1、員工招聘管理制度一 、總 則1.1 目的為使公司員工招聘管理規(guī)范化、 程序化、 制度化，保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。1.2 適用范圍本制度適用于公司員工的招聘管理。1.3 招聘原則公司招聘以公開、 公正、公平為基本原則， 貫徹任人唯賢、 擇優(yōu)錄用的原則，堅持先內(nèi)后外的招聘形式，保障公司高質(zhì)量的人力資源需求。1.4 責(zé)權(quán)范圍1.4.1 公司綜合管理部負責(zé)本制度的制定、修改和廢止的起草。1.4.2 公司總經(jīng)理負責(zé)本制度的制定、修改和廢止的審批。1.5 內(nèi)容本制度的內(nèi)容包括招聘權(quán)限和職責(zé)、招聘計劃、招聘形式、甑選、錄用等。二 、部門權(quán)限和職責(zé)2.1 綜合管

2、理部是公司招聘工作的主管部門。 負責(zé)公司高層管理人員、 特殊人才 以外的所有崗位員工的招聘。2.2 高層管理人員及特殊人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo) （特殊情況可授權(quán)他人負責(zé)），綜合管理部負責(zé)協(xié)助。2.3 用人部門負責(zé)人提出招聘需求，并考核應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技能。三 、招聘計劃3.1 各部門提出用人需求，填寫員工招聘計劃申請表 （見附件一），并報總經(jīng) 理批準。3.1.1 缺員的補充：因員工異動如員工辭職、崗位調(diào)動、晉升等原因，按規(guī)定 編制需要補充。3.1.2 突發(fā)的人員需求：因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化急需引進人員。3.1.3 擴大編制：因各部門業(yè)務(wù)發(fā)展需擴大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。3.1.4 儲備

3、人才：為促進公司目標的實現(xiàn)，需儲備一定數(shù)量的各類專業(yè)人才。3.2 綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理審核通過的各部門人員編制標準、 公司當前的發(fā)展狀 況，以及各部門崗位的缺編狀況，制定招聘計劃。制定招聘計劃時， 屬新增設(shè)招聘職位時， 各部門應(yīng)將崗位說明書、 人員需求 計劃表等相關(guān)資料一并上交綜合管理部。3.3 招聘計劃應(yīng)上報公司總經(jīng)理批準。批準后，綜合管理部即可組織實施招聘。四 、招聘形式4.1 招聘形式的選擇 招聘形式可分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。 根據(jù)人才需求分析和招聘成本等 綜合因素來選用招聘形式。4.1.1 內(nèi)部招聘 對于公司空缺職位，所有的正式員工都有資格向部門主管或綜合管理部提出 申請，要求公司

4、考慮自己是否能夠從事某一職位的工作。綜合管理部參考申請人目前的上級和空缺職位的上級意見， 根據(jù)崗位說明書 進行初步篩選； 對初步篩選合格者， 綜合管理部組織相關(guān)人員進行招聘評審， 評 審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理批準后生效。4.1.2 外部招聘 在內(nèi)部招聘不能滿足公司人力資源需求的情況下，需采用外部招聘。（1）招聘會招聘。通過市人才招聘會和外省、市人才招聘會的形式招聘人 才。（2）與相關(guān)院校聯(lián)系，直接到大專院校招聘。（3）通過中介機構(gòu)、網(wǎng)上、報刊等媒介發(fā)布信息招聘。（4）推薦招聘。通過員工推薦、外部人員推薦、自薦等。4.2 綜合管理部經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理或公司辦公室審批的招聘簡章 。 可根據(jù)需求選擇

5、不同的渠道發(fā)布招聘信息。五 、員工甑選5.1 招聘信息反饋后，由綜合管理部負責(zé)，對應(yīng)聘者進行初步篩選，獲取候選人 名單。5.2 初步篩選后，綜合管理部組織候選人員填寫 員工應(yīng)聘登記表 （見附件二 ）， 并收取相關(guān)證件（身份證、學(xué)歷及其他證書等）復(fù)印件。5.3 面試5.3.1 由綜合管理部審查應(yīng)聘人員的各種證件及工作經(jīng)歷是否符合應(yīng)聘職位的 要求，并進行面試溝通，考察知識、能力和心理素質(zhì)狀況。5.3.2 對通過初試的應(yīng)聘者， 綜合管理部以 面試溝通情況反饋表（見附件三）將評定結(jié)果上報總經(jīng)理審查， 由總經(jīng)理對專業(yè)人員或中層以上干部進行復(fù)試， 相 關(guān)部門負責(zé)人對一般員工進行復(fù)試六 、錄用6.1 對復(fù)審

6、通過的應(yīng)聘人員， 由綜合管理部下發(fā) 錄用報到通知書（見附件四）， 并通知本人到公司報到。6.2 被錄用者應(yīng)在通知規(guī)定期限內(nèi)到公司履行報到手續(xù)，否則視為自動放棄。特 殊情況經(jīng)批準后可延期報到。6.3 報到時新聘人員應(yīng)認真填寫員工入職登記表 （見附件五），綜合管理部將 企業(yè)管理制度匯編 發(fā)給每位新員工， 為新員工介紹公司概況、 成長史及發(fā)展 目標、經(jīng)營理念、企業(yè)文化和企業(yè)精神等，并組織參觀公司辦公區(qū)和工地現(xiàn)場。6.4 公司綜合管理部對新員工進行安全培訓(xùn)教育，填寫“三級”安全教育卡片。6.5 后勤部門負責(zé)對新員工發(fā)放工作服、工作牌，對需要住宿的人員安排宿舍。七 、新員工的試用、正式錄用7.1 新員工

7、培訓(xùn)后進行試用，試用期為 6 個月。用人部門根據(jù)試用期間個人考核 情況可酌情縮短。 新員工在試用期間只發(fā)放試用期工資。 轉(zhuǎn)為正式職員后， 才能 按公司薪資標準支付。7.2 對公司引進的特殊人才或中層以上干部，經(jīng)總經(jīng)理特別批示，可以不按試用 期限和試用工資辦理，具體按總經(jīng)理的指令執(zhí)行。7.3 新員工試用期工作考核管理， 由所在崗位部門主管負責(zé)。 試用期間， 對表現(xiàn) 突出、特別優(yōu)秀的人員， 綜合管理部根據(jù)部門主管和員工的意見， 員工可申請?zhí)?前轉(zhuǎn)正，經(jīng)總經(jīng)理批示后執(zhí)行，但試用期最短不得少于 2 個月。對新員工工作技能與素質(zhì)不能勝任其崗位工作的， 以及試用期間犯有嚴重過 錯與違章違紀的， 綜合管理部

8、查證屬實后， 報總經(jīng)理批示后， 可延期轉(zhuǎn)正或辭退， 延長期最長不超過 2 個月7.4 試用人員在試用期滿后，由綜合管理部發(fā)給新員工轉(zhuǎn)正審批表 （見附件 六）。由本人填寫、部門主管評議、綜合管理部審核，確認符合崗位要求的，公 司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，簽訂勞動合同 ，正式錄用。同時用人部門和綜合管理部為 轉(zhuǎn)正員工定崗定級，提供相應(yīng)的待遇以及必要的幫助和咨詢。八、 特殊人才招聘8.1 特殊人才招聘適用于公司急需的高級專業(yè)技術(shù)人才及各類特殊人才。8.2 特殊人才為相關(guān)領(lǐng)域的高級專業(yè)技術(shù)人員及各類管理人才， 在該領(lǐng)域已取得 令人矚目的成績，可預(yù)期為公司帶來重大技術(shù)進步或使公司的經(jīng)營管理有重大改 進。8.3 特

9、殊人才主要通過特殊的外部招聘渠道招聘。8.4 特殊人才由公司總經(jīng)理， 公司其他相關(guān)的高級管理人員和技術(shù)專業(yè)直接進行 面試，綜合管理部在特殊人才招聘中起搜集及傳遞特殊人才相關(guān)信息和初步篩選 的作用。8.5 特殊人才薪酬政策對于特殊人才， 在招聘時可以采取談判工資， 并制定與業(yè)績掛鉤的聘用合同 以降低風(fēng)險。8.6 特招的高級人才可不經(jīng)過試用而直接聘任到崗。九、 附則9.1 本制度在實施中可根據(jù)具體情況制定實施細則， 或提出修正意見提交綜合管 理部予以修正。9.2 本制度的解釋權(quán)歸綜合管理部。9.3 本制度自頒布之日起實施。十、附件附件一：貝工招聘計劃申請表附件二：員工應(yīng)聘登記表附件三：面試溝通情況

10、反饋表附件四：員工報到通知書附件五：員工入職登記表附件六：新員工轉(zhuǎn)正審批表部門名稱層次單位各部門節(jié)點員工招聘工作流程綜合管理部綜合管理部流程名稱任務(wù)概要分管副總員工招聘工作流程總經(jīng)理提出招聘方案發(fā)布招聘信息分配部門 上崗培訓(xùn)收集應(yīng)聘信息8910物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識衛(wèi)、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求

11、培訓(xùn)目的1保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通