1、綜合部企業管理執行力的最重要措施獎懲分明的管理智慧獎懲分明的管理智慧1;.2導讀 獎罰分明的目的是什么？在獎罰分明的隸屬關系 獎罰分明必須包含的要素獎罰分明必須包含的要素 獎罰分明與職業生涯的關系獎罰分明與職業生涯的關系 什么是獎罰分明？管理規定的執行落地管理規定的執行落地 3什么是獎罰分明？4什么是獎罰分明？獎罰分明的管理原則既然是管理原則，那么就會有管理者和被管理者，且缺一不可。獎罰，是管理者對被管理者行為的一種主張的表達。分明，是被管理者對此種表達的要求。獎罰分明，就是為了達到既定目標，管理者公平、公正、公開地對被管理者在組織工作中表現出來的行為進行一種合理的物質或精神層面的給予或懲罰。

2、5獎罰分明目的是什么？ 6獎罰分明目的是什么？ 它激勵企業需要的行為、態度、能力，它反對那些企業不利的其他種種行為、態度、能力。獎罰分明的作用就是：通過企業管理者一些主張的表達，從而讓被管理者明了企業需要的行為規范，自覺形成一種企業需要的行為模式，來完成企業的目標實現。獎罰分明的目的：形成企業需要的行為模式，提升企業完成目標的能力。我們一再提到目標，到此領悟到：沒有目標，不需要行為模式；沒有行為模式的需要，不需要獎罰分明的管理原則。同時深深明了：目標的存在就是為了獎罰，獎罰的作用就是為了完成目標。轉身醒悟：用它可以培養良好的行為模式，讓企業的目標可以得以實現。它實質上就是企業打造執行力的必要手

3、段。7執行力的四要素 良好的溝通 獎罰分明堅定地決心 協調內部資源 獎罰分明的隸屬關系8執行力的四要素四要素都很重要良好的溝通： 曾經有一位策劃經理說：如果執行的方向錯了，后果只有一個：你不是在計劃怎么成功而是計劃怎么失敗。 如果說有什么可以讓員工更清楚執行的方向，那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個層級的員工，幫助他們理解需要完成的目標，取得他們的支持，這是成功的保證。 9執行力的四要素四要素都很重要堅定的決心：沒有堅定的決心，就不會做出全面細致的準備，更不會有辦法總比問題多的思考，失敗的結果在你接到任務的一瞬間就已經形成。 10執行力的四要素四要素都很重要協調內部資源：人、財、物是完成一項工

4、作的必要準備條件。我們每一個人的能力都很強，但是各人只認同自己的觀點，按自己的意愿組織企業資源做事，那么不僅浪費了企業的資源，最終還喪失了執行力。到此需要思考：如何正確整合企業有限資源，避開那些價值功能綜合分析不優的事情，從而實現企業利益最大化。 11執行力的四要素四要素都很重要獎罰分明的管理原則：堅定的決心很重要，良好的溝通很重要，信息不可少，協調內部資源也不可缺.但他們哪個是首要影響因素？都不是！離開了獎罰分明，以上因素都成了可有可無的因素，甚至是負面因素，因為他們更多的是帶來成本的增加。唯分明的獎懲才是最基礎、最有效的保證。只有在此基礎上，再加上其它因素的貢獻，才能使執行力強上加強。 1

5、2獎罰分明必須包含的要素13獎罰分明的管理原則必須包含的要素 獎罰什么？怎么獎罰？獎罰需要做到什么效果？獎罰之前需要做到的三個要點:14獎罰分明的管理原則必須包含的要素 獎罰什么？獎企業需要的，罰企業不需要的。怎么獎罰？獎勵方式上可以分為物質獎勵和精神獎勵兩個方面。其中物質方面主要有：職位升降、獎金分配、福利分配等；精神方面主要有：職業定位、評選標兵、通報表揚、非正式表揚與體現成就感等。獎罰的效果：獎罰是在沒有形成行為模式時，企業采用的有效手段，它的內容會隨著行為模式的建立、發展而變化。但是任何時候都要注意的是它對人產生的效果。沒有深刻效果的獎罰，不如不做。 15獎罰分明的管理原則必須包含的要

6、素 獎罰分明的管理原則實施之前，要注意的三個要點：1、明確每個員工的工作目標；2、明確每個員工的工作標準；3、建立科學的評估與持續改進體系。 16獎罰分明與職業生涯的關系17獎罰分明與職業生涯的關系 職業生涯就是不斷勝任更高崗位職責的個人職業運動軌跡。崗位職責是期望值，考核結果是現實，獎罰分明是從現實到期望值的動力來源。這種動力也會出現不夠的時候。當沒有上升到職業化、個人道德修養的層面，它可能出現動力不足：有獎就干、大獎大干，沒獎就混的狀況。 18獎罰分明與職業生涯的關系 獎罰分明既然是一種動力，作為被管理者，不論這種動力多大或者多小，每次都要如履薄冰、如臨深淵，只有這樣放大這種動力，你才可以

7、感受這種動力在你身上的作用。思考可以得出：個人職業生涯所作出的努力，真正的動力源自每個人想成功的動機。動機越大，動力越大；動機越高，動力越大。這和單純意義的獎罰沒有直接關系。至此，我們思索得到：獎罰分明產生的動力，是要將我們引入奔向職業化的軌道，至于在職業化道路上的修為，全部依賴個人。 19有了制度，如果沒有執行，.那么執行的原則又是什么呢？制度管理規定的執行落地20獎罰分明 管理規定的執行落地 管理規定一定要遵循的火爐定律一是警告性原則，熱爐火紅，不用摸也知道爐子是熱的，若試必灼燒無疑；二是一致性原則，每次碰到熱火爐，每次肯定都會被灼傷；三是即時性原則，當碰到熱火爐時，就立即會被灼傷；四是公平性原則，不管是誰碰到