1、一 工程項目概況（一）工程概況老趙水庫位于撫州市臨川區西部高坪鎮老趙水庫村委會境內，壩址距高坪鎮3.0km，水庫總庫容518.4萬m3，設計灌溉面積0.7萬畝，實際灌溉面積0.5萬畝，是一座以灌溉為主，兼顧養殖等綜合利用的重點小（一）型水庫。水庫下游有高坪鎮等8個村莊及向樂鐵路，人口2萬余人，農田1.7萬畝。樞紐工程主要建筑物有：均質土壩、溢洪道、輸水涵管各一座等。大壩：壩頂高程為76.1m，頂寬4.9m，最大壩高15.6m，壩頂長210m，上游壩坡1:2.681:2.9，為塊石護坡；下游壩坡1:2.261:2.61，68.6m高程處設有一馬道，寬1.5m，壩腳有塊石貼坡排水，頂高程為62.9

2、m，外邊坡為1:1.5，厚度0.3m，下設導滲溝。輸水涵管：位于大壩左端，圓形砼結構。溢洪道：位于大壩右岸山體鞍部，為開敞式明槽，泄槽長280m，寬58.7m，進口底板高程為72.10m，未進行襯護。進口設有一座4跨簡易砼交通橋，兼做攔魚之用，橋面高程74.05m。橋長9.6m，單跨凈寬為1.8m，橋底高程為72.10m。橋面板寬1.2m，厚8cm，導流橋墩寬0.4m，順水流長2.3m。溢洪道兩岸山體高平均在2530m，山體為頁巖，泄洪渠全長510m，亦未襯護。（二）工程項目組成本工程除險加固項目主要包括大壩加固及防滲、溢洪道加固。主要工程項目有：1 大壩加固及防滲項目大壩上游護坡翻修c15砼

3、預制塊護坡工程大壩防滲處理沖抓套井回填粘土防滲心墻工程2 溢洪道加固項目溢洪道泄槽兩側山體削坡處理土石方開挖工程溢洪道泄槽加固底板c20砼襯砌、m7.5漿砌石擋墻工程溢洪道進口交通橋重建c20砼預制梁板式便橋工程。參加本期除險加固工程項目的單位業主單位： 撫州市臨川區水利局設計單位： 撫州市水電勘測設計院施工單位： 景德鎮市城防水利工程建設有限公司監理單位： 撫州市水工程建設監理中心質量監督單位： 撫州市水利局水利工程質量監督管理站二 工程監理范圍及目標根據臨川區水利局與撫州市水工程建設監理中心簽訂的監理協議書規定臨川區老趙水庫除險加固監理工程名稱為：撫州市臨川區老趙水庫除險加固工程（lzsk

4、n）監理控制的主要目標：1、工期目標：于2005年12月20日前完成各項除險加固工程。2、質量目標：確保單元工程全部合格，力爭優良工程。3、投資目標：按合同單價，據施工圖紙發生的實際工程量嚴格進行工程總價控制。三 監理機構管理（一）監理人員構成老趙水庫除險加固工程監理組人員構成如下圖監理員監理工程師撫州市水工程建設監理中心老趙水庫工程監理組總監（二）監理人員的職責與權限1、總監理工程師的職責與權限代表撫州市水工程建設監理中心負責老趙水庫除險加固工程全面監理工作。主持編寫本工程監理規劃與實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。審定承包人提交的單位工程開工報告，施工組織設計技術方案，進度計劃，

5、審核簽署承包人的申請、支付證書和竣工結算。審核簽發施工圖紙。調解業主與承包人的合同爭議。審核簽認分部工程和單位工程質量檢驗評定資料，審查承包人的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監理資料。2、監理工程師的職責與權限編制本項目的監理工作計劃，并組織實施負責本標段（項目）工程監理工作。熟悉設計文件內容，向承包人提供技設圖紙，測量基準線、基準點高程等。檢查工程承建單位的開工準備工作，審查分部、分項工程開工申請，簽發中間交工工程開工令，核實工程計量申報表，對工程質量月報內容提出監理意見，下達有關指令。檢查施工放樣現場對工程每道工序、部位進行

6、質量檢查和現場監督、對不符合質量的予以否認，對符合質量予以確認。組織單元工程質量評定復核，參加分部、單位工程質量評定。掌握工程進度、質量、合同執行情況。核定承包商施工記錄，提出意見、召開承包商各種會議、協調有關方面關系。作好監理日記，指導監理員工作，編寫監理月報及本標段工程監理總結。3、監理員的職責與權限協助監理工程師做好本工程監理工作。對工程每道工序、部位進行質量檢查和現場監督，對不符合質量要求的地方有權要求施工單位返工或采取補救措施。檢查進場材料是否符合設計規范要求，督促施工方送檢有關原材料，并收集廠家出廠質檢證書。檢查施工方放樣、現場質檢情況是否符合設計或規范要求，檢查施工工藝是否存在缺

7、陷，并提出意見。做好旁站監理工作，收集施工過程中的資料，并做好現場施工記錄。負責工程計量并簽署原始憑證，按施工合同規定，核實現場工程量清單，掌握工程完工量。記好每天的監理日記，隨時向監理工程師匯報工程動態。（三）監理組內部工作管理規定1、遵紀守法的規定監理人員應遵守的行為準則是：奉公守法、忠于職守、公正、誠懇、信譽、負責地工作。堅決維護國家利益，為合同雙方正當權益而工作。認真維護監理合同和工程建設施工合同的嚴肅性，嚴格按照合同條款履行自己的崗位職責。反腐倡廉，克己奉公，不得參加與承建單位，設備制造廠和材料供應單位的各種經營性活動，不得接受上述單位提供的回扣，補貼或其他報酬。不得傷害本機構內成員

8、的名譽或妨礙其正常工作，違者視情節嚴重程度予以處理，直至清除出監理隊伍。嚴格遵守工程保密制度和檔案管理制度，不得剽竊或者轉借有關技術成果。2、現場值班記錄的規定現場值班時要求值班人員實事求是，準確、及時地做好現場記錄，客觀反映工程建設中出現的各種問題，并定期交現場負責人審閱。現場記錄注明記錄人員的姓名、日期。值班記錄不得涂改、缺頁、損壞和遺失。監理值班記錄本應編頁，只能存放在駐地監理辦公室不能帶出工地，以免發生意外。此外，每個監理人員應攜帶小型筆記本。對現場情況進行及時記錄，回駐地整理后，載于監理日志上。現場值班記錄的主要內容有：a、當天的氣象及水文資料。b、當日施工的工程部位、工作內容、進展

9、情況及完成的工作量。c、各工程部位當日投入的人力和機械設備情況、工作環境。d、當日現場檢查和驗收情況：在施工中出現的各種問題以及監理人員對問題的處理經過和結論意見；根據目前施工情況，今后可能出現的問題以及對目前工作的改進意見；當時在場人員的名單。e、業主單位，承包商、設計單位以及監理單位之間工作聯系情況。各種會議的主要議題，參加人員，會議結論等情況。f、當日收到各單位的文件內容以及處理方法。現場記錄除一般文字記載外，還應附有適當的圖表，計算公式及計算成果等。3、現場人員交接班規定為了便于監理工作在整個工程實施階段順利開展，為了便于監理人員充分了解和掌握工程情況，監理人員應相對穩定。監理人員如有

10、輪換、交接班，應有1-2天時間作為交接班工作移交時間。4、信息反饋的規定工程施工時，每天都有大量的信息發生，為了確保工程質量和生產安全，各種信息必須迅速反饋給各有關部門，以便及時對各種信息進行研究處理。總監理工程師要視情況不定期召開監理人員碰頭會，會上監理人員應將施工現場發生的情況進行匯報交流，互通信息。總監理工程師根據大家的匯報情況匯總。一般問題馬上提出解決處理辦法；有關重大問題與業主交換意見后研究解決。5、文書處理辦法凡外來公文，一律納入統一編號登記，由專人負責并填寫文書處理單，分轉有關人員閱辦。傳閱或辦理文件，每轉入一個部門必須嚴格交接簽收。已處理完畢的公文，應及時返回，按照來文編號及時

11、歸檔。對外行文可用決定、決議、通告、通知、通報、報告、請示規定等文件。嚴格辦文程序及文字標準格式。6、監理檔案管理辦法監理檔案管理應執行有關檔案工作人員管理的規定。監理檔案管理工作在總監領導下由監理辦公室負責管理。歸檔范圍a.上級單位有關領導，業主對監理工作的有關指示，規定、批復文件。b.設計單位、承包商提供的設計圖紙，修改通知、設計文件、施工技術要求、施工計劃、措施等資料。c.監理合同和工程施工合同。d.監理單位發出的文件、監理月報、季報、年報、工作總結、工程階段驗收和竣工驗收報告。e.監理方發出的開工令、暫停、復工令、違規等通知，通報、會議紀要和備忘錄。f.監理方制定的各種規章制度、規定、

12、辦法等。g.其它重要材料如監理大事記、技術討論會議紀要等。歸檔要求監理工作歸檔，應遵循檔案管理辦法，規定的要求進行歸檔。7、考勤辦法監理人員應堅守工作崗位，自覺遵守勞動紀律。監理人員不得擅自離開施工現場，監理員有事情請假必須經過監理工程師同意，監理工程師請假須報總監批準，并應辦理有關手續，否則按曠工處理。監理津貼按在工地出勤天數計發，離開工地不發監理津貼。考勤表由監理工程師負責統計，經建設單位簽證送總監簽發報監理單位領導審批。四、監理措施施工階段監理工作的主要內容如下：施工監理質量監理合同監理設備與工藝批準延期批準工期控制工程變更計量支付竣工驗收成品驗收施工旁站監理材料批準質量控制投資控制進度

13、控制達到三大控制的目的（一）開工條件的控制1、合同項目開工應符合下列條件監理機構應在施工合同的約定期限內，經發包人同意后向承包人發出進場通知。監理機構應協助發包人按施工合同約定向承包人移交施工設施或施工條件（括施工用地、道路、測量基準點）承包人完成開工準備后，應向監理機構提交開工申請。2、分部工程開工條件分部工程開工監理機構應審批承包人報送的每一分部工程開工申請，審核承包人遞交的施工措施計劃，檢查該分部工程的開工條件，確認后簽發分部工程開工通知。3、單元工程開工條件單元工程開工。第一個單元工程在分部工程開工申請獲批后自行開工，后續單元工程憑監理機構簽發的上一單元工程施工質量合格證明方可開工。4

14、、混凝土澆筑開倉混凝土澆筑開倉監理機構應對承包人報送的混凝土澆筑開倉報審表進行審核。符合開倉條件后方可簽發。（二）質量控制1、質量控制的依據（1）水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準、水利水電工程施工質量評定規程和國家及水利行業有關施工規程、規范及技術標準。（2）經批準的設計文件、施工圖紙與技術條件，設計修改通知書，廠家提供的設備安裝說明及有關技術文件。（3） 工程承發包合同中采用的技術標準。（4） 工程試運行期的試驗及觀測分析成果。2、質量控制的程序施工質量監理程序圖開工準備開工申請（施）審核開工申請（監）否是批準施 工進行下道工序處理工序完工承包商自檢承包商填報質量驗收通知單監理人員檢

15、查質量否質量合格是監理工程師簽署質量驗收單單項工程或分部、單元工程完成承包前提交中間交工證書監理工程師檢查否是合格驗收、確認、簽署中間交工證書3、質量的事前、事中、事后控制施工階段質量控制過程圖事前控制施工準備質量控制圖紙會審及技術交底審查開工申請、把好開工關施工過程質量控制施工階段質量控制中間產品質量控制單元 、分部工程質量評定事中控制設計變更與圖紙修改的審查竣工質量檢驗工程質量評定事后控制工程質量文件審核與建檔4、工程質量缺陷與事故處理（1）質量缺陷的處理在工程的施工過程中或完工以后，現場監理人員如發現工程項目存在著技術規范與設計要求所不容許的質量缺陷，應根據質量缺陷的性質和嚴重程度，按如

16、下方式處理:當施工的質量缺陷處在萌芽狀態時，應及時制止，并要求施工單位更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員；或改變不正確的施工方法及操作工藝。因施工而引起的質量缺陷已出現，應立即向施工單位發出暫停施工的指令（先口頭后書面），待施工單位采取了能足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行正確的補救處理后，方可通知繼續施工。當質量缺陷發生在某道工序或單元工程完工以后，且對下道工序或單元工程產生質量影響時，監理人員應在對質量 缺陷產生的原因及責任作出判斷并確定了補救方案后，再進行質量缺陷的處理或下道工序、或單元工程的施工。在交工使用后的缺陷責任期內發現施工質量缺陷時，監理人員應及時指令承包人進行

17、修補、加固或返工處理。質量缺陷所采取的修補措施及方法，應不降低質量控制指標和驗收標準，并應是技術規范允許的，或是國家和行業鑒定的良好的工程技術。如果已完成工程的缺陷，并不構成對工程安全的危害，并能滿足設計和使用要求時，經征得業主的同意，可不進行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責任，應通過與業主及承包人的協商，降低對此項工程的支付費用。（2）質量事故的處理當某項工程在施工期間（包括缺陷責任期間）出現規范所不允許的結構整體性遭受破壞，改變受力情況，止排水失效，滲漏嚴重、斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、塌孔、強度不足、滲透系數不足等情況時，應視為質量事故，可按如下程序（如圖）及原則進行處理：發

18、生質量事故必要時上級主管部門發出停工令（監）發出質量通知單（監）（倒塌事故12小時內上報）（重大事故24小時內寫出書面報告）事故調查事故原因分析（一般事故每月匯總集中上報）暫停施工研究、制訂處理方案提交質量事故調查報告（施）組織審查調查報告（監）不處理研究確定處理方案原因不清補充調查發出復工令（監）實施處理方案（施）提出新方案完成處理、自檢申請驗收（施）檢查、驗收（監）恢復施工提交質量事故處理報告（監）質量事故處理程序圖監理人員應立即指令施工單位暫停該項工程的施工，并采取有效的安全措施。監理人員應要求施工單位盡快提出質量事故報告并報告業主。質量事故報告應詳實反映該項工程名稱、部位、事故原因、應

19、急措施、處理方案以及損失的費用等。監理人員應組織有關人員在對質量事故現場進行審查、分析、診斷、測試或驗算的基礎上，對施工單位提出的處理方案予以審查、修正、批準，并指令恢復該項工程施工。監理單位應對施工單位提出的有爭議的質量事故責任予以判定，對質量事故的檢查、分類、處理，必須按照水利水電工程施工質量評定規程、水利水電基礎建設工程施工質量檢查規程的規定執行。施工質量事故判定時，應全面審查有關施工記錄、設計資料及水文地質現狀，必要時還應實際檢驗測試。在分清責任時，應明確事故處理的費用數額、承擔比例及支付方式。5、監理質量控制要點：（1）沖抓造孔回填粘土心墻施工土質要求：粘粒含量3550%，干密度大于

20、1.5g/cm3，滲透系數小于10-6cm/s，最優含水量控制在1824%。 造孔時，定位對準中心樁，三腳墊保持平穩，鉆孔要求垂直。沖抓孔直徑：110cm。回填土層厚度30cm，錘擊高度22.5m,錘擊數據測驗確定，抽檢擊實土層的要求；干密度大于1.5g/cm3，滲透系數小于10-6cm/s。（2）大壩砼預制護坡水泥標號不低于425#，粗骨料最大粒徑不大于4cm；砼標號的配合比控制、澆筑質量、砼強度。坡面平整無明顯凹凸；無雜草、塊石等。墊層：砂、卵石的粒徑、厚度均勻度。砼預制鋪設質量控制、表面平整度鋪設、順序、勾縫情況。（）土石方明挖及基礎開挖基面高程與尺寸及開挖斷面的控制。開挖應自上而下進行

21、。開挖完成后的巖基建基面和坡面應進行清理和整修，要求開挖坡面穩定無松動巖塊。（）混凝土工程墊層：砂卵石的粒徑、厚度、均勻度。混凝土澆筑a、原材料：應符合規范和設計要求。b、混凝土澆筑設備能力必須與澆筑強度相適當，澆筑混凝土時嚴禁在途中和倉內加水，澆入倉內的混凝土，應注意平倉振搗，不得堆積、嚴禁滾澆。c、夏季和冬季混凝土施工，其溫度控制標準應符合有關設計文件及規范規定，并應加強混凝土養護和表面保護。d、混凝土澆筑質量及其結構面的表面和內部質量缺陷檢查標準嚴格執行sdj207-82和sd120-84的規定。模板a.模板材料充符合規范要求，模板表面光結，無污物。b.模板結構必須具有足夠的穩定性，剛度

22、和強度。鋼筋鋼筋的規格尺寸安裝位置應符合圖紙要求。（5）漿砌石材質：石料必須質地堅硬、新鮮。砂漿配比控制：水泥的配料誤差不得大于2%，砂的配料誤差不得大于5%，水的配料誤差不得大于1%。砌筑工藝：工序控制砌石采用鋪漿法砌筑時石塊分層臥砌，上下錯縫內外搭砌，砌體的結構尺寸表面偏差不得大于30mm。砌體表面應平整，灰縫均勻砂漿飽滿，豎角轉向垂直。6、施工質量控制要點及手段施工質量控制要點和質量控制手段見附表老趙水庫除險加固工程各項目施工質量控制措施。7、質量評定<1>評定程序原材料送有資質（cma）的質檢單位檢測，并提出相應的施工控制指標。工序由施工單位自評，駐工地監理，業主工地工代表

23、共同審核評定。單元工程質量評定，由施工單位自評后，報經業主，監理工程師核準。分部工程質量評定，由施工單位自評，報業主，監理工程師核定后，再由業主或監理部門組織評定進行分部工程驗收簽證。<2>評定要點實事求是，施工單位如實填寫評定表，自評；監理人員、業主代表認真審核，據實評定。關鍵部位缺陷必須先處理，合格后再評定。<3>質量評定依據水利水電工程施工質量評定規程和國家及水利水電行業有關施工規程、規范技術標準。經批準的設計文件，施工圖紙、設計修改通知書，廠家提供的設備安裝說明及有關技術文件。工程承包合同中采用的技術標準。工程試運行期的試驗及觀測分析成果<4>評定標

24、準1）單元工程質量評定標準單元工程質量等級標準按評定標準執行。單元工程（或工序）質量達不到評定標準合格規定時，必須及時處理，其質量等級按下列規定確定：a.全部返工重做的，可重新評定質量等級。b.經加固補強并經鑒定能達到設計要求其質量只能評為合格。c.經鑒定達不到設計要求，但建設（監理）單位認為能基本滿足安全和使用功能要求的，可不加固補強，或經加固補強后，改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，經建設（監理）單位認為基本滿足設計要求，其質量可按合格處理。2）分部工程質量評定標準合格標準a.單元工程質量全部合格b.中間產品質量及原材料質量全部合格，金屬結構及啟閉機制造質量合格，機電產品質量合格。優良標準a

25、.單元工程質量全部合格，其中有50%以上達優良，主要單元工程，重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程質量優良，且未發生質量事故。b.中間產品質量全部合格，其中混凝土拌和物質量達到優良，原材料質量，金屬結構及啟閉機制造質量合格，機電產品質量合格。3）單位工程質量評定標準a.分部工程質量全部合格b.中間產品質量及原材料質量全部合格，金屬結構及啟閉機制造質量合格，機電產品質量合格。c.外觀質量得分率達到70%以上。d.施工質量檢驗資料基本齊全優良標準a.分部工程質量全部合格，其中有50%以上達到優良，主要分部工程質量優良，原材料質量，金屬結構及啟閉機制造質量合格，機電產品質量合格。b.外觀質量得分率達到8

26、5%以上。c.施工質量檢驗資料齊全。<5>老趙水庫工程項目評定標準合格標準：單位工程質量全部合格優良標準：單位工程質全部合格，其中有50%以上的單位工程優良，且主要建筑物單位工程為優良。（三）進度控制1、進度計劃審批進度計劃包括總進度計劃（合同或業主求購的進度計劃）、階段進度計劃和關鍵部位進度計劃。（1）開工前，由施工單位提供一份施工組織設計，內容應包括符合實際的總進度計劃、施工方案、施工方法說明。（2）監理工程師接到施工單位的施工計劃后進行審核，簽署意見，審核施工單位提交的施工進度計劃是否符合總工期控制目標；施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性。審核完后如不符合要求，返回施工單

27、位，重做計劃；如符合要求則批準計劃并提出同意施工或有條件施工的意見。2、進度計劃檢查與調整（1）進度計劃檢查內容是：作好反映進度的監理日志、審檢施工單位提交的進度報告。計劃工作量與實際工作量情況。施工工藝方法與計劃相比較。人員、設備情況，生產效率等情況：天氣環境及其它原因對施工的影響。（2）進度計劃調整施工中，實際與計劃進度發生差異時應分析其原因并提出進度調整的措施和方案承包商采取先進工藝加快進度，如不影響質量，由承包商報請監理工程師同意后，可以實施，但因此而增加的費用由承包商自負。由不可抗拒的因素造成總工期延期，承包商報告監理工程師經監理、業主、設計、質監等部門共同論證后方可延期。（四）投資

28、控制1、投資事前控制（1）熟悉設計圖紙、設計要求、標底、標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最高突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。（2）預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業主索賠的發生。（3）按合同規定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開工、正常施工、連續施工，不要違約造成索賠條件。（4）按合同要求，及時提交設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。2、投資事中控制（1）按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。（2）施工中主動搞好設計及其它外部協調、配合，不要造成對方索賠的條件。（3）工程變更、設計修改要慎重，事前要進行技

29、術經濟合理性預分析。（4）嚴格費用簽證。凡涉及經濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證。由項目總監核后方有效。（5）按合同規定，及時對已完成工程計量驗方，避免造成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面。（6）按合同規定，及時向對方支付進度款，不要造成違約被處罰款的條件。（7）檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履約。（8）定期向業主報告工程投資動態情況。3、投資事后控制（1）審核施工單位提交的工程結算書。（2）按支付程序（如下圖）支付進度款重報計日工申報表工程計量申報表重報不齊全不合格不合格單元工程質量評定表計日工量、價審核工程數量、質量審核工業如有

30、工程索賠申報表工程變更申報表重報不合格不齊全工程付款申報表監理部工程數量、單價審核業主工程款支付表格管理過程合同支付報表應用導引4、工程計量控制（1）計量原則計量的項目必須是合同中規定的項目，應計量的項目只包括：a.工程量清單中的全部項目。b.已由監理工程師發出變更指令的工程變更項目。c.合同文件中規定應由監理工程師現場確認的，并已獲得監理工程師批準同意的項目。計量項目確屬完成或正在施工項目的已完成部分。計量項目的質量應達到合同規定的技術標準。計量項目的申報資料和驗收手續應該齊全。計量結果必須得到監理工程師和承包商雙方確認。計量方法的一致性。監理工程師在計量中具有權威性。（2）計量的工作內容在

31、施工階段所做的計量工作，以合同中的工程量清單為基礎，監理工程師要進行以下計量：永久工程的計量（包括中間計量和竣工計量）。承包商為永久工程使用的進場材料的計量。對承包商進行額外工作的計量（包括工程量計量和工程量形成因素的計量）（3）計量的方法應按合同技術規范中有關計量與支付的辦法嚴格執行。本工程實際計量方法，主要采用現場測量法，即根據現場實際完成的工程情況，按規定的方法進行丈量、測算，最終確定支付工程量。但部分工程可按設計圖紙測算等方法進行計量。（五）信息管理與合同管理1、信息管理健全各級監理大事記錄、項目進展記錄、專業技術記錄和監理日記制度，定期對監理記錄進行整編并向業主單位反饋；在加強文字、

32、圖表等信息記錄采集與管理的同時，充分運用聲像手段和計算機處理技術加強對工程建設和施工過程中各種信息的采集、整編與管理。為工程質量檢驗、項目驗收、合同索賠、合同糾紛調解，以及后期工程的運行、維護和管理提供資料。2、合同管理(1)監理工程師應熟悉工程承建合同文件，能正確與準確地引導和解釋合同文件，有關合同文件有：設計文件報批設計報告、施工技術及圖紙、設計變更通知及圖紙施工文件施工合同協議書、招投標書、施工組織設計、各種自檢報告書、質量評定表、計量、支付表、各種檢測報告，有關報表、報告、聯系單等原始記錄。監理文件經業主授權范圍內監理發布的批復、通知指令、規定、細則、簽證、信息、通報等。業主單位文件業

33、主指令，有關紀要、簡報、通報、通知和規定等各種文件。其它合同文件指業主與設計、監理、施工方簽訂的合同及施工單位與質檢單位簽訂的合同。（2）各種文件傳遞文件傳遞順序，一般如下：設計單位建設單位監理單位施工單位質檢單位（3）文件管理未經業主或監理單位批準，簽發的文件不能生效；未經有效簽發的文件，可以拒絕簽收執行。業主有關指令、通報、通知、規定、原則上由監理單位轉達；施工單位文件，需要向業主報送的原則上也應經監理單位審核轉發，除非另有規定。監理工程師對施工單位的施工文件審批意見有“照此執行”、“按修改意見執行”、“修改后重新報審”、“不能執行”四種，施工單位必須執行。（4）合同管理內容提供圖紙、測量

34、基準高程、技術資料給施工單位。審查施工單位施工設備數量、種類、技術狀態、資質等級等，了解能否完成承建的工程任務。監理審查工作質量、進度、計量、支付與驗收。研究合同變更及合同外項目施工。檢查文明安全生產及環境保護。3、相關會議制度（1）第一次工地會議及設計交底會工程項目開工前，監理人員應參加業主主持或委托監理機構主持召開的第一次工地會議及交底會。其內容是：業主、施工單位、監理單位分別介紹各自組織機構、人員及其分工、開工、施工準備情況，對開工施工準備情況的意見和要求，監理規劃主要內容及進行設計交底。（2）日常工地會議監理組定期（每月）召開例會，或參加業主及施工單位召開的會議，檢查監理工作，了解施工

35、進度、質量情況以及其它信息并與合同、設計對比，必要時進行相應的調整，以便提高監理及施工水平。（3）專題會議視情況隨時召開，主要解決施工中發生的質量缺陷，工期變化，并研究補救措施。4、工程變更（1）變更設計如發現實地情況與設計不符合時，或因其它原因需作變更設計，由提議單位變更設計申請，經業主、施工、設計、監理四方會勘同意后進行變更設計。設計完成后由設計代表下達變更通知單，通過業主經監理單位審核無誤簽發設計變更指令。（2）變更程序要求變更提出意向書監理工程師簽署意見業主報設計單位認可或上級確認反饋業主發出變更指令監理工程師同意后向施工單位傳遞施工單位與業主協商費用負擔（如有）施工單位按設計變更指令

36、施工。5、文明、安全生產和環境保護（1）施工單位在施工過程中，應當文明生產、應對其工程以管轄范圍內的人員、材料和設備的安全負責并應注意保護工地鄰近建筑物和附近居民的安全，防止因施工措施不當使附近居民的人身和財產遭受損失。（2）施工單位在開工令下達5天內，必須向監理工程師提交一份關于安全生產措施報告。內容包括防洪、防水、救護、警報、治安、勞動保護等。（3）施工單位在施工中，必須注意環境保護，如料場取土、清基土方填筑的施工棄碴，必須嚴格按批準的規劃進行，并應采取措施保護好環境。（六）工程驗收1、驗收所需報告（資料）工程完工后的階段驗收，應遵照水利水電建設工程驗收規程執行。驗收應提供應準備備查的資料如下表（表1、表2）2、驗收工作程序召開預備會，確定驗收工作成員，成立驗收工作組。召開大會。a宣布驗收會議議程。b、宣布驗收工作組成員名單。c、聽取項目法人、設計、施工、監理，建設征地補償，質量監督單位的工作