1、水泥企業安全生產大檢查活動方案 我公司結合實際工作現狀，決定開展安全生產大檢查活動。此次檢查，我公司堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，從落實責任、加強監管、超前預防、基礎管理、重點環節和施工現場等方面深入推進此次安全生產大檢查工作。為確保公司安全生產大檢查活動扎實深入開展，特制定本實施方案。 一、指導思想以.為指導，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，貫徹落實以人為本、科學發展、安全發展的新理念，按照國家安全生產法律法規和標準規范為依據，進一步加大檢查監管力度，通過全面深入開展安全質量大檢查活動，全面推進安全質量標準化工作，控制和減少施工安全事故的發生。二、檢查目標通過檢查，全面落實

2、施工安全防范措施，提高從業人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化和現場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規行為，進一步完善安全保證體系，落實安全管理各項規章制度和安全生產保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發生，從而保證公司的生產能安全、持續、穩定的進行。三、組織領導公司成立安全生產大檢查活動的工作小組。 檢查工作領導小組： 組 長：郝國安副組長：史洪亮 孟慶祥組 員：劉曉林 李國忠 馬大地 楊樹剛 張杰四、安全生產大檢查的范圍1、安全生產責任制及安全操作規程的落實情況。2、車間內設備的使用情況和維護保養情況。3、消防安全設施、設備的完好率，職工是否熟悉消

3、防器材的使用、檢查事項，及消防義務。4、檢查是否按照要求制定了各項應急預案及現場處置方案。5、員工操作過程中容易發生的違章作業，違章指揮和違反勞動紀律的行為。6、生產現場否存在不安全因素，是否符合安全要求。五、實施步驟此次活動開展劃分為三個階段：（一）宣傳部署階段 ：由工作小組組織召開安全生產大檢查活動全員動員會，調動職工參與崗位隱患自查的積極性。在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。條幅例如安全創造幸福，疏忽帶來痛苦安全就是效益，安全就是幸福等。（二）自查反思階段：檢查小組在檢查中要指導各部門從根本上提高安全技術管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產隱患，堅決防止生產安全事

4、故的發生。安全檢查重點1、三區的安全狀況（施工現場、生活區、辦公區）2、各種安全管理制度的落實情況。3、檢查現場動火點是否落實了防火措施，現場消防設備的配備是否合理有效。4、檢查管理人員、作業人員是否熟練掌握現場危險源的防范措施，是否能切實履行安全生產原則。5、檢查現場布線有無違反三級配電、兩級保護的要求，檢查布線必須設置專用的保護零線。6、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。7、檢查機動車是否處于安全狀態，檢修、保養工作是否及時有序，機動車駕駛人員是否持有效證件上崗。（三）整改階段：1、根據第二階段發現的問題制定相應的整改措施，狠抓落實，確保現場安全質量有序可控。在本階段中，

5、結合上述檢查內容，由安全檢查小組盯控，認真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細，不走形式，不走過場。2、不定期開展安全質量大檢查，做到對安全質量的動態管理。同時結合檢查，梳理現場質量安全情況，深查質量安全管理存在的不足和漏洞，進一步完善各項質量安全管理規章制度和保證體系，加強現場監控力度，確保各項質量安全管理要求得到落實。七、檢查要求（一）提高認識，加強領導要充分認識此次安全質量大檢查的重要性，結合我公司實際，精心組織、周密部署、大力開展，切實加強組織領導。（二）突出重點，注重實效。針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題，要登記建檔，重點監督，切實預防各類安全事故的發生。（三）落實責任，自查自糾成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。（四）加強安