1、設計師工作計劃設計師工作計劃 一、 熟悉公司規(guī)章制度和工作。 二、 明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點。 認真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。 三、 完成公司日常任務安排，與團隊成員共同合作，對公司資料進行平面設計。 四、 收集整理公司最近的活動，更新資料。 五、 熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。 設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比！只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時

2、候找靈感，使自己置身于設計的氛圍中。 非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。 一、大膽的說自己想說的 在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。 二、大膽的做自己想做的 創(chuàng)意是設計的靈魂，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的 信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的

3、、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。 三、克服自己的惰性，學自己應該學的 四、不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率 快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。 在所有部門的積極配合下本人終

4、于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務，很興奮，也覺得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。 2022202x年本人有以下幾個計劃： 1、打造一支屬于自己的設計團隊，俗話說一個好漢三個幫，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。根據(jù)今年客戶的層次情況，新的一年我想配置 12 位長期的設計助理，可以幫助本人實現(xiàn)工地，主材，客戶聯(lián)絡，以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。 2、新的一年，希望能得到更多收獲，以及八十萬的純設計費。 3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓，預備創(chuàng)作 12 套作品獲獎。 再談談自己對設計部建設的意見和建議：1、很多設計師總是說我們設計部

5、沒有學習的氛圍，本人認為這個論點不是很準確，應該是說缺少了有效的學習方法，我認為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人 面對的每一個客戶群體都不要一樣，每個客戶與每個客戶也不一樣，設計師自己對設計的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。 2、在設計部還有這樣一個這樣的話題，設計部沒有設計氛圍。當然這個論點在袁總和朱總對設計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關系，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的.學習宣傳，經(jīng)常組織對專業(yè)上的培訓等

6、等一些措施，我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳。建議設計部是不是能常來一個設計 pk 賽，或者設計周，把一些純粹的設計，純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。 一：做好對內(nèi)對外的工作： 1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。 在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設計管理中存

7、在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理。根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)。 在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù)，及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關會議，按公司的

8、規(guī)章制度進行值班等。 2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。 并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。 總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，隨時遇

9、到工作問題，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。 二、 積極做好工程的設計管理工作。 做好了xxx大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。 三、 服從公司領導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。 本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理; 積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無

10、比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務。 四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。 自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。 五、 利用工作之余加強學習。 我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關精裝設計資料及相關文件，并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努

11、力學習計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。 新的一年到來了，為了更好的開展工作，下面是是我個人 2022202x年的工作計劃： 一、 今年的工作思路 1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責； 2、制定每月、每季度的工作計劃； 3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率； 5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流； 6、完善并培訓設計部工作手冊中的內(nèi)容； 7、完成公司下達的其它任務。 二、針對公司制度、部門職責等

12、方面的合理化建議 員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出因人設崗、因能設職的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。 對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我將采取以下措施： 1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫； 2、考察其他設計師的成果，吸取精華； 3、借鑒其他優(yōu)

13、秀的設計理念； 4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。 三、部門培訓計劃 1、完善設計部日常工作規(guī)章制度 2、講解設計部制圖標準 3、規(guī)范設計部出圖流程 4、規(guī)范設計部工作流程 5、建立和培養(yǎng)設計團隊 6、強化設計師設計方案所涉及的問題 7、每月典型設計案例談論會 8、定期市場新型材料的認識及運用 9、公司安排的其它培訓計劃 相信 2022202x年是一個新的突破口，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 一、 發(fā)展定位 對于設計部，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展： 1、市場業(yè)務部同志； 2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺； 3、電話營銷

14、的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為： 用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。 二、技術創(chuàng)新 對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新我們采取以下措施： 1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫； 2、考察其他設計師的成果，吸取精華； 3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念； 4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。5、此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。 三、前期工作計劃 1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，

15、明確各自工作職責； 2、制定每月、每季度的工作計劃及需完成的任務量； 3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力； 4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率； 5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識和實戰(zhàn)的經(jīng)驗交流； 6、完善并培訓設計部管理制度及工作流程； 7、完成公司下達的其它任務。 四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來 一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和明年市場的需求，現(xiàn)設計部

16、需招收 2-3 名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。 職位名稱：首席設計師 1 名；主筆設計師 2 名； 1、相關工作經(jīng)驗及技能要求： 大專或以上學歷，裝潢設計或建筑工程相關專業(yè)，熟悉工業(yè)廠房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設計，熟練掌握 cadps3dma*制圖軟件及其它相關設計軟件，能獨立完成工程圖紙設計，效果圖繪制，三年或以上工裝裝飾設計經(jīng)驗，戶籍不限！ 2、崗位職責 分析目標客戶需求，充分理解客戶意圖；控制設計進度、優(yōu)化設計方案、指導設計師設計工作；深化設計，協(xié)調(diào)設計各工序的工作；施工工藝、施工圖管理及各專業(yè)協(xié)調(diào)整合；工程施工材料及供應商評鑒、成本控制管理；配合工程部、業(yè)務部預

17、算相關工作；完成上級交辦的事項。 五、設計部運作方案 從現(xiàn)公司的新流程來說，目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣很不利。通過各種的培訓和對現(xiàn)階段部門工作的了解，總結出一些對設計部管理的經(jīng)驗。公司今年才剛成立，設計部 2022202x年也是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信 2022202x年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 六、設計師的培訓計劃 好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，2022x-2022202x年的培訓計劃如下： 1、完善設計部日常工作規(guī)章制度； 2、講解設計部制圖標準； 3、規(guī)范設

18、計部出圖流程； 4、規(guī)范設計部工作流程； 5、建立和培養(yǎng)設計團隊； 6、強化設計師談單所涉及的問題；7、每月典型設計案例談論會； 8、定期市場新型材料的認識及運用； 9、公司安排的其它培訓計劃。 七、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料 1、每年設計整理資料； 2、每年文案整理資料； 3、項目完整的推廣方案； 4、簡版對外宣傳 ppt 稿。 八、加強設計資料建設 購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料，加強設計師的設計品質(zhì)的提高。 九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃 員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)， 我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出因人設崗、因能設

19、職的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。 有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫弧⑦m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。 以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關于設計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，懇請領導批評指正！ 謝謝！ 誠信贏客戶，創(chuàng)新競未來這是基鴻給我的第一個理念，2022202x年 11 月 19

20、日，我到基鴻總公司辦理入職手續(xù)，并參加了企業(yè)文化的培訓，到今天算下來時間不足兩個月，大的總結沒有很多，只能簡單地根據(jù)這段時間總結一下。 這段時間主要參加了兩個活動，1215 建材狂歡節(jié)和大榭青島。我深知無論我在之前的公司有多輝煌，到新的地方一切都是零，我希望在基鴻的每一步都是腳踏實地的。1215開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識，起初是想我并不是一個沒有經(jīng)驗的設計，櫥柜行業(yè)各個品牌大同小異，設計百變不離其宗，注意一下設計尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作，但是一個新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設計。活動開始后，我被安排到電銷，電話組的 20 天是最難熬的日子

21、，每天做著自己不喜歡的工作，而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績，我接受這種安排，并當做這是對我的考驗，沒有成果不代表我沒有努力，聯(lián)盟的時候我們是一家人，我為聯(lián)盟服務，我的職位同樣重要。 大榭青島的活動，從前期電話邀約，中間小區(qū)活動、上門服務，最后現(xiàn)場布置，每個環(huán)節(jié)我都參加了，最后活動結果，所有人都不滿意，盡管不理想，但是這是我們大家的第一次合作，磨合期總不會非常完美，在失敗中吸取教訓，為了下一次更好的合作。 短短的幾十天，不能代表我一年的總結，我對基鴻有了初步的感受，這是一個凝聚力比較強的團體，盡管員工與領導之間有著隔閡，但員工們確實在互相幫助，為了一個共同的目標，沒個人分工合作，無論哪個崗位需求，無論本職

22、工作是什么，都可以接受新的工作安排。我喜歡這個團隊，我選擇基鴻，就會在這穩(wěn)步發(fā)展。 俗話說：愛美之心，人皆有之。美是一件甜蜜的事情。美麗是多么華美的詞語，現(xiàn)代對美的追求不僅僅是一種自我陶醉的簡單行為，而是建立和尋找自信心的最佳方法，特別向往美麗的人是對生活充滿信心的，因此，美總是與快樂、開心、甜蜜緊緊地聯(lián)系在一起。 為了更好開展三月份的工作，現(xiàn)擬訂三月份工作計劃。 一、 熟悉公司規(guī)章制度和工作。 二、 明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互

23、交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。 三、 完成公司日常任務安排，與團隊成員共同合作，對公司資料進行平面設計。 四、 收集整理公司最近的活動，更新資料。 五、 熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。 設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感，使自己置身于設計的氛圍中。 非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。 新的一年到來了，下面是我個人 2022202x年工作計劃： 一、加強日常工作職責 完成日常任務安排、設計等工作，努力達到符合平

24、面設計師任職要求。 1、獨立完成整個設計的工作能力。 2、熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。 3、邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習慣。 4、具備團隊合作精神，有很強的上進心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風格頁面的能力。 6、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。 二、設計師工作職責管理制度 1、設計師負責完成公司對外設計任務； 2、設計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露； 3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務； 4、設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高； 5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設計任務； 6、設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料； 7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務無關的文件。 三、設計師接待客戶流程與話術表達指導 話術規(guī)范，有禮貌，能準確的表達出想法，能夠有效的溝通。 四、設計工作流程 1、客戶提供照片、圖片等資料。 2、雙方簽訂設計合同書，客戶支付預付款。 3、市場調(diào)研。 安排具體負責人及工作小組；分配工作；市場調(diào)查；搜集設計資料。總結分析市場調(diào)結果，分配設計人員，討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協(xié)議，確定服