1、輸煤管理部推煤機燃油管理及考核制度為加強推煤機燃油管理，使推煤機燃油成本得到有效控制，較好的完成“節(jié)約年”提出的各項費用控制指標任務，特制定本辦法：一、推煤機現(xiàn)狀：1、 我廠現(xiàn)有推煤機七臺。其中TY220 推煤機 5 臺， TY230 推煤機 2 臺。其中， #1、#2 TY220 推煤機已不能使用，等待報廢處理。現(xiàn)有三臺 TY220 推煤機和兩臺 TY230 推煤機能夠正常運行使用。2、 推煤機標準油耗及實際油耗：標準油耗： TY220 推煤機 42kg/ 臺.小時TY230 推煤機 53kg/ 臺.小時實際油耗：月平均實際油耗： TY220 推煤機 59kg/ 臺.小時月平均實際油耗： T

2、Y230 推煤機 63kg/ 臺.小時4、使用情況1）煤場運行班負責管理使用兩臺TY230 推煤機，負責平整煤場、開辟上煤通道、盤煤等日常工作。每天使用時間一般在1012 小時。2）燃料運行班組負責管理使用兩臺TY220 推煤機及一臺 TY230 推煤機。配合斗輪機作業(yè)，犁煤及把煤推到斗輪機作業(yè)半徑內，每天作業(yè)時間不好確定。需要根據(jù)存煤情況、煤場情況、來煤情況、工作需要、天氣情況等等諸多因素確定。一般每天使用時間在68 小時。二、推煤機單車耗油分析1、標準油耗是理論上最低油耗,實際操作油耗要高于標準油耗。2、推煤機耗油量主要和煤場作業(yè)環(huán)境有關。煤場作業(yè)環(huán)境惡劣，導致三慮堵塞快，發(fā)動機效率低；煤

3、場作業(yè)時的地形條件差，導致油耗比較高。3、推煤機耗油量和運行人員技術水平也有一定關系，司機的操作水平和油耗有關。4、推煤機耗油量和對推煤機的維修保養(yǎng)有關。自1997 年以來，共計 7 臺車，車齡合計 54 年，共計大修 7 臺次，由于車輛陳舊，導致車況比較差，發(fā)動機效率低；車輛維修保養(yǎng)跟不上， 250、 500 小時定期維修不足，也使效率降低。三、影響推煤機月度 /年度燃油消耗量的因素1、單車油耗，上述分析的油耗累計后對推煤機燃油消耗量有一定比例的加乘影響。2、與斗輪機的完好程度有關。斗輪機如果能正常使用，不需要推煤機直接上煤，僅僅配合斗輪機作業(yè)，產生的燃油消耗量就比較少。3、煤場情況。煤場存

4、煤多，汽車來煤穩(wěn)定，不需要推煤機長距離趕煤，產生的燃油消耗量比較少。四、推煤機往年消耗量預估1、歷年燃油情況。 2006 年全年煤場充足，斗輪機工作情況良好，老廠基本停用， 不使用推煤機， 因此全年燃油 80 噸左右； 2005 年煤場存煤不足，全年用油 140 噸左右，最高月份近用油 30 噸； 2004 年資料手頭不齊全，大概用油近 200 噸。2、2007 年度用油預估。月度燃油基準為7 噸； 7、8 月份由于煤場存煤下降，每月增加用油3 噸。4月份斗輪機大修，增加用油12 噸。11、12月份煤場冬儲煤，推煤機用量增加，每月增加用油4 噸；其他情況下消耗12 噸。合計122 噸。3、若遇見煤場長期虧煤，年度用油還要增加。五、推煤機燃油考核1、2、正常情況下，推煤機燃油每月不得超過7 噸。每月進行燃油分析，寫出分析報告（車輛綜合班負責） ，超過此標準，無正當理由者，要對推煤機司機進行處罰，每超一噸，扣罰推煤機司機100 元/人。3、4、斗輪機故障停用超過7 天，造成用油增加的，扣罰機務二