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文檔簡介

1、冬季備料方案我項目承擔齊甘高速輔道工程FD7合同段的施工生產任務,根據指揮部總體工期和2011年度工程進度計劃安排的要求,結合我項目實際情況,為確保今冬備料工作的順利進行及我項目部的生產實施情況,特制定冬季備料方案:一、 指導思想1、 以保證備料數量和質量、確保安全、降低成本為主題,在備料過程中實施全過程質量控制。2、全面落實備料責任制,加強備料工作規范化、程序化管理,優質、高效、安全地完成冬季備料工作。3、全面突出備料安全這一重點,全過程、全方位、全員地把住重點關。二、目標1、安全目標:安全責任事故率為零;2、質量目標:各項檢測指標合格率100%;3、進度目標:備料階段完成底基層、基層砂礫材

2、料100%;底基層、基層、面層水泥100%;面層碎石100%;面層中砂100%; 三、組織機構(一)備料領導小組為保證備料工作順利實施,加強對備料工作的全面管理,我項目部成立備料工作領導小組。組長:吳明文副組長:楊威、張文寶組員:張大成、趙玉梅、付德泉、劉延路、程麗霞冬季備料組織機構管理框圖組長吳明文(項目經理)職責:負責工程質量、進度、安全、合同簽定及冬季備料方案的審批副組長張文寶(總工)職責:負責技術指導、資料審核、冬季備料方案的制定、及冬季備料質量的監督副組長楊威(主管副經理)職責:負責質量、安全、機械設備、行政管理組員計劃部:程麗霞職責:主要負責冬季備料的計劃統計、計量支付及合同管理工

3、作。組員工程辦:劉延路職責:按照規范要求,采用合理的備料方案、施工現場排布、人員機械合理配置。組員安全辦:付德泉職責:組織進行安全培訓、日常巡視檢查、填寫檢查記錄、檢查落實安全生產合同的簽訂工作。組員質檢辦:張大成職責:按規范、規程、標準開展工作,進行質量檢查,填寫檢驗記錄。組員試驗室:趙玉梅職責:執行試驗技術標準、試驗設備使用養護、校定、認真做好試驗、檢驗工作。(二)備料人員崗位責任制1備料負責人應按照指揮部的備料計劃和要求,全面安排本標段的備料工作,協調料場、車隊等各方面關系,保證本標段備料計劃順利完成。抓好安全防火工作。2試驗負責人按采料進場進度對各種原材料進行化驗、檢驗、確保材料質量。

4、杜絕不合格材料進場,并按頻率及時報送中心試驗室對材料各項技術指標進行抽檢,并做好自檢和抽檢材料的整理歸檔工作.3材料負責人按本標段的材料計劃詳細部署材料的進場工作,負責與材料處協調指揮部的統購計劃,并協調材料場車隊,組織好進場及驗收工作,準確掌握材料的進場數量.4驗收負責人按材料計劃數量接收材料,做好每一車材料的檢尺驗收工作,并查驗其質量,如發現有質量問題及時向總負責人溝通,每天都要認真做好進場材料的數量統計,并上報總負責人.四、備料方案根據指揮部的要求,我項目部成立備料工作領導小組,確保備料工作的順利進行。備料時間為二一年十二月一日至二一一年三月三十一日。1、底基層、基層砂礫:計劃從甘南縣長

5、山鄉永青村采購,材料總量29301m3,計劃備料時間為2010年12月1日至2010年12月31日。2、面層中砂:計劃從甘南縣長山鄉永青村采購,材料總量5833m3,計劃備料時間為2010年12月1日至2010年12月31日。3、面層用碎石:計劃采購甘南縣福景采石廠碎石,材料總量10614m3,計劃備料時間為2010年12月1日至2010年12月31日。4、基層用水泥:選用蒙西水泥廠P.C32.5水泥,材料總量2373T,計劃備料時間為2011年3月1日至2011年3月31日前全部進場。5、面層用水泥:選用蒙西水泥廠P.O42.5水泥材料總量4760T,計劃備料時間為2011年3月1日至201

6、1年3月31日前全部進場。五、備料計劃(詳見附表2)(一)備料數量:FD7標段冬季備料工程量一覽表 序號材料 名稱單位所用部位總量備料 數量備料比例(%)2010年進場數量2011年進場數量1砂礫m3底基層293012930110029301-2碎石m3面層106141061410010614-3砂m3面層583358331005833.0-4水泥T基層23732373100-2373.05水泥T面層47604760100-4760.0(二)材料進場計劃根據我標段具體的工程量,制定詳細材料進場計劃。詳細見FD7標段冬季備料計劃一覽表。20FD7標段冬季備料計劃一覽表(三)備料資金使用計劃:32

7、.5級水泥預計進場價為410元/T;42.5級水泥預計進場價為450元/T;碎石進場價為65元/m3;砂礫進場價為22元/m3;中粗砂進場價為35元/m3;根據備料情況預計資金需求數量以及月份資金使用計劃。備料資金需求數量表材料名稱備料數量資金計劃砂礫29301 M364.5萬元32.5級水泥2373T97.3萬元42.5級水泥4760T214.2萬元碎石10614M369萬元中粗砂5833M320.4萬元合 計465萬元備料資金月份使用計劃圖153.9465-2020601001401802202603003403804204605002010年12月2011年1月2011年3月2011年4

8、月月份萬元(四)備料勞動力使用計劃具體使用計劃見勞動力使用計劃圖:備料人工月份使用計劃圖152002040602010年12月2011年3月月份人(五)機械使用計劃根據具體備料備料工作合理配備機械使用計劃,具體機械使用情況見備料機械月份使用計劃表:備料機械月份使用計劃表時間機械名稱2010年2011年12月3月挖掘機CAT33022裝載機ZL5011自卸汽車20T2015水泥運輸車10工程指揮車22合 計2530六、材料檢測標準及頻率(詳見附表1)七、保障措施(一)進度保證措施 1、根據設計材料用量,對周邊地區料場進行詳細調查、試驗,確定合格供應商,簽訂數量合同,保證材料供應充足。 2、對標段

9、料車行走路線進行巡查,對路況較差路段進行整修,保證料車安全順利通行;對料場進、出便道安排專人指揮車輛,避免交通安全事故的發生,影響備料進度;料場區域樹立明顯標識,避免對料場內情況不熟悉造成卸料混淆的現象發生,防止因材料混卸而清除,造成材料的浪費。 3、對供料單位明確材料質量標準,安排檢試驗人員對進場材料認真檢測,杜絕不合格材料進場,防止因備料質量問題影響備料進度。 4、加強現場人員的管理,使其增強責任心,提高民工、機械的利用率,使現場井然有序,規劃合理,杜絕違規操作,減少因此造成的停工。 5、加強現場管理人員的素質教育,杜絕勒、卡供料單位事情發生,公平合理,提高供料單位的積極性,保證料場環境融

10、洽、和諧,展現企業形象的同時,圓滿完成備料任務。6、進場材料進行日統計,確保日進度,以日進度保證旬進度、月進度,保證備料計劃的順利完成。(二)備料質量保證措施 1、建立健全組織機構為保證備料工作順利實施,加強對備料工作的質量管理,成立備料工作質量管理領導小組,強化質量意識,定期對材料人員進行培訓,在全體備料人員中樹立“質量第一”的思想意識,形成人人關心、重視質量的良好風氣。 2、落實崗位責任制度 (1)組織機構由項目經理負責,并指派專人負責備料工作,責任明確,工作落實到每個人。(2)建立健全材料自檢制度,配備足夠的檢試驗人員和設備。 3、質量保證措施 (1)在運料車卸料之前安排專人(主要是材料

11、員、試驗員經常抽查)通過目測檢查材料質量,檢查外觀、是否有超粒徑顆粒、含泥量、粗集料含量,發現上述指標不符合要求不允許進場。 (2)進場卸料車輛,在卸料現場對卸料全過程實現全員(即現場工長、車輛指揮人員、各類機械操作手、試驗員、質檢員)監督,發現不合格材料立即清除,該車票據作廢。 (3)試驗人員按頻率自檢,提供真實、齊全和規范的客觀數據,為現場人員提供一份客觀有效的參考資料。 (4)進料時,提前通知監理辦試驗室,請監理人員及時抽檢,保證材料的質量。 (5)加強對檢試驗人員、現場收料人員的教育,提高這些人員的素質和專業水平,增強現場人員的責任心,做到人人負責、各負其責。 (6)對擅自脫崗的人員、

12、工作中不負責任人員進行批評教育和處罰;對工作認真負責、在質量控制中表現出色的人員予以表揚和獎勵。 (7)各種碎石材料之間采用隔離墻隔離,保證相鄰材料不混淆。 (8)面層集料技術指標按照公路水泥混凝土施工技術規范規定要求控制。(三)、冬季備料現場文明建設1、對進料人員進行文明施工教育、環境保護教育、樹立良好的職業道德。2、嚴格按施工平面布置圖堆碼材料,堆碼要成方成塊邊線通直,對材料進行立牌標識,標明產地、名稱及使用部位等。3、積料區要設立安全警示牌、安全標語牌、文明施工標語牌、道路指示牌。4、現場布設合理的施工進出道口,防止車輛擁堵。5、收料人員的房屋做到空氣清新、窗明幾凈, 抓好食堂衛生, 建

13、立嚴格的生活和環境衛生管理制度。文明施工管理小組成員:楊威成員:付德泉成員:張文寶成員:張大成成員:劉延路成員:趙玉梅組長:吳明文(四)、安全保證措施為了加強冬季備料的安全管理,確保備料的運輸、裝卸、保管的安全工作,特制定安全措施如下:1、對冬季運料車輛的安全管理(1)、對運料車輛要建立機動車輛檔案,檔案內容包括運輸車輛行駛證,汽車駕駛員身份證,駕駛證復件。(2)、對駕駛員提前進行安全培訓,重點學習在高速路上駕駛安全常識,每個月至少學習兩次。(3)、隊要與單車簽訂安全行車責任狀,對外雇車輛要明確雙方的責任。(4)、必須保證車輛的機械性能完好,制動器、轉向器、喇叭、刮水器、后視鏡和各燈光裝置齊全

14、有效。(5)、運輸車輛在道路上行駛時,不許占道卸料、逆向停車、違章調頭。(6)、加強裝卸料的安全管理,卸料現場夜間卸料必須設立高架照明燈,專人指揮進出車輛,做好安全登記。2、加強冬季運料的防火工作(1)、進料人員必須高度重視防火工作,進料前上場職工進行安全防火教育,把防火工作做為頭等大事來抓,(2)、要組織備料人員層層落實防火責任制,層層簽訂安全包保責任狀,做到責任到具體每個人,嚴格控制火源,堅決貫徹指揮部提出的各項防火要求,為進料人員配備齊全的防火用具,做到安全用火,預防為主。冬季備料安全組織機構組 長:吳明文成員:劉延祿成員:梁志堅成員:王勝明成員:徐振植成員:張大成成員:張國海副組長:付

15、德泉副組長:楊威安全生產保證體系圖安全信息反饋提高安全意識宣傳勞動法的勞動保護政策安全生產 知識學習三工教育安全第一預防為主安全委員會安全生產保證體系施工隊安全領導小組 項目部安全領導小組下步規劃獎罰兌現總結評比安全獎金掛鉤工薪掛鉤經濟責任制經濟保證機械作業高空作業措施得力抓好兩個重點點經常檢查定期檢查二級檢查制度保證安全勞動競賽安全設施檔案人身安全檔案包保責任制五防措施得力全員安全員項目部安全科組織機構安全無事故措施保證重傷 率0死亡率0控制兩年組織保證安全教育思想保證安全年附件1冬季備料材料檢測頻率及標準一、路面基層、底基層 天然砂礫 1-1序號檢測項目單位檢測頻率指標1顆粒分析1次/10

16、00m3符合設計要求2小于0.075mm顆粒含量%1次/1000m3不大于5%3容重、毛體積相對密度每種使用前測2個樣品實測記錄4壓碎值%1次/1000m3不大于30注: 表內為施工單位檢測頻率;駐地辦檢測頻率為1次/1000m3,總監辦檢測頻率為1次/3000m3。 水 泥 (P.C 32.5) 1-2序號檢測項目頻率標準1膠砂強度1次/200t抗折強度(MPa)3天2.528天5.5抗壓強度(MPa)3天10.028天32.52凝結時間1次/200t初凝時間不早于90min終凝時間不遲于600min3細度篩余不大于10%4標準稠度用水量1次/200t不宜28%5安定性1次/200t雷氏夾或

17、蒸煮法檢驗必須合格二、水泥混凝土路面 水 泥 (P.O 42.5) 2-1序號檢測項目頻率標準1膠砂強度1次/200t抗折強度(MPa)3天3.028天6.5抗壓強度(MPa)3天17.028天42.52凝結時間1次/200t初凝時間不早于90min終凝時間不遲于600min3比表面積g/m3比表面積3004504標準稠度用水量1次/200t不宜28%5安定性1次/200t雷氏夾或蒸煮法檢驗必須合格 碎 石 2-2檢測項目單位檢測頻率指 標石料壓碎值,不大于%1次/500m315表觀相對密度,不小于/cm3一個料場不少于兩次2.60松散堆積密度,不小于/cm3一個料場不少于兩次1.35針片狀含

18、量粒徑大于9.5mm,不大于%1次/500m315粒徑小于9.5mm,不大于%1次/500m315水洗法小于0.075mm顆粒含量,不大于%1次/500m31.0顆粒分析1次/500m3滿足級配要求孔隙率 不大于%一個料場不少于兩次47注: 表內為駐地辦與施工單位檢測頻率;總監辦檢測頻率為1次/3000m3; 中(粗)砂 2-3序號檢測項目單位檢測頻率指標1顆粒分析1次/500m3符合設計要求2小于0.075mm顆粒含量%1次/500m3不大于2%泥塊含量%每種使用前測2個樣品不大于1%毛體積相對密度g/cm3每種使用前測2個樣品不小于2.50松散堆積密度g/cm3每種使用前測2個樣品不小于1.35細度模數%1次/500m3不小于2.5注: 表內為施工單位檢測頻率;駐地辦檢測頻率為

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