




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銀行主任競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好,首先作一個(gè)自我介紹,本人朱,現(xiàn)年31歲,在工行營業(yè)部工作,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化,助理會計(jì)師。 我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn),工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。 一、競聘優(yōu)勢 1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊(duì)回來的,經(jīng)
2、過部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次,去年,營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點(diǎn),我充分發(fā)揮自己的特長,在如皋日報(bào)對營業(yè)部進(jìn)行的宣傳,取得了良好的效果。進(jìn)行以來,能不斷完善和提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,盡快適應(yīng)銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財(cái)經(jīng)高等學(xué)校大專學(xué)歷,目前正向本科進(jìn)軍,98年通過江蘇省英語、計(jì)算機(jī)等級考試,2021年通過國家人事部考試,被聘為助理會計(jì)師。 3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一
3、種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。 4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。 二、目標(biāo)和任務(wù) 這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。 三、具體措施 作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作: 1、思想總攬全局,做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀
4、念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個(gè)全新的課題,范文寫作熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。 2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,尋找客戶源、存款源。 3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點(diǎn)。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基
5、礎(chǔ),沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。 4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心
6、的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。 5、內(nèi)抓管理,外樹形象。“沒有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,思想?yún)R報(bào)專題鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會影響。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。 謝謝大家。 南昌市*管理處中層管理人員 競爭上崗實(shí)施程序和辦法 為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作,保障滕王
7、閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實(shí)施,現(xiàn)將競爭上崗實(shí)施程序和辦法安排如下: 一、公布職位及任職條件 月日,在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個(gè),其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名(分管文史),人力資源部經(jīng)理1名(分管黨支部及勞資工作)、副經(jīng)理1名(分管工會及團(tuán)的工作),計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名,運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名(分管基建或動(dòng)力),景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名,物業(yè)管理部經(jīng)理1名(分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目)、副經(jīng)理1名(分管仿古街店面),接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名(分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名),滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí),公布中層管理崗位任職條件,其中競聘經(jīng)理崗
8、位的基本條件:大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、范文top100工作滿七年,在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年,人力資源部經(jīng)理崗位必須是中國共產(chǎn)黨黨員;競聘副經(jīng)理崗位的基本條件:大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年,人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中國共產(chǎn)黨黨員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。 二、報(bào)名 1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi),凡符合上述條件的人員均可報(bào)名,報(bào)名時(shí)間,報(bào)名地點(diǎn):。 2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競爭上崗報(bào)名登記表,并于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在競爭上崗報(bào)名登記表中填報(bào)1個(gè)競爭崗位意向,供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競爭上崗條件人員
9、,若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名,則視為自動(dòng)放棄本次崗位的競爭。 三、資格審查 1.初審。月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名參加競爭的人員進(jìn)行資格初審。 2.復(fù)核。月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。 3.公布名單。月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報(bào)名者名單。 四、演講、答辯 1.評委。演講、答辯評委由人員組成,共人,評委主任由同志擔(dān)任。 2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名,由擔(dān)任。 3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。 4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。 5.考前準(zhǔn)備 (1)預(yù)備考場:月日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內(nèi)容有
10、:明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)評委須知、掌握評分辦法。 (2)時(shí)間安排。月日完成演講答辯。 (3)考場地點(diǎn):演講、答辯考場設(shè)在,月日工作人員布置考場,主要包括:準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表,布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。 6.演講答辯方法、步驟 (1)競爭者報(bào)到。參加競爭者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對競爭者宣讀競爭人員須知。競爭者抽簽確定演講、答辯順序,十分鐘后,由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常 (2)旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常 (3)評委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場,時(shí)前評委進(jìn)入考場,工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進(jìn)場后,評委會主任宣布會場規(guī)則。 (4)演講答辯。時(shí)評委會主任宣布演講答辯開始,并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘,具體由評委會主任掌握。 (5)演講評分。每一位競爭者演講完畢,由各評委對其演講表現(xiàn)打分,填寫演講評分表。評委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分:語言表達(dá)(20分)、舉止儀表(10分)、文字組織(20分)、演講
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院信息系統(tǒng)與銀行的合作模式探討
- 醫(yī)療行業(yè)中的可持續(xù)包裝解決方案-EPS再生料介紹
- 區(qū)塊鏈在醫(yī)療健康認(rèn)證中的透明化應(yīng)用
- 醫(yī)務(wù)管理者的道德領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
- 醫(yī)療科技助力醫(yī)養(yǎng)結(jié)合引領(lǐng)養(yǎng)老新風(fēng)尚
- 低段語文教研組總結(jié)模版
- 二房東轉(zhuǎn)租合同范例
- 從金融到非金融看區(qū)塊鏈如何全面改變行業(yè)
- 醫(yī)院管理中患者隱私保護(hù)的制度建設(shè)與實(shí)施
- 醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)泄露的危害與防范措施
- 北京2025年中國環(huán)境監(jiān)測總站招聘(第二批)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 定額〔2025〕1號文-關(guān)于發(fā)布2018版電力建設(shè)工程概預(yù)算定額2024年度價(jià)格水平調(diào)整的通知
- 2021年妊娠期血壓管理中國專家共識
- 一種基于STM32的智能門鎖系統(tǒng)的設(shè)計(jì)-畢業(yè)論文
- run@rate表格實(shí)例
- 常減壓蒸餾裝置操作工操作技能試題(終).
- 《云南省建筑工程資料管理規(guī)程應(yīng)用指南)(上下冊)
- 控機(jī)床故障診斷與維修幾例
- 上海建設(shè)工程通用硅酸鹽水泥質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 - 上海水泥行業(yè)協(xié)會
- 餐飲服務(wù)六大技能培訓(xùn).ppt
- 基于單片機(jī)的電話撥號系統(tǒng)的設(shè)計(jì)畢業(yè)論文
評論
0/150
提交評論