1、目 錄1 綜合說明綜合說明.74.5 鋼筋混凝土工程質量監理控制鋼筋混凝土工程質量監理控制.304.6 大體積混凝土施工監理方案及措施大體積混凝土施工監理方案及措施.454.7 砌體工程質量控制砌體工程質量控制.474.8 門窗安裝質量控制方案門窗安裝質量控制方案.494.9 幕墻工程監理要點（如本工程涉及幕墻）幕墻工程監理要點（如本工程涉及幕墻）.524.10 電氣工程監理方案及措施電氣工程監理方案及措施.564.10.1 建筑電氣安裝工程質量的檢查控制方法建筑電氣安裝工程質量的檢查控制方法.564.10.2 強電安裝工程質量監理控制強電安裝工程質量監理控制.584.10.3 弱電專業監理方

2、案及措施弱電專業監理方案及措施.694.11 電梯工程監理方案及措施電梯工程監理方案及措施.704.11.1 電梯工程主要監理措施電梯工程主要監理措施.705.11.2 扶梯安裝工程施工質量控制（如本工程涉及扶梯）扶梯安裝工程施工質量控制（如本工程涉及扶梯）.714.12 暖通、空調、給排水專業監理工作暖通、空調、給排水專業監理工作.734.13 造價控制重點難點及監理對策造價控制重點難點及監理對策.845.16 協調工作重點難點與監理對策協調工作重點難點與監理對策.854.14 安全控制的重點難點及監理對策安全控制的重點難點及監理對策.874.15 工程環境管理的重點難點及對策工程環境管理的

3、重點難點及對策.885 質量控制的工作任務和監理措施質量控制的工作任務和監理措施.905.1 本工程質量控制難點分析本工程質量控制難點分析.905.2 質量控制的依據質量控制的依據.905.3 工程質量控制的原則工程質量控制的原則.905.4 質量目標的確定與分解質量目標的確定與分解.915.5 質量控制的主要方法質量控制的主要方法.915.6 質量控制點的設置與監控質量控制點的設置與監控.925.6.1 質量控制點確定原則質量控制點確定原則.925.6.2 關鍵項目及特殊項目范圍關鍵項目及特殊項目范圍.925.6.3 本工程質量控制點的設置本工程質量控制點的設置.925.6.4 對關鍵工序及

4、特殊工序審查監控要求對關鍵工序及特殊工序審查監控要求.945.7 工程質量的事前控制工程質量的事前控制.965.8 施工過程中的質量控制施工過程中的質量控制.1025.8.1 巡視檢查巡視檢查.1025.8.2 試驗見證工作試驗見證工作.1025.8.3 材料使用過程的檢查與控制材料使用過程的檢查與控制.1045.8.4 施工過程中監理控制應注意的問題施工過程中監理控制應注意的問題.1055.8.5 構件或設備監造工作構件或設備監造工作.1065.8.6 工程預檢工程預檢.1075.8.7 驗收隱蔽工程驗收隱蔽工程.1075.8.8 檢驗批、分項工程驗收檢驗批、分項工程驗收.1085.8.9

5、分部分部(子分部子分部)工程驗收工程驗收.1085.9 工程質量的事后控制工程質量的事后控制.1096 進度控制的工作任務和監理措施進度控制的工作任務和監理措施.1116.1 本工程進度特點和難點分析本工程進度特點和難點分析.1116.2 進度控制依據進度控制依據.1116.3 工程進度控制的原則工程進度控制的原則.1116.4 工程進度監理控制的主要方法工程進度監理控制的主要方法.1116.5 確定進度控制目標、目標分解和風險分析確定進度控制目標、目標分解和風險分析.1116.5.1 確定進度控制目標、目標分解確定進度控制目標、目標分解.1116.5.2 進度控制目標風險分析進度控制目標風險

6、分析.1126.6 工程進度監理控制主要工作內容工程進度監理控制主要工作內容.1136.6.1 進度的事前控制進度的事前控制.1136.6.2 進度的事中控制進度的事中控制.1146.6.3 進度的事后控制進度的事后控制.1156.6.4 工程進度控制風險的措施工程進度控制風險的措施.1156.7 進度控制的具體監理措施進度控制的具體監理措施.1166.8 針對本工程在進度控制方面我們的工作設想針對本工程在進度控制方面我們的工作設想.1216.9 工程進度控制程序工程進度控制程序.1237 投資控制的工作任務和監理措施投資控制的工作任務和監理措施.1247.1 工程投資控制依據工程投資控制依據

7、.1247.2 工程投資控制的原則工程投資控制的原則.1247.3 確定造價控制目標、目標分解和風險分析確定造價控制目標、目標分解和風險分析.1247.3.1 確定造價控制目標確定造價控制目標.1247.3.2 造價控制目標的分解造價控制目標的分解.1247.3.3 風險分析風險分析.1257.4 工程造價控制內容工程造價控制內容.1257.4.1 工程量計量工程量計量.1257.4.2 工程款支付工程款支付.1257.4.3 審批工程竣工結算審批工程竣工結算.1267.4.4 審批工程變更方案及價款審批工程變更方案及價款.1267.5 工程造價的控制方法工程造價的控制方法.1267.5.1

8、工程造價的事前控制工程造價的事前控制.1267.5.2 工程造價的事中控制工程造價的事中控制.1277.5.3 工程造價的事后控制工程造價的事后控制.1297.6 工程投資控制監理措施工程投資控制監理措施.1297.6.1 組織措施組織措施.1297.6.2 技術措施技術措施.1307.6.3 經濟變更管理措施經濟變更管理措施.1307.6.4 防范重大設計變更的措施防范重大設計變更的措施.1307.6.5 合同管理措施合同管理措施.1317.6.6 適時控制工程款支付和使用適時控制工程款支付和使用.1317.6.7 控制投資風險的措施控制投資風險的措施.1317.7 投資控制的監理程序投資控

9、制的監理程序.1327.8 工程量計量及支付控制方法工程量計量及支付控制方法.1337.8.1 工程量計量工作工程量計量工作.1337.8.2 工程量計量工程量計量.1357.8.3 工程量計量程序工程量計量程序.1367.8.4 工程款支付的規定工程款支付的規定.1367.9 工程款支付程序工程款支付程序.1377.9.1 工程預付款工程預付款.1377.9.2 工程進度款支付工程進度款支付.1387.10 工程竣工結算工程竣工結算.1387.11 本工程投資控制的重點和難點分析與對策本工程投資控制的重點和難點分析與對策.1397.12 對本項目節約投資的幾點建議與措施對本項目節約投資的幾點

10、建議與措施.1408 合同管理及信息管理工作任務與方法合同管理及信息管理工作任務與方法.1438.1 合同管理內容合同管理內容.1438.2 合同管理的重點及難點合同管理的重點及難點.1448.3 合同簽訂前的管理合同簽訂前的管理.1448.4 合同簽訂后的管理合同簽訂后的管理.1458.5 合同有關事項的具體管理方法合同有關事項的具體管理方法.1468.5.1 設計變更、工程變更的管理設計變更、工程變更的管理.1468.5.2 工程暫停及復工的管理工程暫停及復工的管理.1468.5.3 工程延期的管理工程延期的管理.1478.5.4 費用索賠的管理費用索賠的管理.1488.5.5 合同爭議的

11、調解合同爭議的調解.1498.5.6 合同違約的處理合同違約的處理.1508.5.7 委托監理合同的管理委托監理合同的管理.1508.5.8 承包單位施工合同的管理承包單位施工合同的管理.1508.5.9 分包合同的管理分包合同的管理.1508.6 合同管理建議合同管理建議.1508.7 信息及資料管理的重要性信息及資料管理的重要性.1508.8 信息及資料管理原則信息及資料管理原則.1518.9 信息及資料管理的依據信息及資料管理的依據.1518.10 信息及資料管理方法信息及資料管理方法.1518.11 信息管理的措施信息管理的措施.1609 組織協調的工作任務組織協調的工作任務.1619

12、.1 施工監理階段協調工作內容施工監理階段協調工作內容.1619.2 現場組織協調工作的方法現場組織協調工作的方法.1629.3 監理與有關各方的協調工作監理與有關各方的協調工作.1629.3.1 項目監理機構內部的協調項目監理機構內部的協調.1629.3.2 監理方與業主方關系的協調監理方與業主方關系的協調.1649.3.3 與承包單位之間的協調工作與承包單位之間的協調工作.1659.3.4 與設計單位之間的協調工作與設計單位之間的協調工作.1669.3.5 與建設工程質量監督部門之間的協調工作與建設工程質量監督部門之間的協調工作.1679.4 建設工程監理組織協調的方法建設工程監理組織協調

13、的方法.1689.4.1 會議協調法會議協調法.1689.4.2 交談協調法交談協調法.1699.4.3 書面協調書面協調.1699.4.4 訪問協調法訪問協調法.1709.4.5 情況介紹法情況介紹法.1709.5 現場組織協調工作的注意事項現場組織協調工作的注意事項.1709.6 本工程施工階段協調工作重點和難點分析與對策本工程施工階段協調工作重點和難點分析與對策.17110 保證施工安全的監理控制措施保證施工安全的監理控制措施.17210.1 安全管理原則安全管理原則.1721 綜合說明1.1 編制依據（1） 中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招標投標法、建設工程質量管理條例、建設工程

14、安全生產管理條例等國家現行有關工程建設的法律、法規、政策。（2） 國家和地方建設主管部門頒布的現行有關建設工程監理、設計、施工、質量、安全、設備、環保等標準、規范和規程等。（3） 國家標準建設工程監理規范 gb50319-2000（4） 本企業管理手冊、程序文件及有關管理制度。（5） 現場踏勘、勘察情況。1.2 項目基本情況1.2.1 工程概況工 程 名 稱圖書館工 程 地 點大學城建 設 規 模建筑面積約 3.64 萬工 程 概 算 結 構 形 式建設方工 程 用 途投 資 性 質開竣工日期1.3 監理服務范圍及工作內容、目標1.3.1 監理服務范圍監理范圍： 項目紅線內所有建筑安裝工程 （

15、包括但不限于施工圖紙中全部工程項目）紅線內市政工程、室外環境（含園林綠化）工程的施工階段及保修階段的全過程、全方位監理；1.3.2 監理服務內容包括地基基礎工程、土方工程、主體結構工程、設備安裝工程、內外裝修工程、人防、消防、中央空調、電梯安裝工程、市政工程、室外環境工程等進行質量、進度、投資控制、協調現場施工、嚴格安全管理；對合同、信息進行管理，并參與本項目工程的結算。維護委托人的利益，控制索賠發生，協助委托人處理索賠糾紛，協助工程交付物業及小區業主的移交工作。1.3.3 監理工作目標我們的監理服務目標是按照合同授權，以法律規定的程序、方式、原則和建設單位提供的施工圖紙為依據，對工程的安全、

16、質量、進度和投資進行全面監理和協調，按工程設計、技術規范的質量要求以合理的費用在規定的時間內完成，并按照有關規范、標準檢測達到合格工程標準，施工期間不發生重大傷亡事故，施工現場文明、整潔、環保。我們監理工作的主要目標如下：(1)工程進度控制總目標 ：以施工合同約定為準。(2)工程質量控制總目標：合格， 以施工合同約定為準。(3)造價控制目標： (4)安全及文明施工目標：安全管理滿足現行的有關規范的規定；執行中華人民共和國國務院令(第 393 號)“建設工程安全生產管理條例”。1.4 監理工作依據（1） 國家和地方政府發布的關于工程建設、工程建設監理的政策法令法規。（2） 國家和地方政府及行業管

17、理部門發布的關于工程建設的規范、規程和標準。（3） 經有關主管部門批準的有關本工程的審批文件和設計文件。（4） 本工程項目建設監理合同。（5） 委托人與施工單位簽訂的施工合同或協議。（6） 本工程項目的招標、投標文件。（7） 本工程項目的設計概算、施工圖預算、施工預算文件等。（8） 本工程項目設計變更及工程洽商等。（9） 各種材料、構配件及設備的采購合同。（10） 本工程的工程地質、水文地質勘察報告等。（11） 建設單位與第三方簽訂的與監理業務有關的合同。2 本項目監理組織機構2.1 項目監理部機構設置及職責分工組建一個精干、高效的現場項目監理部，并使其有序地正常運行，是確保實現整個工程項目監

18、理目標的基本前提。為此必須針對本工程特點，制定出科學的、符合實際的項目監理部組織結構方案，合理地配備項目監理部的各層次、各專業的監理人員，選定項目總監理工程師。本項目監理部內部組織擬采用按專業性質劃分的“直線制”監理組織形式，詳見下圖。項 目 監 理 機 構 圖總監理工程師總監代表公司專家組土建監理組水暖監理組工藝監理組理組設備監理組電氣監理組投資控制組測量專業組信息管理組安全監理組項目領導小組管理決策系統操作實施系統2.2 項目監理部擬派人員計劃一個工程項目監理水平的高低，人的因素起著舉足輕重的作用。公司按工程監理范圍、監理內容，以及工程規模、工程特點，配備各專業項目監理人員，監理部人員編制

19、相對穩定，不隨意換人。，公司將選派具有從事此類工程施工項目監理工作、經驗豐富、工作能力強的監理工程師，項目部所有監理人員都持有上崗證書或培訓證，項目監理擬派本項目監理部總監理工程師、總監代表及專業監理工程師個人的具體情況詳見商務標文件。監理部將按照工程各施工階段需要安排各專業監理人員。項目監理部擬派人員計劃見下表： 各 監 理 階 段 人 員 數 量崗位與專業前期準備土方與護坡基礎與結構裝修與機電備 注總監理工程師1111總 監 代 表1111土建監理工程師1231給排水監理工程師 12通風、空調監理工程師 12園林景觀監理工程師 11機電監理工程師 112市政監理工程師 1安全監理工程師 1

20、11造 價 師1111資 料 員11113 監理工作制度及廉潔自律措施3.1 監理工作制度一設計文件、圖紙審查制度（1） 施工圖紙審批簽認手續是否齊全，是否符合現行有關規定；（2） 設計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；（3） 地基與基礎的設計是否符合工程地質、水文地質勘察報告；（4） 施工圖紙中所用材料、構配件、設備等是否符合現行規范、規程的要求；（5） 施工圖紙與說明文件中指定使用的規程、標準圖冊、規范等是否現行有效；（6） 施工圖紙規定施工工藝是否符合現行規范、規程的規定；（7） 施工圖紙中有無遺漏，差錯或相互矛盾之處(如各部分尺寸、標高、位置、地上地下之間、上下樓層之間，各專業之間等)

21、。二施工組織設計(施工方案)審定制度（1） 承包單位的審批手續是否齊全；（2） 施工總平面布置圖是否合理；（3） 施工布置是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性；（4） 工期安排是否滿足建設工程施工合同要求；（5） 進度計劃是否保證施工的連續性和均衡性，所需的人力、材料、設備的配置與進度計劃是否協調；（6） 承包單位的質量保證體系是否健全；（7） 安全、環保、消防和文明施工措施是否符合有關規定；（8） 季節施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性；（9） 監理工程師認為審核的其他內容。三開工報告審批制度（1） 政府主管部門已簽發 建設工程開工證；（2） 施工組織設計

22、已經項目總監理工程師審定；（3） 測量控制樁已查驗合格；（4） 承包單位技術管理人員已到位，施工設備已按需要進場；主要材料供應已落實；（5） 施工現場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。四簽認材料、構配件、設備報驗制度（1） 承包單位應按有關規定對主要原材料進行復試，并將復試結果及材料準用證、出廠質量證明等資料隨材料構配件設備報驗單報項目監理部簽認；（2） 進場的構配件和設備，承包單位應進行檢驗、測試、判斷合格后，填寫材料構配件設備報驗單報項目監理部。五核查工程預檢制度（1） 承包單位填寫預檢工程檢查記錄單報送項目監理部核查；（2） 監理工程師對預檢工程檢查記錄單的內容到現場進行抽查；（3）

23、對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。六隱蔽工程驗收制度（1） 承包單位按有關規定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，將隱蔽工程檢查記錄報送項目監理部；（2） 監理工程師對隱蔽工程檢查記錄的內容到現場進行檢測、核查；（3） 對隱蔽不合格的工程，應由監理工程師簽發不合格工程項目通知，由承包單位整改，合格后由監理工程師復查；（4） 對隱檢合格的工程應簽認隱蔽工程檢查記錄，并準予進行下一道工序。七工程質量檢查、驗收制度(1)分項工程驗收制度 承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫分項分部工程質量報驗認可單報項目監理部； 監理工程師對報驗的資料進行審查，并

24、到施工現場進行抽查、核查。 對符合要求的分項工程由監理工程師簽認，并確定質量等級； 對不符合要求的分項工程，由監理工程師簽發不合格工程項目通知，由承包單位整改； 經返工或返修的分項工程應按質量評定標準進行再評定和簽認； 建筑采暖、衛生與燃氣、電氣、通風與空調等工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測設備合格后進行。(2)分部工程驗收制度 承包單位在分部工程完成后，應根據監理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫分項分部工程質量報驗認可單，并附分部工程質量檢驗評定表，報項目監理部簽認；發生須暫停施工的情況 總監理工程師簽發工程暫停令 承包單位暫停部分施工 并妥善保護

25、已完成工程 非承包單位原因引起的暫停 承包單位原因引起的暫停消除工程暫停的原因 消除工程暫停的原因具備復工條件時，總監理工程師應 具備復工條件時，承包單位填報要求承包單位及時填寫工程復工 工程復工報審表及必要的附件報審表，并予以簽批，指令承包 單位繼續施工總監理工程師審批承包單位繼續施工(22)違約處理的基本程序違約事件發生受損方向監理部提出申訴報告監理部調查、分析、確認違約性質，并用工作聯系單通知違約方監理部評估違約方給對方造成的費用增加或工期延長與雙方協商處理意見總監簽發相應文件監理部依據合同約定妥善處理協商一致協商不一致四安全管理程序框圖 下發執行及報出備案項目經理部施工方案報批、審查安

26、全措施承包單位項目經理部安全職能部門項目經理部巡查安全員監督作業隊督促、實施安全審查施工方案項目監理部審核安全監督職能部門合格交底、實施項目經理部工序施工作業隊現場檢查監理工程師合格轉入下道工序審查備案建設單位安全職能部門收到安全事故報告建設單位、監理單位組成事故處理小組施工單位按“三不放過”原則處理繼續施工逐級上報否修改是整改否是是否報批11 監理資料的提供及保修階段的監理工作11.1 監理資料的提供（1）監理通知；（2）監理工作總結(按施工階段、竣工驗收、以及專項工程分類)：備份一份；（3）工程技術文件報審表：(包括施工組織設計、施工方案及深化設計的審批)開工之前提交；（4）工程動工報審文

27、件：開工之前提交；（5）停、復工、工程延期文件：隨發生及時提交；（6）設計變更、洽商記錄：隨發生及時提交；（7）投資控制審批文件、憑證: 隨發生及時提交；（8）竣工移交證書：竣工驗收合格后提交；（9）工程質量評估報告：竣工驗收前提交報告。（10） 根據監理工程項目、范圍及內容，隨工程施工進度向招標人送并抄報監理周報、月報。（11） 工程質量分析專題報告(季度、半年、年度)（12） 工程進度分析專題報告(季度、半年、年度)（13） 施工安全專題報告（14） 工程質量統計報表(月、季、年)（15） 施工安全統計報表(月、季、年)（16） 資金使用情況報告(月、季、年)（17） 關于工程優化設計或變

28、更或施工進度的建議（18） 資金、資源投入及合理配置的建議（19） 工程進度及工程進展預測分析報告（20） 工程質量善及其分析的專題報告（21） 招標人合理要求提交的其他報告（22） 施工措施計劃批復文件（23） 施工進度批復文件（24） 監理協調會議紀要文件（25） 其他監理業務往來文件12 保修階段的監理工作12.1 工程保修的工作依據根據建設工程質量管理條例的規定，建設工程實行質量保修制度。建設工程 承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應向建設單位出具質量保修書。質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。12.2 建筑工程的保修范圍最低保修期限（1） 地基沉陷；