1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！質檢整改報告范文3篇 質檢顧名思義就是質量檢驗。本文是我為大家整理的質檢整改報告范文，僅供參考。 質檢整改報告范文篇一：質量整改報告 鑒于公司質量問題頻發，并呈現出多環節、多層次、多樣化的實際狀況，為了進步員工質量意識，保證產品金牌品質，為公司的品牌運行供應有力的根底保障，使公司的質量管理體系真正安康有序、標準高效的運行，特作出以下工作整改: 一、 造勢宣揚、思想提升階段(約用時15天左右)。詳細工作有： (1) 全體員工質量訓練。 規劃部門：公司高層管理。執行部門：質檢部、研發部、各車間班組。參加人員：全體一線員工。 形式：培訓訓練。 內容：由質檢部

2、負責分類分項介紹公司產品及其零部件的檢驗工程、檢驗方式和檢驗標準，以及質量問題集中點。研發部負責介紹產品的性能、構造、工藝要求，作業指導，檢驗標準等。車間主任和班組長負責介紹消費工序特點、工序連接、工序安排和員工之間協作要求。 作用和目的：讓員工全面理解公司產品的相關信息，為下一步公司自檢互檢制度的執行打好根底。 (2) 供給商和外來貨廠家的質量宣揚。 可與月日一起或分別召開供給商和供貨廠家質量大會，會議要求全部供給商參加并簽訂相關質量保證協議，并聽取供給商對質量方面的建議和看法。目的是讓供給商們理解公司的質量管理形式，主動協作公司的質量掌握活動，進步供給商的質量意識，解決實際問題，為以后的合

3、作雙贏場面掃清道路。詳見供給商管理制度供給商質量協議書。 (3) 公司全部職能部門召開質量會議，明確各職能部門在質量管理活動中的職責權限，以及工作重點和下一步工作方案。 二、 穩扎穩打、貫徹執行階段(約用時1個月)詳細工作有： (1) 標準公司各種流程、程序和制度。主要有：消費流程、物料運轉流程、質量掌握流程、新產品開發流程(包括試樣)、質量事故申報處理流程、標識與可追溯性掌握程序產品檢驗與試驗掌握程序不合格品掌握程序訂正與預防措施掌握程序選購掌握程序消費過程掌握程序、消費車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度(包括選購、出入庫等)，薪酬管理制度，績效考核管理制度等。 (2) 各部門需要添加

4、執行的制度及相關表格記錄。詳見文件1-5 (3) 將質量指標分解，納入管理人員考核。詳細考核方法詳見績效考核之質量指標。 三、 檢查總結，持續改良階段(約用時24個月) 質量問題涉及到公司內部管理的方方面面，從質量事故的發生、分析、整改到監視反應，反映出公司各個環節的管理破綻和缺乏，是一個系統性的問題，每起事故的發生都有其必定性和偶爾性，要透過現象看到本質，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機制，才能避開問題的再次發生。 通過施行以上兩個環節的各質量整改，會解決一些質量問題和管理上的弊端，可能會出現一些新的負面的質量因素，只能不斷優化和改良工作的方式方法才能不斷實現公司的質量目的。 四

5、、 制度化，標準化，標準化階段 通過幾個月的整改和完善，根本可以形成符合目前實際狀況的質量管理體系，各部門和各個崗位也能認識到自己在質量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位說明書，進一步優化薪酬管理制度，進步員工的工作主動性，是公司進入良性循環的進展形式，通過績效考核對職能部門和崗位進展工作優化，到達人事適宜。其次，消費系統應導入ie管理(工業工程管理),設計合理的價值流圖和工位分析，使消費效率進一步進步，員工的工作進一步標準化，從而削減員工的勞動強度和出錯的幾率。最終，要重視員工專業技能的培育，使員工操作嫻熟，精確，到達標準化作業。為以后的標準產能和定額管理做好

6、預備。 質檢整改報告范文篇二： 對20xx年x月x日-3月16日質檢整改狀況的報告 已整改完成事項占64%，未整改完成事項36占% 已整改完成事項： 1、418、420、427、815直升杯茶杯內浮灰及水跡、浴缸旁玻璃水跡均已清理; 2、421、511、537、546、611、612、620、718、723浴室地面毛發及污漬已清理; 3、612、816電視機局部頻道圖像不清楚，已向施工方發送書面通知修理; 4、420地毯上火柴和427床頭板上污跡均清理; 5、4f、5f、7f員工電梯處餐具已回收; 6、806小衛生間面盆直飲水龍頭處污漬已清理; 7、412、7f、8f壞筒燈已更換; 8、自助餐

7、廳沙發靠背灰塵及椅子上污漬均已清理; 9、自助餐廳備餐柜上油漬及灰塵已清理; 10、2f廚房煤氣管過道處堆放送餐車已移開; 11、如意廳無人空調處于開啟狀態已整改; 12、會議室1號布標已拆; 13、洽談室垃圾已清理; 14、vip會議室衣柜內及窗臺上灰塵已清掃; 15、邦臘掌壞筒燈已更換、衛生間垃圾已清理; 16、1f、2f廚房保鮮柜門污跡已清理; 未整改完成事項： 1、自助餐廳不銹鋼餐盒上水跡及污漬未清理; 2、自助餐廳地面衛生未徹底整改仍有食物殘渣及污漬; 3、自助餐廳備餐柜內物品擺放較亂未整改; 4、1f蒸飯車內污漬未清理; 5、2f調料柜內灰塵未清理; 6、煤氣管道處仍晾曬有毛巾;

8、7、會議室2號裝飾平臺灰塵及桌面手印未清理; 8、自助餐廳通往員工食堂過道地面垃圾未清理; 9、廚房局部員工仍為佩戴員工名牌; 質檢整改報告范文篇三： 廣西金港高速大路有限公司： xxxx年4月23-24日廣西質監站對我辦及所轄一、二、三標進展了內業和外業檢查，針對質監站長檢查中提出的問題，我辦高度重視，并分析問題存在的緣由，仔細準時進展整改。現將整改狀況匯報如下： 總監辦存在問題的整改： 1、針對本次檢查存在的問題，我辦于4月25日召開了監理工作例會，傳達了工程質量檢查狀況、整改要求，針對存在的問題，要求監理在工作對待問題要認真思索，加強責任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要依據自

9、己所監理的工作，進展逐條制定了整改方案，避開以后再出現類似的問題。 2、總監辦加強對各合同段施工現場的管理力度和強化責任意識，進步工作質量，實在做好監理效勞工作，我辦明確了各級監理人員的責任，加大對現場施工狀況進展巡查力度，巡察時發覺施工現場存在質量問題或隱患的，將告知和指導現場監理人員，由現場監理人員催促整改，如再次巡察發覺還有問題或未整改， 對相關現場監理人員根據責任制，嚴格追究;為了進一步進步全體監理人員的根本素養和業務力量，進步監理的工作程度，我辦將加大培訓力度，主要培訓內容有：監理程序的執行、資料的搜集整理及標準填寫、技術標準及檢測標準的學習、試驗檢測操作及數據處理、責任心及執行力的

10、培育。 3、工程質量掌握檢查，加強訂正質量通病的力度和措施，依據工程進度表狀況，我辦要求施工單位主動做好事前掌握，技術交底到位。我辦將依據標準要求做好監理抽檢工作，掌握好每道工序，確保工程質量在受控之內。對檢查出的臺背回填壓實、臺階開挖、梁板預制等問題進展準時整改，確保工程質量。 現場存在問題的整改狀況： 1、針對質監站指出的問題，我辦已催促承包人進展了整改， 對這次檢查中暴露臺背回填問題，我辦仔細梳理分析，準時制訂整改措施，加強現場檢測力度，嚴格按標準掌握每一層填筑層厚，對臺背邊緣壓實進展檢測，堅決做到臺背每一層檢驗都嚴格標準。并對不合格的no.8合同段k39+660欽州臺背、no.3合同段

11、k43+012欽州臺背、k53+066崇左臺已根據標準的要求重新回填臺背。 2、我辦加強對級配碎石的試驗檢測，對級配碎石的組成材料嚴格掌握 和挑選，在施工過程中準時依據篩分結果進展合理的調整，通過篩分的結果和壓實度的數據分析，來掌握好級配碎石施工質量。對于no.8合同段 no.3合同段不同規格墊層料路拌堆放無序、預備在路面悶料的現象，我合同段已要求其更換碎石集料堆放地點和按粒徑分級堆放。 3、針對質監站指出梁板預制的問題，我辦對梁板預制加重思 想認識程度，嚴格執行監理程序，再次進展技術交底到位，加大現場檢測力度，確保預制梁板工程質量。我辦已要求所轄各合同段對預制梁頂板拉毛整平，用土工布整體掩蓋預制梁板，經行灑水養生。對no.7合同段因斷電沒為振搗密實的汪斗中橋右幅1-10#空心板，我辦做出廢除處理，同時要求no.7合同段增配發電機，保障停電時梁板預制的正常施工。 4、我