1、旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程：東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程：m01 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn)班組長(zhǎng)公培訓(xùn))m02 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班m03 優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班m04 優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班m06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn))m07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班m0

2、8 中基層現(xiàn)場(chǎng)干部中基層現(xiàn)場(chǎng)干部twi管理技能提升管理技能提升(twi培訓(xùn)培訓(xùn))m09 有效溝通技巧培訓(xùn)班有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝通團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通企業(yè)內(nèi)外部溝通)m10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(東莞東莞ttt培訓(xùn)培訓(xùn))m11 mtp中階主管管理才能提升培訓(xùn)班中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(東莞東莞mtp培訓(xùn)培訓(xùn))m12 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班6s管理活動(dòng)公司篇旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 60

3、2429086qq 602429086 什麼是6s？6s 就是： 整理 (seiri) 整頓 (seiton) 清掃 (seiso) 清潔 (seiketsu) 素養(yǎng) (shitsuke) 安全 (safety)旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086.5s起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：1、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 （認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”）2、遵守規(guī)定的習(xí)慣3、自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣4、文明禮貌的習(xí)慣 為了

4、進(jìn)一步的規(guī)范化: 6s=5s+safety 7s=6s+service 什麼是6s？旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086什麼是6s？ 整理：整理：把要與不要的東西清楚的分別出來(lái)，然后將不要的東西除去。 整頓：整頓：規(guī)劃廠區(qū)和辦公區(qū)，使要用的東西能立刻取得，追求安全、品質(zhì)、效率的放置方式。 清掃清掃：把物品、機(jī)具弄干凈，把環(huán)境打掃 干凈，并經(jīng)常保持這種狀態(tài)， 做到無(wú)垃圾無(wú)污穢的工廠。旺昌資料城旺昌資

5、料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086清潔：維持整理、整頓、清掃的成果 3s做法制度化，規(guī)范化。素養(yǎng)：養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)(規(guī)定)的習(xí)慣。安全：對(duì)員工身心健康、生命財(cái)產(chǎn)等安全可能構(gòu)成直接危害或潛在傷害的情形或現(xiàn)象予以分析,避免其發(fā)生。 什麼是6s？旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290861s-整理目的：將“空間”騰出來(lái)活用 2s-整頓 目的：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西 3s-清掃 目的：消除“臟污”，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮 4s-清潔 目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成

6、果 5s-素養(yǎng) 目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 6s-安全目的：確保“人的安全”， “機(jī)器的安全”， “產(chǎn)品的安全” 什麼是6s？旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 6s是是一切生一切生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)活動(dòng)的基的基礎(chǔ)礎(chǔ)，只要徹底，只要徹底實(shí)施導(dǎo)實(shí)施導(dǎo)入任何管入任何管理制度均能成功。理制度均能成功。 6s是使企是使企業(yè)成為業(yè)成為高管理水高管理水準(zhǔn)準(zhǔn)公司的重要手段，也是公司的重要手段，也是制制造高品造高品質(zhì)產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)品的保品的保證證。 6s 的重要性的重要性 什麼是6s？旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料

7、大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290865s的五大效用可歸納為：5個(gè)s，即： sales、saving、safety、standardization、satisfaetion 1、 5s是最佳推銷員（sales） 被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心，樂(lè)于下訂單于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí) .整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的廠工作 2、5s是節(jié)約家（saving ） 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少尋找的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間 能降低工時(shí)，提高效率 6s 的效用的效用-1 什麼是6s？旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大

8、全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290863、5s5s對(duì)安全有保障（對(duì)安全有保障（safetysafety） 寬廣明亮，視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，流物一目了然 遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢 4、5s5s是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（standardizationstandardization） 5定、3要素原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) 程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 5、5s5s形成令人滿意的職場(chǎng)（形成令人滿意的職場(chǎng)（satisfactionsatisfaction） 明亮、清潔的工作場(chǎng)所 員

9、工動(dòng)手做改善、有成就感 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 6s 的效用的效用-2 什麼是6s？旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 什麼是6s？ 重視6s活動(dòng)的工廠(公司)，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)下列目 標(biāo)：v 零災(zāi)害。v 品質(zhì)零缺點(diǎn)，零客投訴。v 換模(線)，作業(yè)時(shí)間最短化。v 一人多機(jī)(多功能的養(yǎng)成)。v 最少在制品與庫(kù)存品。v 持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)，增加員工福利。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 什麼是6s？ 不重視6s的工廠(公司)必定零

10、亂，是浪費(fèi)的溫床 ，將在不知不覺(jué)中損失大量金錢。 清爽而整潔的作業(yè)環(huán)境會(huì)為公司及員工帶來(lái)：v 對(duì)品質(zhì)的提升，并凝聚共識(shí)。v 員工工作愉快，工作效率自然提高。v 獲得客戶的信賴只有這樣的工廠才有可能做出 好品質(zhì)的產(chǎn)品。v 吸引人才獲得求職者的信賴，原意投入并效 勞。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 5s與其他管理活動(dòng)的關(guān)系與其他管理活動(dòng)的關(guān)系-1 1、5s是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是tpm（全面生產(chǎn)管理）的前提，是tqm（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是iso9000有效推行的保證。2、5s能夠營(yíng)造一種“人人積極參與，事事

11、遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行iso、tqm、及tpm就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。 什麼是6s？旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 5s與其他管理活動(dòng)的關(guān)系與其他管理活動(dòng)的關(guān)系-23、實(shí)施iso、tqm、tpm等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長(zhǎng)期性的，一時(shí)難以看到顯著的效果。而5s活動(dòng)的效果是立竿見(jiàn)影。如果在推行iso、tqm、tpm等活動(dòng)的過(guò)程中導(dǎo)入5s，可以通過(guò)在短期內(nèi)獲得顯著效果來(lái)增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。 4、5s是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，5s水平的高低，代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

12、管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，而現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，制約著iso、tpm、tqm活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過(guò)5s活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)企業(yè)體質(zhì)，則能起到事半功倍的效果。 什麼是6s？旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？ 不能用-不用 廢棄處理 不再使用-不用 同 上 可能會(huì)再使用(一年內(nèi))-很少用 放倉(cāng)儲(chǔ)專用區(qū) 6個(gè)月至一年左右可用一次-很少用 同 上 13個(gè)月左右用一次-較少使用 放倉(cāng)儲(chǔ)專用區(qū) 1天1周用一次-經(jīng)常用 放工作場(chǎng)所* 不用的東西不放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決清除干凈。* 不

13、常用的東西放遠(yuǎn)點(diǎn)(倉(cāng)儲(chǔ)指定專用區(qū))。* 偶爾使用的東西，集中放在工作場(chǎng)所指定地點(diǎn)。* 經(jīng)常用的東西放在作業(yè)區(qū)。 整理整理旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？整頓的“三清”原則：a 清理b 清除c 清爽 整理整理旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？整理之整理之“要要”與與“不要不要”分類標(biāo)準(zhǔn)范例分類標(biāo)準(zhǔn)范例 1-1-要要1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置 2、附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架） 3、臺(tái)車、推車、堆高

14、機(jī) 4、正常使用中的工具 5、正常的工作椅、板凳 6、尚有使用價(jià)值的消耗用品( (如二次用紙如二次用紙);); 7、原材料、半成品、成品8、尚有利用價(jià)值的邊料 9、墊板、塑膠框、防塵用品10、使用中的垃圾桶、垃圾袋 11、使用中的樣品 12、辦公用品、文具 13、使用中的清潔用品 14、美化用的海報(bào)、看板 15、推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板 16、有用的書稿、雜志、報(bào)表17、其他（私人用品） 整理整理旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？1 1、地板上的、地板上的 a、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 b、油污 c、

15、不再使用的設(shè)備治、工夾具、 d、不再使用的辦公用品、垃圾筒 e、破墊板、紙箱、抹布、破籃框 f、呆料或過(guò)期樣品2 2、桌子或柜、桌子或柜子子 a、破舊的書籍、報(bào)紙 b、破椅墊 c、老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本和資料 d、損耗的損耗的辦公用品 整理整理 3、墻壁上的 a、蜘蛛網(wǎng) b、過(guò)期海報(bào)、通知、看板 c、無(wú)用的提案箱、卡片 箱、掛架 d、過(guò)時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ) e、損壞的時(shí)鐘、窗簾4、吊著的、吊著的 a、蜘蛛網(wǎng) b、不再使用的配線配管c、不再使用的老吊扇 d、不堪使用的手工掛具 e、更改前的部門牌 f、損壞的燈管整理之整理之“要要”與與“不要不要”分類標(biāo)準(zhǔn)范例分類標(biāo)準(zhǔn)范例 2 2-不要旺昌資料城旺昌資料城

16、 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？ 空間騰出。 規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置。 規(guī)劃放置方法。 放置標(biāo)示。 擺放整齊、明確。* 物品要定位擺放，做到物各于位。* 物品要定量擺放，加強(qiáng)目視化，遇目知數(shù)。* 物品要便于取存，無(wú)需花時(shí)尋找，很易取出，也方便歸位。* 工具歸類，分規(guī)格擺放，一目了然。 整頓整頓旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？整頓的“3要素”：場(chǎng)所場(chǎng)所、方法方法、標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所放置場(chǎng)所 物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定

17、物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法放置方法 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫標(biāo)識(shí)方法標(biāo)識(shí)方法 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫 整頓整頓旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？整頓的“5定”原則：定位、定點(diǎn)、定量定位、定點(diǎn)、定量、定員、定職、定員、定職 定位定位：劃分合理區(qū)域 定點(diǎn)定點(diǎn)：放在哪里合適 定量定量：規(guī)定合適的數(shù)量 定員定員：確定負(fù)責(zé)人 定職定職：明確職責(zé)和時(shí)間 整頓整頓

18、旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 清掃從地面到墻板到天花板所有物品。 機(jī)器工具徹底清理。 發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題。 杜絕污染源。* 自己用的東西自己清掃，不依賴他人。* 對(duì)設(shè)備清掃的同時(shí)，檢查是否異常，清掃也是點(diǎn)檢。* 對(duì)設(shè)備清掃的同時(shí)，要進(jìn)行潤(rùn)滑，清掃也是保養(yǎng)。* 清掃中會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，要透過(guò)現(xiàn)象查出原因，加以解決， 清掃也是改善（如跑、冒、滴、漏）。6s實(shí)施要點(diǎn)？ 清掃清掃旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086清掃(seiso)的“三掃

19、”原則：a 掃漏(漏水漏氣漏油)。b 掃黑(垃圾蜘蛛網(wǎng))。c 掃怪(怪現(xiàn)象，如螺絲釘松了)。6s實(shí)施要點(diǎn)？ 清掃清掃旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 * 車間環(huán)境整齊、清潔、美觀、保證員工健康， 增進(jìn)員工生產(chǎn)熱情。 * 不僅設(shè)備、工具、物品要清潔，工作環(huán) 境也要清潔。 * 煙灰、粉灰、噪音、有害氣體要清除。 * 不僅環(huán)境美，全員著裝、儀表也要清潔、整齊，從外表看就是訓(xùn)練有素。 6s實(shí)施要點(diǎn)？ 清潔清潔旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 60242

20、9086清潔(seiketsu)的“三不”原則：a 不制造骯亂。b 不擴(kuò)散骯亂。c 不故態(tài)復(fù)萌。6s實(shí)施要點(diǎn)？ 清潔清潔旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？* 員工應(yīng)確實(shí)遵守作息時(shí)間，按時(shí)出勤。* 工作應(yīng)保持良好狀況，（如不可隨意談天說(shuō)笑，唱歌，離開(kāi)工作崗位，呆坐、看小說(shuō)，打瞌睡，吃零食等）。* 著裝整齊美觀，戴好識(shí)別卡。* 待人接物誠(chéng)肯有禮貌。* 愛(ài)護(hù)公物，用完歸位。* 不可亂扔紙屑果皮。* 樂(lè)于助人。 素養(yǎng)素養(yǎng)旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 60242

21、9086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？素養(yǎng)(shitsuke)的“三守”原則：a 守時(shí)間。b 守標(biāo)準(zhǔn)。c 守規(guī)定。 素養(yǎng)素養(yǎng)旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？* 保障人體健康，人身，財(cái)產(chǎn)安全是國(guó)家法律強(qiáng)制性規(guī)定* 工廠所有區(qū)域必須符合安全法規(guī)。* 防火設(shè)施齊全，能正常使用。* 防火標(biāo)志明顯，防火通道暢通無(wú)阻。* 緊急用水管道正常且隨時(shí)有水可用。* 電路安全，無(wú)短路、冒煙、燒焦、破皮露金屬現(xiàn)象。* 重型機(jī)械、振動(dòng)或噪音設(shè)備布局合理，無(wú)安全隱患存在。* 易燃、易爆、有毒物品存放安全，有專人負(fù)責(zé)

22、。* 防雷電、防高壓、防跌落、防靜電保護(hù)接地等均須安全，保證萬(wàn)無(wú)一失。* 防呆管理。 安全安全旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086第一個(gè)第一個(gè)s整理整理第五個(gè)第五個(gè)s素養(yǎng)素養(yǎng)第四個(gè)第四個(gè)s清潔清潔第三個(gè)第三個(gè)s清掃清掃第二個(gè)第二個(gè)s整頓整頓 -區(qū)分要與不要的東西 （不要的東西）（要的東西）將要的東西定位放置時(shí)時(shí)保持美觀、干凈使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守紀(jì)律場(chǎng)地人5s關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)圖圖旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290865 5s s與與管管理理合合

23、理理化化關(guān)關(guān)系系整理整理管理要與不要的東西整頓整頓清掃清掃清潔清潔修養(yǎng)修養(yǎng)提高辦公設(shè)備效率減少空間上的浪費(fèi)減少時(shí)間上的浪費(fèi)維持工作場(chǎng)所的整潔養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣減少設(shè)備的故障率落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃消除物品異常事故的發(fā)生提高產(chǎn)品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發(fā)狀況高尚養(yǎng)成人員的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的庫(kù)存做好工作前的準(zhǔn)備縮短資料查尋時(shí)間提高工作效率管理合理化旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290865s5s對(duì)象對(duì)象意義意義目的目的實(shí)施檢查辦法實(shí)施檢查辦法使用工具

24、使用工具目標(biāo)目標(biāo)1、區(qū)分要與不1、區(qū)分要與不要的東西要的東西1 1、 有有 效效 利利 用用 空空間間1、分類1、分類1 1、 照照 相相 機(jī)機(jī) 、 錄錄影機(jī)影機(jī)2、定點(diǎn)照相、2、定點(diǎn)照相、紅色標(biāo)識(shí)。紅色標(biāo)識(shí)。3、保管要的東3、保管要的東西西 1、物有定位1、物有定位1 1、 縮縮 短短 換換 線線 空空間間定位、定品、定定位、定品、定量量1 1、 照照 相相 機(jī)機(jī) 、 錄錄影機(jī)影機(jī)2、空間標(biāo)識(shí)2、空間標(biāo)識(shí)2 2、 提提 高高 工工 作作 效效率率2、看板管理2、看板管理2、各類看板2、各類看板3、易于歸位3、易于歸位3、目標(biāo)管理3、目標(biāo)管理1、掃除異常現(xiàn)1、掃除異常現(xiàn)象象1 1、 維維 持持

25、 責(zé)責(zé) 任任 區(qū)區(qū)的整潔的整潔1、責(zé)任區(qū)域1、責(zé)任區(qū)域1、定檢表1、定檢表2、實(shí)施設(shè)備自2、實(shí)施設(shè)備自主保養(yǎng)主保養(yǎng)2 2、 降降 低低 機(jī)機(jī) 器器 設(shè)設(shè)備故障率備故障率2、定檢管理2、定檢管理2 2、 照照 相相 機(jī)機(jī) 、 錄錄影機(jī)影機(jī)1 1、 提提 高高 產(chǎn)產(chǎn) 品品 品品位位1、美化作戰(zhàn)1、美化作戰(zhàn)2 2、 提提 升升 公公 司司 形形象象2 2、 “三三 要要 ”: :要要常用、要干凈、常用、要干凈、要整齊要整齊1 1消消 除除 管管 理理 上上 的的突發(fā)狀況突發(fā)狀況1、禮儀活動(dòng)1、禮儀活動(dòng)1 1、 照照 相相 機(jī)機(jī) 、 錄錄影機(jī)影機(jī)2 2、 養(yǎng)養(yǎng) 成成 人人 員員 的的自主管理自主管理2

26、、5s實(shí)施展覽2、5s實(shí)施展覽2、點(diǎn)檢表2、點(diǎn)檢表3、介高尚3、介高尚3、5s表?yè)P(yáng)大會(huì)3、5s表?yè)P(yáng)大會(huì)3、評(píng)核表3、評(píng)核表4、教育訓(xùn)練4、教育訓(xùn)練5s與企業(yè)改善的關(guān)系5s與企業(yè)改善的關(guān)系整理整理物品空間物品空間創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)“清清清清爽爽爽爽”的工作場(chǎng)的工作場(chǎng)所所2、丟棄或處理2、丟棄或處理不要的東西不要的東西2、消除死角2、消除死角2、紅牌作戰(zhàn)2、紅牌作戰(zhàn)整頓整頓時(shí)間空間時(shí)間空間創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)“井然井然有序有序”的工作場(chǎng)的工作場(chǎng)所所清掃清掃設(shè)備空間設(shè)備空間創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)“零故零故障障”的工作場(chǎng)所的工作場(chǎng)所創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)“干干干干凈凈凈凈”的工作場(chǎng)的工作場(chǎng)所所修養(yǎng)修養(yǎng)人員人員養(yǎng)成人員守

27、紀(jì)律養(yǎng)成人員守紀(jì)律、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)“自自主管理主管理”的工作的工作場(chǎng)所場(chǎng)所清潔清潔環(huán)境環(huán)境永遠(yuǎn)保持前3s永遠(yuǎn)保持前3s的結(jié)果的結(jié)果照相機(jī)、錄影機(jī)照相機(jī)、錄影機(jī)旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施要點(diǎn)？實(shí)施要點(diǎn)總結(jié)實(shí)施要點(diǎn)總結(jié)整理整理：正確的價(jià)值意識(shí)-使用價(jià)值， 而不是原購(gòu)買價(jià)值 整頓整頓：正確的方法-3要素、5定+ 整頓的技術(shù) 清掃清掃：責(zé)任化-明確崗位6s責(zé)任 清潔清潔：制度化及考核-6s時(shí)間；稽查、競(jìng)爭(zhēng)、 獎(jiǎng)罰 素養(yǎng)素養(yǎng)：長(zhǎng)期化-晨會(huì)、禮儀守則 安全安全：防范意識(shí) 總結(jié)總結(jié)

28、旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290865s圖片 整理整理整頓整頓整理整理清掃清掃清潔清潔旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086正確的坐姿不正確的坐姿正確的站姿不正確的站姿素養(yǎng)素養(yǎng)旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086正確的放置 整潔的工作臺(tái) 雜亂的工作臺(tái) 不正確的放置 衛(wèi)生死角 整潔的現(xiàn)場(chǎng)旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/

29、qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施手法？目視管理法w做到很清楚、很輕松的知道任何物品做到很清楚、很輕松的知道任何物品的性質(zhì)、狀態(tài)、歸屬等的性質(zhì)、狀態(tài)、歸屬等。w即做到即做到 “一目了然一目了然”w如：區(qū)域線、標(biāo)示牌、區(qū)域平面圖、如：區(qū)域線、標(biāo)示牌、區(qū)域平面圖、文件夾標(biāo)示、裝不良品的紅色膠盆、文件夾標(biāo)示、裝不良品的紅色膠盆、進(jìn)度管理箱、機(jī)器的狀態(tài)指盤等。進(jìn)度管理箱、機(jī)器的狀態(tài)指盤等。w顏色管理顏色管理w看板管理看板管理旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施手法？定點(diǎn)攝影法在同一地點(diǎn)，在同

30、一地點(diǎn)，面對(duì)同樣的方向，面對(duì)同樣的方向，以相同的照相機(jī)，以相同的照相機(jī)，進(jìn)行持續(xù)性的攝影。進(jìn)行持續(xù)性的攝影。照鏡子，來(lái)明白照鏡子，來(lái)明白自己的是非與缺點(diǎn)。自己的是非與缺點(diǎn)。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施手法？紅牌作戰(zhàn)法 將將紅色牌子插在一切不合紅色牌子插在一切不合理的地方，如：理的地方，如： 臟污、混亂、標(biāo)示不清、無(wú)條臟污、混亂、標(biāo)示不清、無(wú)條理性、塵網(wǎng)遍布理性、塵網(wǎng)遍布 之處等。之處等。使此之使此之“丑聞丑聞”讓其讓其“曝光曝光”出來(lái)，促使當(dāng)事部門檢討改出來(lái)，促使當(dāng)事部門檢討改善，迎頭趕上。善，迎

31、頭趕上。紅牌紅牌旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 6s實(shí)施手法？查檢表法在同一部門同一區(qū)域，在同一部門同一區(qū)域，制定詳細(xì)的需要查檢的項(xiàng)目，制定詳細(xì)的需要查檢的項(xiàng)目，定期由專人進(jìn)行檢查核對(duì)，定期由專人進(jìn)行檢查核對(duì)，相關(guān)部門采取改進(jìn)措施。相關(guān)部門采取改進(jìn)措施。照鏡子，來(lái)明白照鏡子，來(lái)明白自己的是非與缺點(diǎn)。自己的是非與缺點(diǎn)。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施步驟實(shí)施步驟？6s活動(dòng)推行的步驟（活動(dòng)推行的步驟（12-step）步

32、驟步驟1：成立推行組織：成立推行組織 1推行委員會(huì)及推行辦公室成立推行委員會(huì)及推行辦公室成立2 組織職掌確定組織職掌確定3 委員的主要工作委員的主要工作4 編組及責(zé)任區(qū)劃分編組及責(zé)任區(qū)劃分 建議由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出任建議由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出任5s活動(dòng)推行委員會(huì)主任職務(wù)，以活動(dòng)推行委員會(huì)主任職務(wù)，以視對(duì)此活動(dòng)之支持。具體安排上可由副主任負(fù)責(zé)活動(dòng)的全面推視對(duì)此活動(dòng)之支持。具體安排上可由副主任負(fù)責(zé)活動(dòng)的全面推行。行。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施步驟實(shí)施步驟？步驟步驟2:擬定推行方針及目標(biāo)擬定推行方針及目標(biāo) 方針

33、制定：方針制定：推動(dòng)推動(dòng)6s管理時(shí)管理時(shí),制定方針做為導(dǎo)入之指導(dǎo)原則制定方針做為導(dǎo)入之指導(dǎo)原則例一：推行例一：推行6s管理、塑中集一流形象管理、塑中集一流形象例二：告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造捷虹新形象例二：告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造捷虹新形象例三：于細(xì)微之處著手，塑造公司新形象例三：于細(xì)微之處著手，塑造公司新形象例四：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)例四：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物、提升人的品質(zhì)現(xiàn)物、提升人的品質(zhì)方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況，要有號(hào)召力。方針一旦制定，要方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況，要有號(hào)召力。方針一旦制定，要廣為宣傳。廣為宣傳。目標(biāo)制定目標(biāo)制定:先予設(shè)定期望之目標(biāo)先予設(shè)定期望之目標(biāo),做為活動(dòng)努力之方向及便于活動(dòng)過(guò)做為

34、活動(dòng)努力之方向及便于活動(dòng)過(guò)程中之成果檢查程中之成果檢查例一：第例一：第4個(gè)月各部門考核個(gè)月各部門考核90分以上分以上例二：有來(lái)賓到廠參觀例二：有來(lái)賓到廠參觀,不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備目標(biāo)的制定也要同企業(yè)的具體情況相結(jié)合。目標(biāo)的制定也要同企業(yè)的具體情況相結(jié)合。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 6s實(shí)施步驟？步驟步驟3:擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法 1擬定日程計(jì)劃做為推行及控制之依據(jù)擬定日程計(jì)劃做為推行及控制之依據(jù)2收集資料及借鑒他廠做法收集資料及借鑒他廠做法3制定制定6s活動(dòng)實(shí)施辦法

35、活動(dòng)實(shí)施辦法4制定要與不要的物品區(qū)分方法制定要與不要的物品區(qū)分方法5制定制定6s活動(dòng)評(píng)比的方法活動(dòng)評(píng)比的方法6制定制定6s活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法7其他相關(guān)規(guī)定（其他相關(guān)規(guī)定（6s時(shí)間等）時(shí)間等） 大的工作一定要有計(jì)劃，以便大家對(duì)整個(gè)過(guò)程有一個(gè)整體的了解。大的工作一定要有計(jì)劃，以便大家對(duì)整個(gè)過(guò)程有一個(gè)整體的了解。項(xiàng)目責(zé)任者清楚自己及其他擔(dān)當(dāng)者的工作是什么及何時(shí)要完成，相項(xiàng)目責(zé)任者清楚自己及其他擔(dān)當(dāng)者的工作是什么及何時(shí)要完成，相互配合造就一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。互配合造就一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290

36、866s實(shí)施步驟實(shí)施步驟？步驟步驟4:教育教育 1 每個(gè)部門對(duì)全員進(jìn)行教育每個(gè)部門對(duì)全員進(jìn)行教育6s的內(nèi)容及目的的內(nèi)容及目的6s的實(shí)施方法的實(shí)施方法6s的評(píng)比方法的評(píng)比方法 2 新進(jìn)員工的新進(jìn)員工的6s訓(xùn)練訓(xùn)練 教育是非常重要，讓員工了解教育是非常重要，讓員工了解6s活動(dòng)能給工作及活動(dòng)能給工作及自己帶來(lái)好處從而主動(dòng)地去做，與被別人強(qiáng)迫著去做自己帶來(lái)好處從而主動(dòng)地去做，與被別人強(qiáng)迫著去做其效果是完全不同的。教育形式要多樣化，講課、放其效果是完全不同的。教育形式要多樣化，講課、放錄像、觀摩他廠案例或樣板區(qū)域、學(xué)習(xí)推行手冊(cè)等方錄像、觀摩他廠案例或樣板區(qū)域、學(xué)習(xí)推行手冊(cè)等方式均可視情況加以使用。式均可

37、視情況加以使用。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 6024290866s實(shí)施步驟？步驟步驟5:活動(dòng)前的宣傳造勢(shì)活動(dòng)前的宣傳造勢(shì) 6s活動(dòng)要全員重視、參與才能取得良好的效果活動(dòng)要全員重視、參與才能取得良好的效果1最高主管發(fā)表宣言（晨會(huì)、內(nèi)部報(bào)刊等）最高主管發(fā)表宣言（晨會(huì)、內(nèi)部報(bào)刊等）2海報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊宣傳海報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊宣傳3宣傳欄。宣傳欄。步驟步驟6: 實(shí)施實(shí)施 1前期作業(yè)準(zhǔn)備前期作業(yè)準(zhǔn)備方法說(shuō)明會(huì)方法說(shuō)明會(huì)道具準(zhǔn)備道具準(zhǔn)備2工廠工廠洗澡洗澡運(yùn)動(dòng)（全體上下徹底大掃除）運(yùn)動(dòng)（全體上下徹底大掃除） 3建立地面劃線及物品標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)建立地面劃

38、線及物品標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)4“5定定、3要素要素展開(kāi)展開(kāi)5定點(diǎn)攝影定點(diǎn)攝影6做成做成“6s日常確認(rèn)表日常確認(rèn)表及實(shí)施及實(shí)施7紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 6s實(shí)施步驟？步驟步驟7:活動(dòng)評(píng)比辦法確定活動(dòng)評(píng)比辦法確定 1 加權(quán)系數(shù)加權(quán)系數(shù):困難系數(shù)、人數(shù)系數(shù)、面積系數(shù)、教養(yǎng)系數(shù)困難系數(shù)、人數(shù)系數(shù)、面積系數(shù)、教養(yǎng)系數(shù)2 考核評(píng)分法考核評(píng)分法步驟步驟8:查核查核 1現(xiàn)場(chǎng)查核現(xiàn)場(chǎng)查核26s問(wèn)題點(diǎn)質(zhì)疑、解答問(wèn)題點(diǎn)質(zhì)疑、解答3 舉辦各種活動(dòng)及比賽（如征文活動(dòng)等）舉辦各種活動(dòng)及比賽（如征文活動(dòng)等）步驟步驟9:評(píng)比及

39、獎(jiǎng)懲評(píng)比及獎(jiǎng)懲 1 依依6s活動(dòng)競(jìng)賽辦法進(jìn)行評(píng)比，公布成績(jī)，實(shí)施獎(jiǎng)懲。活動(dòng)競(jìng)賽辦法進(jìn)行評(píng)比，公布成績(jī)，實(shí)施獎(jiǎng)懲。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086 6s實(shí)施步驟？步驟步驟10:檢討與修正檢討與修正 各責(zé)任部門依缺點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行改善，不斷提高。各責(zé)任部門依缺點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行改善，不斷提高。1. qc手法手法2. ie手法手法在在6s活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)膶?dǎo)入活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)膶?dǎo)入qc手法、手法、ie手法是很有必要的，能使手法是很有必要的，能使6s活動(dòng)推行得更加順利、更有成效。活動(dòng)推行得更加順利、更有成效。步驟步驟11:納入定期管理活動(dòng)

40、中納入定期管理活動(dòng)中 1 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的完善標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的完善2 實(shí)施各種實(shí)施各種6s強(qiáng)化月活動(dòng)強(qiáng)化月活動(dòng) 步驟步驟12:持續(xù)實(shí)施持續(xù)實(shí)施旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086l提升工作效率提升工作效率 提高員工士氣提高員工士氣 l提高服務(wù)品質(zhì)提高服務(wù)品質(zhì) 減少時(shí)間延誤減少時(shí)間延誤 l降低營(yíng)運(yùn)成本降低營(yíng)運(yùn)成本 營(yíng)造企業(yè)形象營(yíng)造企業(yè)形象 形式化形式化習(xí)慣化習(xí)慣化行事化行事化旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的辦公

41、環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的辦公環(huán)境 ；提高工作效率及員工士氣，實(shí)現(xiàn)員工提高工作效率及員工士氣，實(shí)現(xiàn)員工“自我管理自我管理” ” ；營(yíng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新的公司企業(yè)形象營(yíng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新的公司企業(yè)形象 。旺昌資料城旺昌資料城 管理營(yíng)銷資料大全管理營(yíng)銷資料大全 http:/ qq 602429086qq 602429086“華華展展5 5s s評(píng)評(píng)比比缺缺失失明明細(xì)細(xì)表表”衛(wèi)生間不清潔，有異味衛(wèi)生間不清潔，有異味 ；“倉(cāng)庫(kù)物品擺放不整齊、不清潔，沒(méi)有明顯標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)物品擺放不整齊、不清潔，沒(méi)有明顯標(biāo)識(shí) ；活動(dòng)室就餐后未把現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈活動(dòng)室就餐后未把現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈 辦公室花卉植物未定期保養(yǎng)、施肥、修剪、更換辦公室花卉植物未定期保養(yǎng)、施肥、修剪、更換門窗、門簾、墻壁，天花板不清潔門窗、門簾、墻壁，天花板不清潔 ；消防設(shè)備、電源開(kāi)關(guān)、安全信道堵塞消防設(shè)備、電源開(kāi)關(guān)、