主、監理單位及設計單位召開的施工圖的會審，并請業主、監理及設計單位對工程的關鍵部位進行技術交底。交底后，在內部實行三級交底制度。4對特殊過程進行把握特殊過程施工前，對施工操作人員進行必要的培訓，培訓合格后簽發上崗操作證，并對操作人員做好具體的技術交底工作。對特殊過程的施工設備做好驗證記錄，驗證合格前方才投入施工。特殊過程的監督檢查實行連續跟蹤檢查制度，特殊檢查其施工工

5、序是否按指定的工藝方法和步驟要求進行，覺察不符合要求的，馬上停止施工，待訂正至符合要求后，方可連續施工。5工程外觀質量保證措施強化外觀質量意識，完善質量管理體制對直接影響外觀質量的作業人員，進行必要技術培訓。在施工過程中，特地成立以工程經理為外觀質量第一責任人的外觀質量檢查小組，同時要求工程總工、質檢員能嫻熟把握外觀質量評分標準，做到隨時比照自評，隨時留意檢查，防患未然。明確質量把握要點，制定預防措施對直接影響外觀質量的分部工程，結合設計要求，明確外觀質量把握要點，對可能會影響外觀質量的問題點，分別制定預防措施，落實各項措施和責任人。選用優質模板，杜絕不合格模板的使用優先接受新模板，加強模板的制作安裝質量把握，確保模板的接縫橫平豎直，不漏漿。因搶工需要，模板全部一次性使用，不考慮周轉，避開模板周轉次數多對外觀質量的影響。對同一部位的分層施工縫設置在同一高程，盡量削減施工分層；同一部位接受相同協