1、企業法務合同管理與編寫必修課程主講：何芳老師課時安排：二天課程背景：企業的法務與合同管理人員在面對日益復雜的商業環境，經常會產生一些法律上面的困擾。如：如何與對方簽合同才可以 在爭議時規避風險，減少企業的運營成本；供應商在面對產品生命周期越來越短，大量投入的研發設計費用卻很容易被其 它的競爭者仿冒，如何進行設計維權；產品的質量標準不一致時，如何管控對供應商的賠償等等的問題令供需雙方更加感 受到競爭環境的不斷變化與加劇，企業的法務與合同管理人員必須提升法律意識和了解相關的法律法規來保護組織的利益最大化，規避將來可能有的法律風險，對組織進行維權和保護。另外合同的編寫流程與各部門的責任分工也是一個困

2、擾的 問題。課程特色：本課程幫助學員提高運用有關企業法務與合同管理過程中的各種法務知識的了解和運用能力，包括合同總論的內容，招標和投標和合同管理等.在本課程中，將中國的合同法中相關內容與英美國家中相關的知識點進行對照，以便學員在處理涉外合同的時候，能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個非常復雜的過程，涉及很多方面的關系.學完本課程，學員能了解和掌握合同的必要知識，懂得合同管理的過程并處理合同的糾紛，解釋和應用導致合同無效的因素的法律規定；區分商品的銷售，商品的供應和特殊情況下商品與勞務的不同法律規則，以及在給定的實際情況中應用這些規則；分析各種避免合同相對性原則帶來的問題的方法，

3、推薦適當的法律行為來保護與履行法律規定的相關的商業利益，懂得合同編寫的流程與管理方式，責任分工等，充分在工作中實現自己的個人價值和組織帶來應該有的利益最大化。課程大綱：第一章：合同的概念，特征與分類1. 合同是契約嗎？2. 一個人可以形成合同嗎？3. 日常的傳真及郵件是合同嗎？4. 合同的類型5. 合同關系的不適用性6. 合同的主條款與提示性條款7. 如何區分合同的標的與標的物？8. 標的，勞務與工程項目9. 價格是所有合同的主要條款嗎？10. 什么叫合同的默示條款 ?11. 給付義務與隨付義務有分別嗎？12.格式合同的范圍12. 案例分析第二章：有效的合同的成立和撤銷1. 合同成立的要件2.

4、 什么叫要約？3. 要約有哪些構成要件？4. 要約邀請有什么特點呢？5. 為什么合同簽署需要承諾？6. 承諾生效時合同成立嗎7. 承諾應該由誰來做出呢？8. 不同法系對于承諾與要約的不同？9. 不同法系的國家對合同的看法10. 無效合同的概念和特征12. 合同部分的無效影響其它的部分嗎？13. 如何行駛合同的撤銷權？14. 可撤銷合同的法律特征15. 合同的撤銷權與變更權有什么分別？16. 附條件和附期限合同17. 合同無效或被撤銷的法律后果18. 案例分析第三章：合同的履行1什么是合同的履行2. 法律規定的履行的原則3. 約定不明的履行4. 執行政府定價、指導價的合同的履行5. 涉及第三人的

5、合同的履行6. 部分完成的合同履行了嗎？第四章：違約責任與不可抗力1. 過錯責任和嚴格責任的關系2. 如何在合同里面規避違約責任3. 預期與實際違約的法律責任4. 如何辨別默示違約？5. 什么是不可抗力？6. 不可抗力的范圍及合同管理7. 罷工是違約嗎？8. 承擔違約責任的主要方式？（ 1）定金（ 2）違約金，（ 3）賠償損失9. 案例分析第五章：合同的法律適用及爭議的解決1. 涉外合同的法律適用原則2. 合同爭議有哪些解決方式？3. 仲裁有哪些優缺點？4. 有哪些糾紛不能仲裁？5. 合同應該簽仲裁還是訴訟更好？6. 案例分析第六章：招投標采購， E-sourcing 及電子商務對合同簽署和管

6、理的沖擊1. 什么是招標投標2. 招投標的流程3. 為什么有時候有廢標的出現？3. 如何進行詢標？5. 違反招投標法只需要承擔民事責任嗎？6. 哪些情況可以進行招投標？7. 法律規定哪些項目需要實施招投標？8. 什么叫做邀請招標？9. 什么是公開招標？其優缺點有什么？10. 招標人和投標人不可以有哪些行為？11. 招投標的生效，撤回和撤銷12. 開標、評標和中標以及履行的注意事項13. 中標通知書是否是合同成立書？14. 招投標的違約責任和締約過失15. 案例分析第七章：合同編寫的流程與問題1. 組織合同編寫的流程與責任分類2. 什么是合同編寫的條款爭霸戰？3. 為什么雙方簽屬的合約，內容并不

7、完全相同4. 合同另一方簽回合同時，對原合同之部分條款增刪、改變5. 書面合同與先前的口頭協議不一致6. 對注明不得對內容作出任何變更的訂單，供應商簽回時作出非實質性變更7. 合同編寫最容易出現問題的條款以及應對方法（ 1）數量及質量條款；（ 2）價款或報酬條款；（ 3）履行期限、地點和方式；（ 4）擔保及違約責任條款；（ 5）風險轉移條款；（ 6）所有權保留條款（ 7）不可抗力條款；（ 8）知識產權、保密協議條款；（ 9）爭議解決方式條款；（ 10）生效條件約定（ 11）附加協議9. 案例分析第八章：特定性合同編寫與管理中的其它問題1. 合同中的其他問題（ 1）通過電話、郵件、傳真、信函訂立合同時應注意問題（ 2）服務采購合同 /涉外采購合同應注意問題（ 3）知識產權問題2. 為第三方進行的采購合同的管理與編寫3. 服務采購合同要點（ 1）定義工作范圍（ 2）量化工作質量4. 合同的談判（ 1）計劃準備階段、談判開始階段（ 2）談判過渡階段、（ 3）實質性談判階段（ 4）交易明確階段、合同簽定階段（ 5）合同談判技巧第九章：合同管理的政策與流程1. 合同政策2合同管理流程文件3合同管理流程圖4合同的保存及銷毀5保密協議