1、工程項目管理責任書為了加強工程項目管理，落實以項目責任人（以下簡稱 乙方”）為責任主體的建設項目管理責任制度，明確公司（以下簡稱公司”或甲方”）及項目管理責任人、權限和利益，以確保順利完成公司與客戶 （下同）簽訂的合同及相關補充協議（以下簡稱 合同”）的全部內容，根據中華人民共和國合同法 等相關 法律、法規及公司有關管理制度的規定，結合項目（以下簡稱 本項目”）的實際情況,在包含立項表、預算表在內的項目 管理成本測算的基礎上，經雙方協商，簽訂本項目管理責任書，作 為共同遵守的依據。一、工程概況1. 工程名稱：2. 客戶名稱：3. 結構：4. 合同工期：日歷天：天開工時間：年月日竣工時間：年月日

2、注：竣工時間不得晚于與客戶簽訂的合同約定的竣工交付時 間。二、施工組織方式1、本項目組成以為項目負責人，為項目經理的項目部，項目負責人負責本項目施工的全過程管理2、項目中的土建部分、消防部分、外電引入、機電設備安裝（含配電、暖通、弱電智能化等）等施工，由乙方按照相應的法律 法規以及公司的管理辦法選擇具備相應資質的專業化公司承擔施 工。三、項目管理責任目標范圍1、責任范圍：按照本項目招、投標文件（如有）、設計圖紙、 經核對并經審計單位與客戶認可的工程量清單、圖紙會審紀要和甲 方同客戶簽訂的合同及其附件約定的所有施工范圍 。2、現場管理：乙方必須嚴格執行公司項目管理的有關規定 ，確保該項目質量達到

3、優良標準和安全達到創優標準。3、工程質量：乙方須遵守并執行公司質量管理體系文件及質量管理措施的有關規定。確保該項目滿足甲方與客戶簽訂的合同約定、設 計要求，并且達到GB50300 2013建筑工程施工質量驗收統一標 準及GB50462-2015等國家現行的的一次性驗收合格標準，并確保 實現目標。4、施工工期：按本責任書約定的工期條款執行。如因非甲方及 客戶原因引起的工期拖延，按照本責任書第八條的規定執行，如因客 戶需求發生調整，乙方應提供相應文件以滿足其在立項中作出的收 益承諾。5、 安全施工：乙方應嚴格執行建設部頒發的 JGJ59-2011建筑 施工安全檢查標準和建設工程安全生產管理條例、安

4、全施工組織設計”以及項目所在地政府行政主管部門有關安全生產管理的有 關規定，確保工程安全投入。6、公司或合同對本項目的特別要求：（1）（2）（3）四、項目管理權乙方根據公司規定自愿獲得本項目建設承包權 ，在簽訂本責任 書之前已充分考慮分析、評估客戶的合同要約，本責任書履行存在 的風險均在乙方可接納的范圍之內。五、甲方的責任1、甲方有權不定期的對乙方承包項目進行檢查 ，并針對項目存 在的問題向乙方提出建議。對甲方提出的建議，乙方應予以采納， 對不予采納的建議，乙方應當在 （7）日內說明理由并征得甲方 的同意。2、甲方對乙方不按要求和合同規定進行施工的 ，有權要求其進 行整改，拒不整改的，給甲方造

5、成的相關損失由乙方承擔 。且甲方 有權按照公司及項目的相關管理辦法進行處罰 。3、 在項目實施過程中發生的經濟損失、安全事故等，均由乙方 承擔，甲方不承擔賠償責任或連帶責任，并有權要求乙方賠償因此 所造成的甲方的相關損失。4、 組織相關人員對項目生產經營責任指標定期進行檢查，當施 工過程中發現乙方有嚴重違反公司制度的行為或因項目管理 、設備采購以及資金使用等問題不能完成合同約定內容時，公司有權終止乙方資格，且一切經濟損失由乙方承擔。5、按照公司現行的規定、辦法，維護乙方在項目管理上的自主 權。6、督促公司相關部門，按照職責保障乙方正常開展各項工作， 及時解決各項重大技術攻關等問題。7、按約定及

6、時支付工程款。做好項目范圍內的應由甲方承擔的 相關協調配合工作并承擔責任。六、乙方的責任1、參與公司進行的本項目投標和簽訂合同事宜 。2、經授權組建建設施工團隊，確定本項目部的組織結構，選擇 聘任管理人員，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎 懲。3、嚴格執行公司的各項管理制度，建立質量管理體系和安全管 理體系并組織實施。4、在企業財務制度規定的范圍內，根據公司授權和本項目管理 的需要，決定資金的投入和使用。5、在授權范圍內，遵循公司發布的項目制采購管理辦法進行物 資采購，但公司、項目對設備設施的采購型號、生產廠家有特別規 定的，應符合上述規定要求。6、根據有關規定，自主選擇、使用有勞務

7、資質的作業隊伍。7、主持本項目的日常管理的工作，組織編定本項目的各項管理制度，對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程全面管理。8、協調和處理與本項目管理有關的內部與外部關系9、 參與工程竣工驗收，負責所有竣工資料的搜集整理，并按規 定移交。準備完整的結算資料，參與辦理工程結算。處理本項目的 善后工作，接受審計。10、 乙方經公司授權全權負責本項目的管理工作，包括但不限于技術、質量、成本、安全、物資、設備、合同履約及思想工作等 各項管理工作。乙方應嚴格執行 規范中有關項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制、 項目現場管理、項目合同管理、項目信息管理、項目生產要素管 理、項目組織

8、協調、項目竣工驗收階段管理、項目考核評價、項目 回訪保修管理等條款的相關規定。11、 負責本項目正式開工前的一切施工準備工作 。精心策劃現 場平面布置，立體規劃現場布局，以及所有分部、分項工程實行工 序程序管理。12、全面按期完成公司與客戶簽訂的有關本項目的合同和相關文件的全部內容，自覺維護公司形象和信譽。協調同客戶及其它管 理部門的工作關系，代表公司做好項目管理工作及各分部承包單位 的協調管理工作。13、 負責辦理工程施工中的一切工程技術資料簽證手續，填報 各類報表資料，辦好工程結算、交工驗收和工程保修。14、 嚴格執行上級有關規章制度，接受有關部門的工作檢查、 監督。15、承擔重大質量事故

9、的責任，承擔拖延工期的責任，承擔重大安全事故的責任，承擔由于管理不善而發生的重大治安、災害性學習參考事故的責任。因違章指揮、工作失職發生的安全事故由責任人承擔 法律責任和經濟處罰。16、承擔材料浪費賠償責任：各級管理人員因違反科學管理或 因簽發文件自身存在技術或管理問題造成質量返工由乙方和簽發人按職位共同承擔賠償材料費和返工費。17、指導和督促各級管理人員做好以下工作：（1）安排好各工期的材料、機械設備、勞動力等均衡進場。（2）做好工程預算外項目、增加項目、修改項目、重大施工技 術措施等項目的簽證，及時辦理手續，及時報批，及時做預算、結 算。（3）組織做好項目的成本核算、原材料核算、機械費用核

10、算、 人工費、管理核算，核算制度健全，核算資料完整、真實；降低消 耗。18、指導和督促技術負責人做好以下工作：（1）組織好施工進度計劃，嚴格控制總工期；做好工程質量管 理工作和臨建工程管理工作，完成各期質量計劃，不斷提高施工技 術水平和工程質量。（2）編制施工項目管理規劃、施工用電組織設計、安全技術措 施和編制季節性施工措施及環保措施。（3）督促做好工程質量管理，按照全面質量管理標準落實質量 責任制，達到管理制度完善，質量合格率高。19、 負責本項目在施工過程中所形成的債權債務的清收償還，.學習參考并承擔全部責任20、 協助公司開拓新項目。在搞好本項目施工建設的前提下 ， 積極承攬其他建設項目

11、，爭取做到有后繼工程。21、做好綜合治理工作，有關工作達到上級標準，要求無刑事 案件、無治安案件、無災害性事故、無聚眾鬧事或集體上訪事件。七、材料、設備的米購、供應、檢驗與試驗項目采購應遵守公司發布的項目制財務管理以及采購管理的相 關辦法和規定。1、 乙方根據甲方決定的采購名錄自行選擇供應商，并由乙方 承擔相應采購合同責任。2、 若項目所在地政府主管部門對工程材料使用有特殊要求，應 遵守上述要求。3、所有采購、供應的材料設備，必須具備出廠合格證,必須經 過監理單位、項目管理單位等相關單位驗收。否則其材料設備、構 配件等不得用于本項目。4、 乙方應指定合格的試驗人員負責項目的工程材料、構件的送

12、檢和檢驗、試驗資料的收集、整理與保管。5、本項目所使用的材料、半成品等必須符合國家、行業和地方 政府頒發的標準、規范的規定要求，需按規定檢驗、試驗合格后方 可使用。八、獎罰1、工程質量：若本項目的施工質量最終核定達到本責任書約定的質量標準，不獎不罰；項目建設過程中發生質量事故，均由乙方 承擔經濟責任及法律責任 ，若由于乙方嚴重失職造成重大質量事 故，構成犯罪，由相關司法機關處理。2、 工期：按與本責任書約定的時間（含客戶確認的工期延誤） 完成本項目建設的，不獎不罰；若乙方在管理中延誤工期，造成違 約責任，其違約責任由乙方按甲方與客戶簽訂的合同的約定自行承擔。3、施工安全：乙方必須執行國家、地方

13、政府和甲方有關安全生 產管理的法規、辦法、制度。乙方在項目建設過程中發生安全事 故，由乙方承擔經濟責任及法律責任，若由于乙方嚴重失職造成重 大安全事故，構成犯罪的，由相關司法機關處理。4、施工現場管理：乙方必須按國家、當地政府和甲方有關施工 現場管理法規、規章和管理辦法等執行，相關獎罰條件和獎罰標準 執行甲方有關規定。5、債權債務：乙方承擔本項目建設中發生的全部債權債務 ，不 得拖欠勞務工資、材料貨款。乙方在項目建設過程中發生的債權債 務未及時結清，甲方有權從乙方的 項目款中直接撥付，給甲方造成 損失的，甲方有權向乙方追償。6、管理權收回：乙方發生下列情形之一的，甲方有權收回乙方 的項目承包權

14、，造成甲方經濟損失的，由乙方負責賠償。（1）不履行職責，導致甲方與客戶簽訂的合同無法履行或為公司造成重大不良影響的；(2) 工期嚴重延誤達月；(3) 將本項目管理權限轉讓給其他任何第三人；(4) 未經甲方授權，與他人簽訂與本項目有關的經濟合同；(5) 不服從甲方管理。如發生甲方收回乙方承包權事項 ，雙方就乙方管理過程中所完 成的工程量應進行盤點，雙方按實際完成工程量的成本價進行結算，對乙方進行項目管理期間因質量、工期、安全等造成的經濟損 失直接從應付 項目款中扣除。在盤點項目時若乙方拒絕到場，甲方 可組織工地相關人員自行盤點，雙方結算以甲方盤點工程量為準。九、附則1、 本項目由乙方承包并負責整個項目的建設及管理，不得轉 包，否則視為乙方違約，甲方有權收回乙方的承包權，收回方法適 用第七條6款的約定。2、本責任書未盡事宜，由雙方協商訂立補充條款，