1、【廣容公司在廣電行業(yè)下一步的發(fā)展空間】廣電廣汽 廣容公司在廣電行業(yè)下一步的發(fā)展空間廣容公司成立四年來(lái)，依托 經(jīng)開區(qū)相關(guān)的扶持政策以及昆網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)取得了一定的 成績(jī)，同時(shí)每年也獲得了一定的利潤(rùn)。但隨著全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)的整合 和國(guó)家推動(dòng)“三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展，以及面對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商虎視 眈眈的殘酷競(jìng)爭(zhēng)局面的情況來(lái)看，下一步的發(fā)展喜憂參半。 目前行業(yè)概況：廣播電視作為近年來(lái)，國(guó)家對(duì)于廣電行業(yè)的 發(fā)展了一系列的相關(guān)政策，一是對(duì)高清和標(biāo)清數(shù)字電視技術(shù)的 研發(fā)，二是對(duì)三網(wǎng)融合和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，都給予政策扶持和貼息貸 款，再就是數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)收費(fèi)的稅收政策，這些做法都是為了 保護(hù)廣電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是廣電采取這

2、種在襁褓中 生存的模式并非長(zhǎng)久之計(jì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪中成長(zhǎng)起來(lái)的通信運(yùn)營(yíng) 商多年來(lái)發(fā)展成為當(dāng)今世界級(jí)的大鱷，廣電在下一波的較量中 未必能是競(jìng)爭(zhēng)中的對(duì)手，也難以有所斬獲。 廣電行業(yè)作為一個(gè)特殊的通信網(wǎng)絡(luò)，要做大做強(qiáng)必須要靠規(guī)?；?、 產(chǎn)業(yè)化。國(guó)家廣電總局也意識(shí)到全國(guó)必須一張網(wǎng)才有生存的基石， 如果繼續(xù)四分五裂的殘局只會(huì)成為某些通信運(yùn)營(yíng)商的下灑菜，就眼 下的IPTV就夠廣電對(duì)付的了，如果廣電不能迅速崛起穩(wěn)住自己傳統(tǒng) 的電視市場(chǎng)而一味去搶寬帶用戶，可能最后是賠了 又折兵。 廣容作為一個(gè)小的股份公司，擺在面前的路只有被強(qiáng)并，但是搞好 自身的管理和公正評(píng)估自己的身價(jià)是目前的首要任務(wù)。 而臨全國(guó)的一張網(wǎng)，全省

3、大整合在即，廣容必須迎合這一趨勢(shì)，在 政策層而上，國(guó)家有保護(hù)民營(yíng)資產(chǎn)在發(fā)展和兼并中的相關(guān)法律保 護(hù)。無(wú)論將來(lái)是合作經(jīng)營(yíng)還是資產(chǎn)并購(gòu)，都得保證投資人的利益。 按照目前形勢(shì)廣容在下一步的發(fā)展中將是優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的局面優(yōu) 勢(shì)：1、廣容攤子小，運(yùn)營(yíng)操作靈活，利用自己的地盤來(lái)發(fā)展，可 控性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)不激烈,直接從廠家進(jìn)貨 成本低，利潤(rùn)率 咼。 2、 目前廣電行業(yè)給予的經(jīng)營(yíng)稅收政策可以繼續(xù)保持，發(fā)展過(guò)程 中可以在稅收方而得到實(shí)惠。 3、 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改造建設(shè)雙向網(wǎng)，開展增值業(yè)務(wù)的收費(fèi)，每年將會(huì) 取得20%以上的收入增長(zhǎng)。 劣勢(shì)：1、電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)要的是規(guī)模效益，廣容公司難以形成規(guī) 模，總收益上不去；2、對(duì)于即

4、將到來(lái)的三網(wǎng)融合只會(huì)被動(dòng)去接 收，未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更需要全國(guó)網(wǎng)絡(luò)的大網(wǎng)來(lái)支撐，廣容在即將 到來(lái)的大聯(lián)網(wǎng)中沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)；3、開展增值業(yè)務(wù)將面臨著現(xiàn)有網(wǎng) 絡(luò)的雙向改造，這種改造的方式很多，且大多是過(guò)渡性（目前的技 術(shù)和設(shè)備有可能五年左右將升級(jí)換代或淘汰）的方式和產(chǎn)品， 而臨著投資的諸多風(fēng)險(xiǎn)，一是雙向網(wǎng)改全覆蓋投資過(guò)大，二是高端 增值業(yè)務(wù)用戶在目前國(guó)內(nèi)房這個(gè)大背景下入住率非常低，綜合 來(lái)看，經(jīng)開區(qū)* 用戶的入住率在30-40%左右，而高端用戶使用 率只在5-10%左右，五年之內(nèi)將看不到投資產(chǎn)生的效益。 4、投資也將面臨一定的不確定性，全省的網(wǎng)絡(luò)整合將難以實(shí)際投資 成本和用戶未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益來(lái)評(píng)估，網(wǎng)絡(luò)使用的材料設(shè)備優(yōu)劣，網(wǎng) 絡(luò)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可發(fā)展性，用戶的消費(fèi)層級(jí)，是否具備 雙向傳輸?shù)墓δ艿鹊龋茧y以納入評(píng)估的范圍。 綜