1、2018-2019 年黑龍江建筑工程項目管理測試題單選題()1、當某項工程造成損失的可能性很大，后果是輕度損失，則風險等級為A 1B 2C 3D 4單選題2、下列屬于咨詢工程師項目管理的任務的是() 。A.及時向業主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況B.將施工所需的水、電、電信線路等從施工場地外接到專用條款約定地點C.負責已完工程的保護工作D.確定水準點和坐標控制點單選題3、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性B.分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組

2、織資料，論證總進度目標實現的條件多選題4、 建設工程項目管理由() 等組成。A.建設工程項目的組織與管理B.建設工程項目施工成本控制C.建設工程項目進度目標管理D.建設工程項目信息管理E.建設工程職業健康安全與環境管理簡答題5、某實施監理的工程項目，監理單位承擔了某工程的施工階段監理任務，該工程由甲施工單位總承包。 甲施工單位選擇了經建設單位同意并經監理單位進行資質審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發生了以下事件。事件 1： 專業監理工程師在熟悉圖紙時發現基礎工程部分設計內容不符合國家有關工程質量標準和規范。 總監理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案。 設計單位研究后， 口

3、頭同意了總監理工程師的更改方案， 總監理工程師隨即將更改的內容寫成監理指令，通知甲施工單位執行。事件 2：施工過程中，專業監理工程師發現乙施工單位施工的分包工程部分存在質量隱患，為此，總監理工程師同時向甲、乙兩施工單位發出了整改通知。甲施工單位回函稱： 乙施工單位施工的工程是經建設單位同意進行分包的， 所以本單位不承擔該部分工程的質量責任。事件3：專業監理工程師在巡視時發現，甲施工單位在施工中使用未經報驗的建筑材料，若繼續施工，該部位將被隱蔽。因此，專業監理工程師立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令（ 因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工 ） ；同時，指示甲施工單位將該材

4、料進行檢驗，并報告了總監理工程師。 總監理工程師對該工序停工予以確認， 并在合同約定的時間內報告了建設單位。檢驗報告出來后，證實材料合格，可以使用，總監理工程師隨即指令施工單位恢復了正常施工。事件 4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補償要求，而甲施工單位稱此次停工系執行監理工程師的指令， 乙施工單位應向建設單位提出索賠。事件5：對上述施工單位的索賠，建設單位稱本次停工是監理工程師失職造成，且事先未征得建設單位同意。 因此， 建設單位不承擔任何責任， 由于停工造成施工單位的損失應由監理單位承擔。 問題事件2 中， 甲施工單位的答復是否妥當為什么總監理工程師簽發的整改通知是否妥

5、當為什么多選題6、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設項目承包的施工任務執行方E.監理方多選題7、實行設計和施工總承包模式具有許多優點，對于建設項目業主來說，可以加快進度， 有利于控制投資， 有利于合同管理， 有利于組織與協調。 具體表現為 （）A.有利于投資控制，能夠降低工程造價B.有利于進度控制，并縮短工期C.有利于促進建筑工業化，提高勞動生產率D.有利于合同管理，建設項目業主只需要簽訂一個建設項目總承包合同，不需 要管理很多合同，因而合同管理工作量比較小E.有利于組織與協調，在所有的實施單位中，建設項目業主只需要與一個項

6、目 總承包單位進行聯系與協調，從而大大簡化了協調工作，也減少了協調費用多選題8、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設項目承包的施工任務執行方E.監理方多選題9、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設項目承包的施工任務執行方E.監理方多選題10、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是()A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設項目承包的施工任務執行方E.監理方單選題11、建設工程項目總進度目標的控制是() 項目管理的任務。ABCD建設方 承

7、包方 管理方 業主方單選題12、 () 項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。A.業主方B.建設項目工程總承包方C.設計方D.施工方單選題13、 設計和施工任務綜合的承包， 設計、 采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于 的項目管理。A.建設項目施工方B.建設項目總承包方C.建設項目業主方D.建設項目投資方單選題14、監理工程師進行全過程、全方位的質量控制，盡可能做到主動控制、事前控制，這是由于工程質量具有() 的特點。A.危害大B.多發性C.損失多D.嚴重性單選題15、項目經理部要建立一系列項目業務核算臺賬和 () ，實施全過程的成本核算。A.施工費用會計賬戶B.施工成本會計賬戶C.施工項

8、目會計賬戶D.施工材料會計賬戶多選題16、導致企業法律風險產生的法律因素主要包括()A.企業外部法律環境的狀況及其變化B.企業做出經營決策前未進行法律風險分析論證C.企業未依據法律規定有效實施法律控制措施D.企業實施的違法行為單選題17、以下關于項目風險的表述中，不正確的是() 。A.任何項目都充滿著風險B.在很大程度上，管理項目風險的最佳方法是遵循風險管理的一般標準C. 了解項目風險的源頭，能夠降低發生不利事件的可能性及其影響D.項目風險與其他的風險類型之間的相似在于：企業在大多數情況下，對于項 目組在執行工作中可能遇到的問題類型會有清晰的認識多選題18、 工程管理信息資源的開發和信息資源的

9、充分利用， 有利于建設項目實施期的項目目標控制， 也有利于項目建成后的運行。 通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現() 。A.信息存儲數字化和存儲相對分散B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸的數字化和電子化D.信息獲取便捷E.信息透明度提高多選題19、 公路施工環境保護監理計劃是公路施工監理計劃的組成部分之一， 是監理工程師全面開展施工環境保護監理的指導性文件，其內容主要包括() 等。A.環保監理人員職責、監理重點、具體控制措施B.環保監理工作的依據、工作范圍C.環保監理工作內容、工作目標和工作方式D.環保監理工作程序和工作要點E.環保監理人員、設備的進出場計劃多選題20、施工方是承擔

10、施工任務的單位的總稱，它可能是()A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設項目承包的施工任務執行方E.監理方1- 答案：C 考點 1Z201091 了解建設工程項目的風險類型2- 答案：A暫無解析3- 答案：答案出錯解析出錯4-答案：A,B,D,E 考點 1Z201000 建設工程項目的組織與管理5- 答案：(1) 事件 2中，甲施工單位的答復不妥。暫無解析6-答案：A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、 分包施工方、 建設項目承包的施工任務執行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重

11、點也會有差異。7-答案：A,B,D,E暫無解析8-答案：A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、 分包施工方、 建設項目承包的施工任務執行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。9-答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、 分包施工方、 建設項目承包的施工任務執行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。10-答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工

12、總承包方、施工總承包管理方、 分包施工方、 建設項目承包的施工任務執行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。11- 答案：D 考點 1Z203021 熟悉建設工程項目總進度目標論證的工作內容12- 答案：B 考點 1Z201012 掌握建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務13-答案：B暫無解析14- 答案：B 知識點 建設工程質量控制的含義15-答案：B 考點 1Z202011 掌握施工成本管理的任務16-答案：A,C,D 考點 導致企業法律風險產生的法律因素 解析 企業法律風險是指企業預期與未來實際結果發生差異而導致企業必須承擔法律責任， 并因此給企業造成損害的可能性。 從不同的角度、 按照不同的分類標準， 可以將法律風險分為不同的類型。 其中 A 項企業外部法律環境的狀況及其變化給企業帶來的法律風險屬于外部法律風險，C項企業未依據法律規定有效實施法律控制措施而造成的法律風險屬 于不作為的法律風險，D項企業實施的違法行為造成的法律風險屬于主觀類作為 的法律風險。故ACD正確。17-答案： D項目風險與其他的風險類型之間的