1、XX年底中心學校后勤工作總結我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支 持下，在學校各部門的共同協(xié)作下， 在教職工的共同努力下， 順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：一、立足本職，服務一線 開學初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個 中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工 作。1、 改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開 學所用的學生桌椅床的準備工作，為節(jié)約開支，大多采取該 修就修， 不能修的也儲存好， 基本上滿足了學生人人有桌椅， 住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河 小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修，為開學 做好了

2、準備工作。2、 安排專門的水電管理員，維修及時、服務到位。凡 是影響到教學工作的事都及時處理， 今年維修、 更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。3、 配合政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題 需要后勤協(xié)作的， 我們都是隨叫隨到， 力爭做到解決問題快、 不留尾巴。4、 加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán) 節(jié)，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務及時到 位。安排人員負責文印用品的保管及購置， 安排專人負責文 件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、 齊全， 保證工作的正常有序。二、整章建制，規(guī)范管理。后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理

3、直接影響 到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了上巴河鎮(zhèn) 中心學校物品采購申請審批制度、電教儀器圖書管理制度、水電維修制度、中心學校核算點制度、食堂安全 衛(wèi)生制度，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了校園安全管理制度 校園安全緊急預案、校園安全防火制度，從而保障校 園安全，杜絕了安全隱患。今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一 切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、核實、建 帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結，任何一筆開 支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。 管理日趨完善。在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食 堂

4、每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代 表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后 再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師 代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保 證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學校贏得了一 定的效益。三、加強管理，開源節(jié)流。資金是學校的命脈。按照總體要求，學校后勤工作要有 主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤 的副校長與學校總務處嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、 勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。1、做到“物品采購要批”的審批制度，學校各部門所 需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把

5、手校 長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學校一概不予報銷。 這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人 頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支， 改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買， 不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置 打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗 大幅降低。4、頒布執(zhí)行 上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度 及公 物損壞賠償制度 ，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務，始終與上級保持一致1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。2、積極配合后勤的學生奶計劃，使用效果良好。并及 時做好反饋和后續(xù)工作。3、積極做好學生平安保險、學生醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn) 的參保率達到90%以上。4、積極推行市教育局推廣的